부동산관리업은 소유자(부동산 임대인)의 위탁을 받아 임대 부동산을 적절하게 유지-운영하는 서비스 전반을 의미합니다. 그 범위는 법적 정의와 실무적 역할의 양면에서 이해할 필요가 있다. 본 기사에서는 宅地建物取引業法 및 임대주택관리업법에 근거한 부동산관리업의 법적 정의를 설명하고, 실무 내용 및 법령 준수의 중요성에 대해 설명합니다. 또한, INA&Associates 주식회사가 거점을 두고 있는 수도권, 간사이권 등 지역성에 대한 대응, 지속 가능한 성장을 위한 DX 추진 (디지털 트랜스포메이션 활용)과 인재 투자에 대한 노력에 대해서도 언급하며, 부동산 관리업의 전체상을 풀어보고자 합니다.
부동산관리업의 법적 정의(宅建業法・임대주택관리업법)
먼저, 부동산관리업을 이해하기 위해서는 관련 법규에 대한 이해가 필수적이다. 宅地建物取引業法 (택지건물거래업법)과 임대주택관리업법은 부동산 관리업에 종사하는 기업이 준수해야 할 두 가지 법률이라고 할 수 있다.
-
宅建業法上の位置付け : 부동산의 임대차 계약을 중개-대리하는 행위는宅建業法에서 규정한 '宅地建物取引業'에 해당한다 . 즉, 임대물건 입주자 모집 및 계약체결 중개업무를 업으로 하려면宅建業法에 근거한 宅建業免許이 필요합니다. 임대물건 소유자와 입주 희망자를 연결하는 업무는 부동산 거래의 일종으로, 법에 따라 면허 취득과 중요사항 설명 의무 등 엄격한 규칙이 정해져 있습니다.
-
임대주택관리업법상의 정의: 임대주택관리업법은 2021년부터 본격적으로 시행된 새로운 법률로, 부동산 관리 업무 자체를 적절하게 수행하기 위한 기준을 정하고 있다. 이 법에서 말하는 '임대주택관리업'이란 임대주택의 임대인으로부터 위탁을 받아 주택의 점검, 청소 등의 유지보수 업무와 이에 수반되는 임대료, 보증금, 공과금 등의 금전관리 업무를 수행하는 사업을 말한다. 즉, 건물을 유지관리하고 임대료 등을 소유자를 대신하여 관리하는 일련의 서비스가 '임대주택관리업'으로 정의되어 있습니다.
임대주택관리업법에 따라 일정 규모 이상의 관리업체는 국토교통부 장관에게 등록이 의무화되어 있습니다. 특히 관리 세대수 200세대 이상을 취급하는 경우에는 이 등록이 필수이며, 업무의 적정화를 위해 다양한 규칙이 부과됩니다. 주요 준수사항으로 다음과 같은 사항이 법으로 규정되어 있습니다.
-
업무관리자 배치: 모든 영업소-사무소마다 임대 관리에 관한 일정한 지식-경험-자격을 갖춘 업무관리자를 1명 이상 배치해야 한다. 업무관리자는宅地建物取引士(택지건물거래사)나 임대부동산경영관리사 등 소정의 자격 및 경험 요건을 갖춘 인력으로 선임되며, 관리업무의 감독 책임을 맡는다.
-
중요사항 설명 철저: 소유자와 관리위탁계약을 체결하기 전에 관리내용, 실시방법, 보수 등 중요사항을 서면으로 교부하고 설명할 의무가 있습니다. 관리위탁계약 단계에서 서비스 내용 및 비용을 명확히 설명하여 추후 분쟁을 예방합니다(최근에는 IT를 활용한 온라인 중요사항 설명 및 전자문서 교부도 가능합니다).
-
금전적 구분 관리: 위탁받은 임대료, 보증금 등의 자금은 자사 자금과 명확히 구분하여 관리해야 합니다. 오너의 소중한 자산을 맡기는 입장에서 회계상으로도 철저히 구분 관리하여 투명성을 확보합니다.
-
정기보고 의무: 관리업무의 수행상황에 대해 계약상대방인 오너에게 정기적으로 보고해야 합니다. 부동산의 가동 상황과 손익, 대응한 과제 등을 정기적으로 보고함으로써 소유주는 안심하고 자산을 맡길 수 있습니다.
-
기타 준수사항: 무자격자 명의대여 금지, 업무상 알게 된 개인정보에 대한 비밀유지 의무, 영업소 내 표지판 게시 등 관리업체로서 지켜야 할 윤리 및 의무가 세세하게 규정되어 있다. 이를 준수함으로써 관리업체의 신뢰성과 업계의 건전성을 유지할 수 있다.
이렇듯 법적인 측면에서 보면 부동산 관리업은 엄격한 틀을 가지고 있으며, 주택건설업 면허를 취득하거나 임대주택관리업 등록을 통해 공적 관리 하에 업무를 수행하도록 요구하고 있다. 법령 준수는 부동산 관리회사에게 피할 수 없는 의무이며, 이를 통해 소유자 및 입주자 모두의 이익 보호와 서비스 품질 향상을 도모하고 있는 것입니다.
부동산관리업자의 주요 업무 내용(계약관리, 입주자 대응, 건물 유지보수, 회계관리)
법적인 정의를 바탕으로 실제 부동산관리업자가 어떤 업무를 수행하고 있는지 살펴보자. 부동산 관리 업무는 다양하지만 크게 계약관리, 입주자 대응, 건물 보수점검, 회계관리 분야로 분류할 수 있다.
-
계약관리: 임대차 계약과 관련된 모든 절차를 대행한다. 구체적으로는 신규 입주 시 계약서 작성 및 교환, 계약 갱신 절차, 해지(퇴거) 시 정산 및 보증금 반환 절차 등을 진행합니다. 계약 기간 중에는 계약 내용의 준수 여부를 관리하고, 갱신 시기가 다가오면 건물주와 입주자 양측에 통보하여 원활한 갱신이 이루어질 수 있도록 대응합니다. 적절한 계약 관리를 통해 계약 누락을 방지하고, 오너의 안정적인 임대 경영을 지원합니다.
-
입주자 대응: 현재 거주하고 있는 입주자의 일상적인 문의 및 상담, 문제 해결을 도와드립니다. 예를 들어, '설비에 문제가 있다', '이웃과 소음 문제가 발생했다' 등의 클레임에 신속하게 대응하고, 필요에 따라 수리 및 조정을 진행합니다. 입주자와의 창구로서 24시간 연락체계를 구축하는 관리회사도 많아 입주자의 만족도 향상을 위해 노력하고 있다. 또한, 퇴거 시 입회 및 원상복구 공사의 주선, 보증금 정산까지 대응하여 입주에서 퇴거에 이르는 라이프사이클 전반을 지원한다.
-
건물 유지보수 점검: 임대 부동산(건물)의 자산 가치를 유지하고 입주자가 안심하고 거주할 수 있는 환경을 유지하기 위해 정기적인 건물 점검 및 청소, 시설물 유지보수를 실시합니다. 구체적으로는 공용부 정기 청소 및 순찰, 엘리베이터 및 급배수 설비 법정 점검 실시, 조명 및 소방 설비 관리, 에어컨 및 온수기 고장 대응, 해충 방제 및 식재 관리 등 다양한 건물 관리 업무를 포괄한다. 필요에 따라 전문업체에 발주 및 입회도 대행하고, 대규모 수선 계획 수립에 대해 건물주에게 조언하는 경우도 있습니다. 건물의 철저한 유지관리를 통해 장기적인 자산 가치 유지와 입주자 만족도 향상에 기여하고 있습니다.
-
회계관리(자금관리): 임대경영과 관련된 자금의 흐름을 적절히 관리하는 업무입니다. 매월 임대료, 공과금 등의 징수 대행 및 체납 발생 시 독촉, 소유주에게 송금을 처리합니다. 또한, 관리 부동산의 수입과 지출 보고서를 작성하여 임대료 수입에서 관리비, 수선비, 세금 등 필요 경비를 공제한 수입을 명확하게 표시합니다. 회계연도 말에는 확정 신고를 위한 서류 작성을 지원하는 관리회사도 있어, 소유주의 번거로운 회계 부담을 덜어준다. 또한 입주자로부터 받은 보증금 관리, 퇴거 시 정산 처리, 화재보험료 납부 대행 등도 회계 관리에 포함된다. 적절한 자금 관리를 통해 오너의 신뢰를 얻는 것이 부동산 관리업자의 중요한 사명입니다.
이렇듯 부동산관리업자는 건물주를 대신해 임대경영의 실무 전반을 대행함으로써 건물주에게는 경영의 효율성과 안정성을, 입주자에게는 쾌적한 주거환경과 신속한 서비스를 제공하고 있다. 계약, 입주자, 건물, 회계 등 각 영역이 유기적으로 연계되어 부동산 관리업이 이루어지고 있는 것이다.
법령 준수와 면허-등록제도의 의의
앞서 언급한 법과 제도에 대한 대응은 단순히 의무일 뿐만 아니라 부동산관리업의 신뢰성을 뒷받침하는 중요한 요소입니다. 주택건설업 면허와임대주택관리업 등록제도의 의의에 대해 다시 한 번 정리해 보겠습니다.
먼저 , 宅建業免許(택지건물거래업 면허)은 부동산 거래에 종사하는 사업자로서의 기본적인 허가증이다. 임대관리업자라 하더라도 입주자 모집이나 임대차 계약의 대리 및 중개를 하는 이상 부동산 거래업자로서의 면허를 취득해야 합니다. 면허를 취득하고 유지하기 위해서는 각 도도부현 지사 또는 국토교통부 장관의 심사가 있으며, 결격요건에 해당하지 않을 것, 영업보증금(또는 공탁금) 공탁, 사무소별 宅地建物取引士(종업원 5명당 1명 이상의宅建士 배치 의무) 등의 조건을 충족해야 합니다. 면허를 가지고 있다는 것은 '법에서 정한 기준을 충족한 정식 부동산 업자임을 증명하는 것으로, 소유자나 입주자에게 안심감을 주는 것이다. 또한 계약 시 중요사항 설명, 서면교부 등 공인중개사법상의 업무규칙을 준수함으로써 거래의 투명성과 공정성을 확보할 수 있다.
다음으로 임대주택관리업 등록제도는 임대관리 업무의 적정화를 위해 만들어진 제도입니다. 앞서 언급한 바와 같이 관리 세대수가 일정 이상(원칙 200세대 이상)인 업체는 국토교통부 장관에게 등록이 의무화되어 있으며, 등록업체는 업무관리자 설치, 중요사항 설명, 재산의 구분관리, 정기보고 등의 의무를 이행해야 한다. 등록제도의 의의는 부동산관리회사에 대한 사회적 신뢰도 향상과 혹시라도 부정이나 문제가 발생했을 때 행정의 지도-시정을 가능하게 하는 데 있다. 등록업체는 감독관청으로부터 정기 및 수시 점검을 받음으로써 서비스 수준 유지 및 향상을 위해 노력하고 있다. 실제로 임대주택관리업법 시행 이후 국토교통성의 현장점검 실시와 위반업체에 대한 업무정지 명령 등이 보고되고 있어 업계 전반에서 법령 준수에 대한 의식이 높아지고 있습니다.
위와 같은 면허제도 및 등록제도에 성실히 임하는 것은 부동산 관리업체로서 책임감 있는 자세를 보여주는 것이며, INA&Associates도 법령을 준수하고 정식 면허 및 등록을 통해 업무를 운영하고 있습니다. 법의 틀을 지키는 것이 고객(소유주, 입주자)과의 신뢰관계의 초석이 된다고 생각하기 때문입니다. 확실한 법령 준수 체제 아래 안심하고 안전한 부동산 관리 서비스를 제공하는 것이야말로 기업의 사회적 책임을 다하는 것이라고 생각합니다.
오사카, 도쿄, 가나가와에 뿌리를 둔 지역성과 서비스 전개
부동산 관리업의 역할은 전국 어디에서나 공통적인 부분이 많지만, 지역적 특성과 시장 환경에 따른 대응력도 중요하며, INA&Associates는 수도권과 간사이권을 거점으로 부동산 매매, 임대 중개, 관리 사업을 전개하고 있으며, 각 지역에 뿌리를 둔 서비스를 전개하고 있습니다.
예를 들어, 오사카에서는 간사이 특유의 임대 상습(보증금*의 관행이나 보증회사 이용의 보급도 등)이 있습니다. INA&Associates는 오사카에서 창업한 배경도 있어, 현지 시장 동향과 상습을 고려한 유연한 관리 서비스를 제공하고 있으며, 수도권의 도쿄, 가나가와, 후쿠오카, 오사카 등에서도 현지에 특화된 관리 서비스를 제공하고 있습니다.
한편, 수도권인 도쿄와 가나가와는 부동산 규모와 입주자층이 다양하여 부동산 관리에 있어 고도의 전문성과 기동력이 요구된다. INA&Associates는 도쿄에서 최신 임대 시장 정보를 수집, 분석하여 공실 대책 및 임대료 설정에 반영하는 등 데이터 기반 관리를 실천하고 있습니다. 가나가와(요코하마, 가와사키 지역 등)에서도 지역 밀착형 네트워크를 활용하여 입주자 모집부터 일상 관리까지 신속하게 대응하고 있습니다. 각 지역에서 쌓은 풍부한 현장 경험이 있기에 오너에게 적절한 제안과 대응이 가능합니다.
(※敷引き: 간사이 지역에서 많이 볼 수 있는 관행으로, 보증금 중 계약 종료 시 반환하지 않는 일정 금액을 미리 계약서에 명시해 두는 것. 최근에는 전국적으로 보증회사 이용이 일반화되면서 기존의 보증금-보증금 관행이 조금씩 변화하고 있다).
DX 추진을 통한 지속가능한 관리업무의 혁신
현대의 부동산 관리업은 IT기술의 활용을 빼놓고 이야기할 수 없게 되었다. INA&Associates도 창업 초기부터 '부동산과 IT의 융합'을 위해 노력해 왔으며, 낡은 관행이 남아있는 업계에 새로운 바람을 불어넣기 위해 노력하고 있습니다. 새로운 바람을 불어넣는 것을 목표로 하고 있습니다.
구체적으로는 클라우드 시스템과IoT 기술을 활용한 차세대 임대 관리에 도전하고 있습니다. 클라우드 상에서 구동되는 부동산 관리 소프트웨어를 도입해 계약 정보, 입주자 정보, 수선 이력, 손익 데이터 등을 일원화해 관리하고 있다. 이를 통해 사내 누구나 실시간으로 최신 정보에 접근할 수 있고, 소유주의 문의에도 신속하고 정확하게 답변할 수 있게 되었습니다. 과거 종이 장부나 엑셀로 번거로웠던 관리 업무도 클라우드 관리로 전환해 효율성이 크게 향상됐다.
또한, 스마트 잠금장치, 얼굴인식 시스템 등 IoT 기기를 활용하여 열쇠 전달 업무의 노동력 절감과 보안성 향상에도 힘쓰고 있다. 기술의 힘으로 효율적이고 투명한 서비스 제공을 실현하여 고객(소유주, 입주자)의 부담을 최소화하는 데 성공했습니다.
또한, 전자계약, 온라인 고객 응대 등 비대면 IT 서비스도 적극적으로 도입하고 있다. 임대차 계약이나 관리위탁 계약은 클라우드 사인 등의 전자계약 서비스를 활용하여 원거리에 거주하는 오너나 입주자와도 원활하게 계약을 체결할 수 있습니다. 입주 희망자에 대한 매물 안내도 온라인 내방 시스템을 구축하여 현지에 가지 않고도 자세한 정보를 제공할 수 있도록 하고 있습니다. 이러한 DX 추진의 결과, 당사는 입주자 모집부터 계약, 관리에 이르는 전 과정을 통해 높은 입주율과 수익성 향상을 실현하고 있으며, 덕분에 많은 오너들의 지지를 받고 있습니다.
그러나 아무리 기술이 발전해도 부동산 관리업의 본질은 '사람'과 '사람'과의 신뢰관계라는 점을 잊어서는 안 되며, 당사는 DX를 추진하여 업무 효율화를 도모하는 한편, 인간적인 세심함과 성실한 소통을 소홀히 하지 않는 기업문화를 유지하고 있습니다. 최신 기술과 현장력( 인간력 ) 의 융합이야말로 앞으로의 부동산 관리업에서 지속 가능한 가치를 창출할 수 있다고 믿습니다.
인재에 대한 투자와 기업 이념에 기반한 서비스 품질 향상
INA&Associates는 직원을 '인재'가 아닌 '인재재'로 보고, 대체할 수 없는 자산으로 인식하고 있습니다. 이는 단순한 언어의 차이가 아니라 '사람만이 회사의 가치를 창출하는 원천'이라는 경영철학의 표현입니다. 이 철학은 사내에도 잘 녹아들어 직원 개개인의 성장과 활약이 기업의 성장으로 이어진다는 믿음으로 인재에 대한 적극적인 투자를 지속하고 있습니다.
구체적인 인적자원 투자의 노력으로 먼저 교육훈련 제도의 내실화를 들 수 있습니다. 임대관리 전문지식 및 관련 법령 숙달은 물론 최신 IT 기술 교육, 고객 응대 및 커뮤니케이션 교육까지 폭넓게 실시하여 직원들의 역량 강화를 지원하고 있습니다. 자격증 취득 지원에도 힘쓰고 있으며, 주택관리사, 임대부동산경영관리사 등 업무와 직결되는 자격증을 취득할 수 있도록 장려하고 있습니다. 이러한 배움의 기회를 제공함으로써 현장에서 양질의 서비스를 제공할 수 있는 전문가를 양성하고 있습니다.
다음으로, 기업 이념의 공유와 전파도 중요하게 생각하는데, INA&Associates에서는 정기적으로 경영이념과 비전에 대한 토론의 장을 마련하여 전 직원이 회사가 지향하는 방향성을 이해하고 공감할 수 있도록 노력하고 있습니다. 제가 직접 메시지를 전달하는 뉴스레터 공유를 통해 '우리가 왜 이 사업을 하는지', '어떤 가치를 제공해야 하는지'를 반복적으로 전달하고 있습니다. 직원들이 이념에 공감하고 자신의 역할을 이해하고 주체적으로 움직이는 것이야말로 진정한 기업 브랜드를 구축하는 원동력이 될 것이라 믿기 때문입니다.
또한, 채용 정책에서 가장 중요하게 여기는 것은 '성실함'과 '적극성'입니다. 새로 합류하는 인재에 대해 경력이나 실력보다 철학에 대한 공감과성실하고 긍정적인 태도를 가지고 있는지를 특히 중요하게 생각합니다. 부동산 관리업은 사람과 사람 사이의 신뢰관계가 생명인 만큼, 성실하게 오너와 입주자를 대할 수 있는 인재가 아니면 일할 수 없다고 생각하기 때문입니다. 채용 면접에서도 지원자의 가치관과 인성에 초점을 맞춰 '고객 중심으로 성실하게 행동할 수 있는지', '팀의 이념에 공감하고 협력할 수 있는지' 등을 꼼꼼히 살피고 있습니다. 이러한 인재 선발에 대한 고민은 결과적으로 조직 전체의 성실한 기업문화를 조성하고, 서비스의 질로도 나타납니다.
당사는 '인재의 성장이 기업의 성장을 이끈다'는 신념으로 앞으로도 인재에 대한 투자를 아끼지 않을 것입니다. 직원 개개인이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하여 모든 인재가 빛나는 일터를 만들어 나가겠습니다. 그 연장선상에서 오너와 임차인에게 더 나은 서비스 제공과 기업의 지속적 성장이 있을 것이라 확신합니다.
맺음말: 전문적인 부동산 관리업을 향해
이번 기사에서는 부동산관리업이란 무엇인가라는 질문에 대해 법적 정의부터 일상적인 실무, 그리고 업계를 둘러싼 환경 변화(지역성, DX, 인재)까지 폭넓게 설명해 드렸습니다. 부동산 관리업은 법령 준수를 바탕으로 한 신뢰성과현장의 세심한 대응력이라는 두 바퀴가 있어야만 가능한 일입니다. 주택건설업법과 임대주택관리업법에 따른 책임을 다하면서 최신 기술을 도입하여 서비스 혁신을 도모하고 인재를 소중히 키우는 - 이러한 종합력을 갖춘 관리회사만이 오너가 진정으로 의지할 수 있는 파트너가 될 수 있습니다.
INA&Associates는 오사카, 도쿄, 가나가와 각 지역에서 쌓아온 경험을 바탕으로 법령 준수와 서비스 품질 향상에 힘쓰며, 오너와 입주자 모두가 만족할 수 있는 전문적인 부동산 관리를 추구하고 있습니다. 우리는 '기업의 가장 중요한 자산은 인재'라는 이념 아래 인재 육성과 기술 활용을 양립시킨 새로운 시대의 부동산 관리업 모델을 구축하여 사회에 필요한 존재가 되고자 합니다. 모든 관계자의 신뢰를 바탕으로 성실하게 책임을 다하며, 부동산 관리업의 가능성을 개척해 나가겠습니다.
이 기사가 부동산 관리업에 대한 이해를 높이는 데 도움이 되었으면 합니다. INA&Associates는 풍부한 지식과 열정을 가진 인재들이 한 팀이 되어 소중한 자산의 관리운영을 위해 최선을 다해 도와드리겠습니다.

Daisuke Inazawa
INA&Associates 주식회사 대표이사. 오사카, 도쿄, 가나가와를 기반으로 부동산 매매, 임대 중개, 관리 업무를 수행합니다. 부동산 업계에서의 풍부한 경험을 바탕으로 서비스를 제공합니다. “기업의 가장 중요한 자산은 인재이다”라는 철학 아래 인재 육성을 중시하며, 지속 가능한 기업 가치 창출에 지속적으로 도전해 나가고 있습니다.