قيمة فندق ليف شيبويا طوكيو وتأثيره على العقارات

سيُفتتح فندق ليف شيبويا طوكيو في 19 ديسمبر 2024، وهو منشأة لها آثار كبيرة على قطاع العقارات. هذا الفندق الذي تديره شركة ذا أسكوت المحدودة، وهي مجموعة ضيافة عالمية تدير عملياتها في أكثر من 230 مدينة في 40 بلداً، وهو أكثر من مجرد منشأة للإقامة؛ فهو يقدم شكلاً جديداً من أشكال المجتمع الذي يربط الناس بالناس والناس بالمدينة. وبصفتي أحد العاملين في مجال العقارات، أود أن أناقش قيمة هذه المنشأة وآثارها على التطوير العقاري في المستقبل.

لمحة عامة عن ليف شيبويا طوكيو

يقع فندق ليف شيبويا طوكيو في موقع ممتاز، على بُعد حوالي سبع دقائق سيراً على الأقدام من محطة شيبويا ومقابل شيبويا باركو. يحتوي على إجمالي 200 غرفة ويوفر خمسة أنواع من الغرف لتلبية مجموعة متنوعة من الاحتياجات، بدءاً من الغرف التي تتسع لشخص واحد وحتى الغرف التي تتسع لأربعة أشخاص والمناسبة للعائلات والمجموعات.

تشمل أنواع الغرف ما يلي:

• غرفة واحدة من نوع واحد: استوديو مزدوج (دُش فقط)
• ون أوف ذا كيند بلس: استوديو مزدوج + مع حوض استحمام
• جنباً إلى جنب: استوديو مزدوج
• الكل معاً: رباعية
• اثنان من نفس النوع: غرفتين نوم

الغرف مصممة وظيفياً للاستفادة الفعالة من المساحة المحدودة، على سبيل المثال، يمكن تخزين الحقائب وصناديق الأمانات تحت السرير.

تصميم مكاني لتشجيع بناء المجتمع

واحدة من أهم ميزات ليف شيبويا طوكيو هي المساحة الاجتماعية الواسعة التي تشجع على بناء المجتمع. يحتوي المبنى على المرافق المشتركة الفريدة التالية

1. CONNECT: تعمل كصالة عمل مشتركة، مع خدمة الواي فاي ومكاتب مزودة بمقابس طاقة.
2. BOND: مطبخ مشترك به أوانٍ وأوانٍ فخارية ومواقد تحريض للطهي البسيط.
3. BURN: صالة ألعاب رياضية تعمل على مدار 24 ساعة مزودة بأجهزة الجري وحصائر اليوجا وطاولة تنس الطاولة.
4. غسيل الملابس: غرفة غسيل الملابس.
5. كول لاب: مساحة للاجتماعات.

صُممت هذه المساحات لتجسيد مفهوم "طريقة جديدة للانتماء"، حيث تقدم تجارب تربط الناس بالناس والناس بالمجتمعات.

الآثار المترتبة على قطاع العقارات

هناك مجموعة واسعة من الدروس التي يمكن أن يتعلمها العاملون في قطاع العقارات من حالة ليف شيبويا طوكيو.

1- إدارة المرافق الموجهة نحو الموارد البشرية

في فندق ليف شيبويا طوكيو، يعمل مديرو المجتمع، المعروفون باسم "سفراء الطنين"، على تسهيل التواصل بين الضيوف والمجتمع المحلي من خلال تخطيط وتنظيم الفعاليات.

2- إعادة التعريف الوظيفي للمساحة

في الفنادق التقليدية، يميل التركيز في الفنادق التقليدية إلى التركيز على حجم الغرف ورفاهية المرافق. ومع ذلك، يخلق فندق ليف قيمة جديدة من خلال تصميم مساحة الغرف المحدودة بطريقة وظيفية، وفي الوقت نفسه تعزيز المساحات المشتركة.

3- خلق قيمة مجتمعية

مشروع #ShibuyaDive #ShibuyaDive الذي أطلقته شركة ليف شيبويا طوكيو هو محاولة للجمع بين النزلاء والمجتمع المحلي. ومن هذه المبادرة يمكننا أن نتعلم من هذه المبادرة أن العقارات ليست مجرد "مكان"، بل يمكن أن تصبح منصة تساهم في تشكيل المجتمعات وتنميتها.

4- اعتبارات الاستدامة

يعبر العمل الفني الذي تم تركيبه في المبنى، والذي تم إنشاؤه من النعال المهملة المعاد تدويرها، عن الاعتبارات البيئية. سيصبح هذا المنظور الخاص بالاستدامة أكثر أهمية في تطوير وإدارة العقارات في المستقبل.

التطبيق على الخدمات العقارية لفائق الثراء

إن العملاء الرئيسيين لشركة INA&Asociates K.K. هم من الأفراد فاحشي الثراء، ولكن حالة ليف شيبويا طوكيو لها العديد من الآثار المترتبة على الخدمات العقارية للأفراد ذوي الملاءة المالية العالية.

وتجدر الإشارة على وجه الخصوص إلى مفهوم "توفير نوعية حياة يومية أفضل قليلاً، بدلاً من أن تكون استثنائية". فحتى العملاء فاحشي الثراء لا يبحثون ببساطة عن مساحات فاخرة. يمكن القول أن المساحات المعيشية التي يمكن أن تحقق "حياة يومية ذات جودة عالية" مع إضافة بعض الكماليات والمتع الصغيرة إلى الحياة اليومية هي التي لها قيمة حقيقية.

نشعر أيضاً أن فلسفة "عش حريتك"، التي توليها ليف شيبويا طوكيو أهمية كبيرة، تمثل جوهر الخدمات العقارية التي يجب أن نقدمها. كيف يمكننا توفير المساحات والتجارب التي تمكّن عملاءنا من أن يعيشوا حياتهم بطريقتهم الخاصة؟ سيكون هذا هو جوهر مستقبل الأعمال العقارية في المستقبل.

الخلاصة.

يقدّم فندق ليف شيبويا طوكيو منظوراً جديداً لصناعة العقارات كمكان يقدم "تجربة" تتجاوز مجرد فندق. في ضوء فلسفتي الإدارية التي تقول "يجب أن نسعى جاهدين لإسعاد جميع المشاركين في أعمالنا"، فإن هذا النوع من المنشآت له العديد من الآثار.

لا تقتصر مهمة قطاع العقارات على توفير "الأماكن" فحسب، بل تتمثل مهمته في إثراء حياة الناس من خلال "التجارب" و"الروابط" التي يتم إنشاؤها هناك. نحن مقتنعون بأن "الاستثمار في رأس المال البشري" و"خلق قيمة تجريبية" من منظور طويل الأجل، بدلاً من السعي وراء الربح قصير الأجل، سيكون في صميم مستقبل قطاع العقارات.

سنواصل في شركة INA وشركاه التركيز على رأس المال البشري ومواجهة التحدي المتمثل في خلق قيمة تتجاوز مجرد بيع العقارات وشرائها وإدارتها. ونحن عازمون على تقديم خدمات عقارية تحقق ثروة حقيقية لجميع المعنيين.