Política de Moradia Acessível em Tóquio: Iniciativas e Impactos

Você já ouviu falar sobre a política de Habitação Acessível (Affordable Housing) recentemente financiada pelo Governo Metropolitano de Tóquio? Nos últimos anos, os preços das moradias e dos aluguéis em Tóquio dispararam, tornando difícil para as famílias com renda média encontrar uma moradia adequada. Diante desse cenário, o Governo Metropolitano de Tóquio embarcou em um programa de apoio em larga escala para aumentar o número de moradias acessíveis e seguras para famílias com filhos e outros. Este artigo explica o que é moradia acessível, o conteúdo e o histórico danova política do TMG, os inquilinos elegíveis, comparações com exemplos semelhantes em outras regiões e no exterior, bem como os planos futuros, os desafios e as funções dos envolvidos, de uma maneira fácil de entender para o público em geral.

O que é moradia econômica?

O termo "moradia acessível" deriva do termo em inglês Affordable Housing (moradia acessível ), que, como o nome indica, refere-se à moradia disponível com aluguéis ou preços abaixo do mercado. Em outras palavras, refere-se à moradia que é fornecida a uma faixa de preço que as famílias com renda baixa a média podem continuar pagando. Em japonês, também é explicado como "moradia acessível" ou "moradia de baixo custo".

O Governo Metropolitano de Tóquio define essa "moradia acessível" como uma moradia econômica e segura, especialmente para famílias que criam filhos. Tradicionalmente, as moradias públicas (por exemplo, moradias metropolitanas) estão disponíveis para pessoas de baixa renda, mas há limites rígidos de renda ealtas chances de loteria para se mudar, o que dificulta em alguns casos. Por outro lado, mesmo as pessoas de renda média que não se qualificam para a moradia pública podem não conseguir garantir uma moradia de tamanho e ambiente adequados devido à atual situação habitacional em Tóquio, que sobrecarrega os custos de moradia. A moradia econômica é uma nova categoria de moradia que aborda essa "incompatibilidade entre moradia e renda".

Especificamente, ela é considerada uma moradia para aluguel em que o nível de aluguel é 80% da taxa do mercado privado. Por exemplo, uma propriedade com um aluguel de mercado de 100.000 ienes por mês pode ser alugada por cerca de 80.000 ienes. Os proponentes, incluindo o Partido New Komeito da Assembleia Metropolitana de Tóquio, propuseram que, dependendo de como o sistema é operado, é possível tentar reduzir o aluguel para cerca de 60% do mercado (cerca de 60.000 ienes para a mesma propriedade de 100.000 ienes). Dessa forma, o Affordable Housing visa proporcionar um ambiente de moradia adequado a um custo acessível para mais pessoas.

Visão geral da política de moradias populares do governo metropolitano de Tóquio

O Governo Metropolitano de Tóquio iniciará medidas em grande escala para promover o fornecimento de moradias econômicas a partir do ano fiscal de 2025. Especificamente, um novo esquema estabelecerá um fundo de parceria público-privada para fornecer moradias de aluguel de baixo custo por meio desse mecanismo.

O Governo Metropolitano de Tóquio contribuirá com aproximadamente 10 bilhões de ienes para esse projeto e planeja levantar a mesma quantia do setor privado para formar um fundo com um valor total de aproximadamente 20 bilhões de ienes. Prevê-se que o fundo seja usado para adquirir, reformar e utilizar casas vagas ede segunda mão em Tóquio, ou para construir novas casas, que serão alugadas a um aluguel baixo, de cerca de 80% do aluguel de mercado. Por exemplo, espera-se que um fundo voltado para a utilização de casas desocupadas forneça aproximadamente 80 unidades habitacionais com um tamanho de 4 bilhões de ienes (2 bilhões de ienes do Governo Metropolitano de Tóquio), e vários outros fundos serão criados para diferentes finalidades, como um fundo voltado para o apoio a creches e um fundo voltado para o apoio a pais solteiros.

Por meio desses fundos público-privados, o TMG utilizará os fundos e o know-how do setor privado para promover o fornecimento de moradias. Um modelo de fornecimento de moradias será criado por meio de uma parceria entre fundos públicos e capital privado, com o TMG atuando como um agente de preparação e investidores e operadores privados contribuindo com fundos. Essa é uma nova abordagem diferente das moradias públicas convencionais, em que o TMG constrói e administra diretamente as moradias, ou dos subsídios de aluguel que fornecem benefícios em dinheiro aos residentes de baixa renda, e está atraindo a atenção como uma nova abordagem.

A área-alvo está prevista para ser toda a metrópole de Tóquio. A demanda é particularmente alta em áreas urbanas (por exemplo, 23 bairros) onde os custos de moradia estão subindo, enquanto também há casas vagas nos subúrbios que podem ser utilizadas, portanto, espera-se que o esquema atenda tanto às necessidades do centro da cidade quanto aos recursos vagos nos subúrbios. O objetivo é começar a fornecer as unidades (início da ocupação) em 2026. Embora o número total de unidades a serem fornecidas ainda não tenha sido decidido, o TMG espera primeiro acumular know-how sobre o fornecimento de moradias populares por meio dessa iniciativa e, no futuro, criar um ambiente em que as moradias populares sejam continuamente fornecidas por iniciativa do setor privado, e não por iniciativa do governo.

Antecedentes do financiamento: por que "moradias de baixo custo" agora?

O pano de fundo da decisão do Governo Metropolitano de Tóquio de investir uma grande quantidade de fundos públicos (10 bilhões de ienes) nessa medida está nas questões relacionadas à habitação, que se tornaram cada vez mais sérias nos últimos anos.

Em primeiro lugar, os preços das moradias e dos aluguéis dispararam. Em Tóquio, o preço médio de um novo condomínio subiu para mais de ¥100 milhões por unidade nos últimos anos, em um cenário de aumento dos custos de construção e dos preços dos terrenos. Também no setor de aluguéis, os preços dos aluguéis continuam a subir de acordo com o aumento dos preços, a ponto de algumas pessoas dizerem que não conseguem encontrar uma casa para morar em Tóquio porque os aluguéis são muito altos. Na verdade, muitas pessoas estão tendo dificuldades para encontrar um lugar para morar em meio ao aumento dos preços e dos aluguéis, especialmente famílias com filhos que estão procurando uma casa mais espaçosa, mas não conseguem encontrar uma que se encaixe em seu orçamento.

Essa pesada carga de custos de moradia levou a um problema social também conhecido como "pobreza habitacional". A qualidade de vida é prejudicada se um número cada vez maior de famílias for forçado a cortar outras despesas porque grande parte de sua renda é consumida pelo aluguel, ou se as famílias não tiverem outra opção a não ser continuar morando juntas em condições de vida apertadas. Em particular, a incapacidade das gerações mais jovens e daqueles que estão criando os filhos de garantir moradia estável em Tóquio pode levar a um êxodo populacional de Tóquio para outras regiões. De fato, nos últimos anos, tem sido apontado que as famílias que criam filhos e não podem arcar com o custo da moradia estão se mudando de Tóquio.

Além disso, esses problemas de moradia não são alheios ao declínio da taxa de natalidade e da população. O alto custo da moradia também pode ser um fator que leva as pessoas a hesitarem em se casar ou ter filhos, ou até mesmo a terem menos filhos. O Governo Metropolitano de Tóquio lançou essa medida, que tem como alvo principal as famílias com filhos, com a intenção de apoiar a criação de filhos e combater o declínio da taxa de natalidade do ponto de vista da moradia. Se as pessoas puderem ter uma casa segura para morar, será mais fácil continuar criando os filhos em áreas urbanas e equilibrar o trabalho e a criação dos filhos.

Ao mesmo tempo, há outra questão: o número crescente de casas vazias em Tóquio. O aumento do número de casas abandonadas e sem uso também é um problema em termos de prevenção de desastres e segurança pública. Por esse motivo, o Governo Metropolitano de Tóquio tem se concentrado não apenas na construção de novas moradias em grande escala, mas também na utilização das moradias vazias e de segunda mão existentes. O objetivo é , ao mesmo tempo, "resolver o problema das moradias vazias" e "garantir a acessibilidade das moradias".

De modo geral, pode-se dizer que a Política de Moradias Acessíveis é uma medida para tratar dos problemas duplos da pressão sobre a vida dos residentes urbanos causada pelo aumento dos custos de moradia e do desperdício de recursos causado pelo aumento de moradias vazias, e para realizar uma Tóquio onde todos possam continuar a viver com tranquilidade.

Inquilinos-alvo e condições esperadas

Então, quem pode se mudar para moradias econômicas? Os principais grupos-alvo do TMG são famílias de renda média com filhos e famílias monoparentais (mães e pais solteiros). Em outras palavras, famílias com renda média ou abaixo da média, em que apenas a renda do principal responsável pelo sustento da família seria insuficiente para garantir uma casa de tamanho e ambiente suficientes nos níveis atuais de aluguel em Tóquio.

Normalmente, as residências públicas, como as residências metropolitanas, são fornecidas para famílias de baixa renda, mas as famílias que estão apenas um pouco acima desse limite de renda são excluídas da assistência pública. No entanto, o aluguel particular é financeiramente difícil - esses grupos "intermediários" são os principais candidatos a moradias acessíveis. As famílias monoparentais também são um alvo particularmente importante para o apoio, pois geralmente enfrentam dificuldades tanto em termos de renda quanto de segurança habitacional.

Além disso, alguns membros da Assembleia Metropolitana de Tóquio sugeriram que os jovens com dificuldades financeiras também deveriam ser incluídos no grupo-alvo. Jovens solteiros com renda instável devido a empregos de meio período e recém-chegados ao mercado de trabalho com uma carga pesada de aluguel também podem, em alguns casos, ser incluídos.

Os detalhes das condições de locação (por exemplo, renda máxima e requisitos para o número de membros da família) serão formulados durante o AF2025 e, no momento, estão "indecisos". Como esse é um projeto proposto por uma operadora por meio de um fundo, os critérios específicos provavelmente dependerão das propostas das operadoras. No entanto, o Governo Metropolitano de Tóquio pretende distribuir as moradias para aqueles que realmente precisam delas, portanto, basicamente, além de condições como "famílias com crianças" e "pais solteiros", também haverá requisitos como estar abaixo de um determinado limite de renda (famílias com rendas altas não serão elegíveis), morar ou trabalhar em Tóquio e ter circunstâncias que exijam a moradia. Em outros programas, por exemplo, os requisitos são que o candidato deve ser um "estudante do ensino fundamental" ou um "pai solteiro".

Por exemplo, outros programas estabelecem condições como "famílias com crianças em idade escolar primária ou menos" ou "renda anual de XX milhões de ienes ou menos", e acredita-se que linhas semelhantes serão traçadas para o Affordable Housing. De qualquer forma, espera-se que o recrutamento e a seleção de possíveis inquilinos tomem forma no futuro. Se houver uma concentração de popularidade, pode haver uma loteria ou um processo de seleção, mas o Governo Metropolitano de Tóquio criará um sistema para fornecer moradias de baixo custo para aqueles que realmente precisam, de forma justa e transparente.

Comparação com medidas semelhantes em outros municípios e no exterior

Embora a tentativa do Governo Metropolitano de Tóquio seja uma novidade no Japão, existem medidas semelhantes em outros municípios ou no exterior? A seguir, daremos uma breve olhada em exemplos do Japão e do exterior.

Iniciativas de outras autoridades locais no Japão

No Japão, as moradias públicas (por exemplo, moradias metropolitanas e municipais) e os esquemas de subsídio de aluguel das autoridades locais têm existido de forma fragmentada até agora. Por exemplo, o distrito de Suginami, em Tóquio, supostamente lançou o primeiro sistema no país para subsidiar parte do aluguel por um determinado período para jovens de baixa renda e famílias que criam filhos quando se mudam para um imóvel alugado particular (por exemplo, um subsídio máximo de cerca de 300.000 ienes por ano durante dois anos). Dessa forma, estão surgindo tentativas de reduzir o ônus do aluguel em âmbito municipal.

No entanto, o Governo Metropolitano de Tóquio é extremamente progressista ao formar um fundo público-privado de grande escala para fornecer as próprias moradias. Tentativas semelhantes lideradas pelo setor privado também foram iniciadas no Japão. Na cidade de Nagoya, uma empresa privada chamou a atenção ao fornecer moradia para famílias de mães solteiras (mães e filhos) a 70% do aluguel de mercado. Embora esse seja um projeto de contribuição social de uma empresa, ele compartilha objetivos semelhantes aos da política do Governo Metropolitano de Tóquio e é um exemplo pioneiro de como aumentar o número de "unidades habitacionais adequadas à renda". Os funcionários do Governo Metropolitano de Tóquio também pretendem desenvolver essa política com referência a esses exemplos importantes.

Se a iniciativa de Tóquio for bem-sucedida, existe a possibilidade de que medidas semelhantes de moradia acessível se espalhem para outros municípios metropolitanos. O problema de moradia não se limita a Tóquio, mas é uma questão comum em áreas urbanas como Osaka e a Prefeitura de Kanagawa, e a situação está chamando a atenção em cidades de todo o Japão.

Medidas semelhantes no exterior

A moradia acessível é um conceito amplamente utilizado no exterior e foi incorporado às políticas de muitas cidades importantes. Por exemplo, é comum em grandes cidades da Europa e dos EUA exigir que uma determinada porcentagem de novos condomínios e apartamentos seja reservada como moradia acessível para grupos de média e baixa renda. Em Nova York, Londres, Paris e outras cidades, as incorporadoras são obrigadas a incluir moradias de baixa renda como parte de seus projetos, a fim de garantir que uma gama diversificada de grupos de renda possa residir em toda a cidade.

Nos últimos anos, o setor privado também assumiu a liderança na solução de problemas habitacionais. Na Costa Oeste dos EUA, o rápido crescimento das empresas de TI fez com que os custos de moradia disparassem, de modo que a Meta, a empresa por trás do Facebook, por exemplo, comprometeu-se a destinar cerca de US$ 38 milhões (aproximadamente JPY 5 bilhões) para apoiar projetos locais de moradia acessível e assistência a desabrigados. Além disso, a Amazon anunciou o lançamento de um fundo habitacional de US$ 2 bilhões em 2021 para desenvolver mais de 20.000 unidades habitacionais acessíveis na área de Seattle e em outros lugares. Esses são exemplos de empresas que se sentem responsáveis por questões habitacionais locais e investem grandes somas de dinheiro como contribuição social. O pano de fundo disso é que o problema da disparada dos aluguéis em áreas onde há uma alta concentração de empresas, impossibilitando que pessoas comuns morem lá, fez com que as empresas fornecessem assistência habitacional para mitigar o impacto de suas próprias operações.

Por outro lado, há exemplos de moradias sociais públicas em alguns países europeus e asiáticos. Viena, por exemplo, é famosa por suas moradias municipais, que oferecem moradias a preços acessíveis para uma ampla gama de cidadãos, inclusive aqueles com renda média. Cingapura também tem um bom sistema público de habitação, com mais de 80% de seus cidadãos vivendo em moradias administradas pelo governo (HDB). A política do Governo Metropolitano de Tóquio no Japão não é uma provisão direta em larga escala como a habitação pública, mas é semelhante em conceito a alguns modelos estrangeiros, pois usa fundos públicos para fornecer habitação com o poder do setor privado.

Em geral, a Política de Moradia Acessível do Governo Metropolitano de Tóquio é um desafio pioneiro no Japão e uma iniciativa que está sendo executada enquanto se aprende com exemplos bem-sucedidos e desafios no exterior.

Cronograma e desafios futuros

Quanto ao cronograma futuro, um esquema de fundo concreto será projetado e as empresas operacionais (gestores de fundos e empresas de habitação) serão selecionadas no ano fiscal de 2025; no ano fiscal de 2026, espera-se que os projetos de aquisição, renovação e construção de novas moradias financiadas estejam em andamento, e espera-se que a ocupação comece já no ano fiscal de 2026 (até março de 2026 ). Espera-se que as novas casas estejam prontas para ocupação no final do AF2026 (até março de 2026), no mínimo. É provável que os residentes de Tóquio possam de fato se mudar para essas casas por volta de 2026-2027. Depois disso, o desempenho do fundo será monitorado e, se necessário, serão considerados investimentos adicionais, a criação de novos fundos ou a expansão do sistema.

No entanto, essa política é fortemente caracterizada como um "experimento social" que está apenas começando, e há muitas questões a serem abordadas. A primeira questão é a escala do número de unidades a serem fornecidas: embora seja um projeto de 20 bilhões de ienes, o número de unidades que podem ser fornecidas na fase inicial pode ser limitado a algumas centenas, considerando o custo necessário por moradia. Em comparação com o número de pessoas que precisam de moradia em Tóquio como um todo, isso está longe de ser suficiente. Um membro da Assembleia Metropolitana de Tóquio declarou que não acredita que essa política resolverá todos os problemas de moradia, enfatizando que é apenas o primeiro passo e que a direção será explorada no futuro.

Outro fator importante é se será possível obter cooperação suficiente do setor privado. O Governo Metropolitano de Tóquio está contando com a existência de "investidores de impacto" e outros investidores que dão importância à contribuição social, e a participação de empresas e investidores que estejam dispostos a cooperar sem levar em conta o lucro é um pré-requisito. Na prática, porém, não se sabe quanto capital privado pode ser levantado para fornecer moradias de baixo custo de forma contínua. Naturalmente, os investidores do fundo também precisam de um certo retorno, mas o sistema foi projetado para reduzir os aluguéis mantendo o rendimento baixo, portanto, é difícil encontrar um equilíbrio entre a lucratividade e o benefício público. O Governo Metropolitano de Tóquio chegou a declarar que "no limite, não há problema mesmo que o retorno (lucro) para o governo metropolitano seja zero" e que deseja que o setor privado "invista não para obter lucro, mas por simpatia pela contribuição social". O sucesso ou o fracasso do projeto depende do número de participantes que concordam com essa filosofia.

Além disso, há incertezas nas operações comerciais. Como se trata de um novo método de sistema de fundos público-privados, o Governo Metropolitano de Tóquio explicou que "o esquema específico não está decidido, pois depende das propostas das operadoras", e os detalhes não foram finalizados até o momento. Por esse motivo, algumas pessoas na Assembleia Metropolitana de Tóquio apontaram que o número de unidades a serem fornecidas e as configurações de aluguel não estão claras, e algumas questionaram se essa é realmente a melhor maneira de apoiar a habitação. Em outras palavras, a garantia de que as moradias podem ser efetivamente fornecidas com aluguéis baixos, conforme planejado, precisa ser verificada no futuro.

Outra questão levantada é a preocupação com a "pressão sobre o setor privado". Essa é a opinião de que, se o governo fornecer moradias com aluguéis baixos, ele competirá com os proprietários privados da área e interferirá em seus negócios. O Governo Metropolitano de Tóquio (TMG) declarou que não está fornecendo uma quantidade tão grande de moradias e que, no momento, isso não é suficiente para pressionar o setor privado. Na verdade, o TMG declarou que seria desejável se pudesse fornecer essa quantidade, mas que consideraria medidas para coexistir com o setor privado caso o fornecimento tivesse um impacto. De fato, desde que o fornecimento seja limitado por enquanto, é improvável que cause grandes distorções no mercado. Entretanto, se o projeto se expandir a longo prazo, a harmonização com o mercado de aluguel privado pode ser uma questão a ser considerada.

Por fim, a qualidade da seleção e do gerenciamento dos locatários também é um problema. O recrutamento e a seleção transparentes e justos dos inquilinos são necessários para garantir que a moradia fornecida seja distribuída de forma justa para aqueles que realmente precisam dela. Além disso, a qualidade do edifício e da administração também deve ser levada em consideração, pois as pessoas pagam aluguel para morar no local, mesmo que seja barato. Se a qualidade da moradia for barata ou ruim, a vida dos inquilinos não será estável. A operadora também é responsável por manter a qualidade da moradia e os sistemas de suporte adequados. O TMG, do ponto de vista do apoio ao projeto, também monitorará o status operacional e fornecerá orientações para melhorias.

Conforme mencionado acima, há uma ampla gama de questões a serem abordadas no futuro, mas é significativo que essa medida seja um primeiro passo. Os problemas habitacionais não serão resolvidos da noite para o dia, mas tentar uma nova abordagem pode abrir um caminho para o futuro. O TMG pretende acumular experiência por meio desse teste e vinculá-la à expansão e ao aprimoramento de políticas futuras.

Funções das partes interessadas e efeitos esperados

A Política de Moradia Acessível envolve a cooperação de várias partes interessadas. Vamos resumir suas respectivas funções e os efeitos esperados dessa política.

• Papel do Governo Metropolitano de Tóquio (governo): o Governo Metropolitano de Tóquio é o iniciador e promotor do projeto e é responsável pelo financiamento inicial e pelo projeto institucional. O investimento de 10 bilhões de ienes do TMG é o catalisador para atrair capital privado, e o TMG é responsável por definir a estrutura do fundo, decidir sobre a estrutura geral dos beneficiários-alvo e divulgar o projeto. O TMG também pode apoiar o projeto fornecendo terrenos de propriedade do TMG e desregulamentação, se necessário. A função do envolvimento do TMG é fornecer orientação política para o fornecimento de "moradias de qualidade para aluguéis baixos", que são difíceis de fornecer em uma base puramente de mercado. Embora haja um ônus financeiro para o governo metropolitano, a ênfase está nos retornos sociais (por exemplo, estabilizar os meios de subsistência dos residentes metropolitanos, manter a população etc.) que podem ser obtidos com isso.

• Papel dos desenvolvedores/investidores privados: o lado privado é responsável pelo financiamento e pelas práticas de fornecimento de moradias. Os investidores do fundo (por exemplo, empresas, instituições financeiras e indivíduos ricos) participam como investimentos que contribuem para a solução de problemas sociais (investimento de impacto), embora possam obter um retorno menor do que um investimento normal. Incorporadoras imobiliárias e empresas de administração de moradias adquirem, reformam e constroem novas propriedades com recursos do fundo e as administram para aluguel. Espera-se que o know-how do setor privado (por exemplo, seleção de propriedades, técnicas de construção e renovação, experiência em gestão de aluguéis) seja utilizado para fornecer moradias eficientes e confortáveis para os inquilinos. Um membro da Assembleia Metropolitana de Tóquio declarou que, embora seja na forma de um fundo, o objetivo é resolver problemas sociais e que ele espera que as pessoas do setor privado invistam no projeto se sentirem simpatia pela contribuição social em vez de lucro. O esquema é caracterizado pelo fato de o setor privado responder a esse chamado e participar com uma missão social.

• Papel das organizações sem fins lucrativos , grupos comunitários, etc.: as organizações sem fins lucrativos e os grupos comunitários também podem ser colaboradores importantes. Por exemplo, as organizações sem fins lucrativos que apoiam pais solteiros comunicarão as necessidades das famílias com mães solteiras ao governo e às empresas e colaborarão no recrutamento de inquilinos e no apoio às suas vidas diárias. As associações de moradores locais e as organizações de assistência social também podem ajudar os recém-chegados a se estabelecerem na comunidade e oferecer orientação sobre problemas. Ao complementar o suporte detalhado que muitas vezes é negligenciado apenas pelo governo e pelas empresas, as organizações sem fins lucrativos e outras organizações podem contribuir para criar um ambiente no qual os residentes possam continuar a viver com tranquilidade.

Os efeitos esperados produzidos pela colaboração dessas partes interessadas são os seguintes.

• Benefícios para os residentes do TMG (estabilidade dos meios de subsistência): as famílias que conseguirem se mudar para moradias a preços acessíveis terão mais liberdade financeira devido à redução do ônus do aluguel. Se não tiverem que gastar quantias excessivas com moradia, terão mais dinheiro para gastar em outras despesas, como educação e alimentação, melhorando sua qualidade de vida em geral. Além disso, a mudança de uma casa muito pequena para uma do tamanho certo também permite que as crianças sejam criadas em um ambiente mais espaçoso e melhora as questões de privacidade e higiene. Acima de tudo, um lar estável é a base da vida. Como disse um funcionário, "'Moradia' é fundamental. Quando você tem um lugar estável para viver, sua mente se enriquece". Um lar estável tem um impacto positivo na saúde mental e física e cria um ambiente no qual as pessoas podem se concentrar no trabalho e na criação dos filhos.

• Efeito na sociedade como um todo (combate à queda da taxa de natalidade e revitalização das comunidades locais): se o ambiente de vida das famílias que criam filhos melhorar, isso promoverá um ambiente urbano no qual será mais fácil criar filhos em Tóquio. Se as famílias que se mudaram de Tóquio para os subúrbios devido aos custos de moradia permanecerem na cidade, isso ajudará a conter o fluxo de saída da população de Tóquio e também poderá contribuir para apoiar o número de nascimentos no futuro. Se a geração mais jovem puder continuar a viver na cidade, isso ajudará a garantir a força de trabalho e a manter a vitalidade da cidade. Também se pode esperar que a utilização de casas vagas melhore a segurança e as paisagens locais e ajude a revitalizar as comunidades locais. Se as casas antigas forem reformadas e as pessoas começarem a morar nelas, elas ficarão mais seguras em termos de prevenção de desastres e as ruas comerciais ao redor se tornarão mais vibrantes à medida que mais pessoas passarem a morar nelas.

• Benefícios administrativos e políticos (criação de um caso modelo): se a iniciativa em si for bem-sucedida, ela estabelecerá um novo modelo de política habitacional para o Governo Metropolitano de Tóquio. Se for possível demonstrar que as questões habitacionais podem ser abordadas de uma forma que não dependa apenas de moradias públicas convencionais, isso ampliará o leque de opções de políticas futuras. O Governo Metropolitano de Tóquio declarou que espera estabelecer know-how por meio dessa medida e criar um ambiente no qual o setor privado possa assumir a liderança no fornecimento de moradias no futuro. Em outras palavras, o objetivo é criar uma situação em que o setor privado possa formar o Affordable Housing Market como uma missão social sem que o governo tenha que continuar a financiá-lo permanentemente. No futuro, se exemplos bem-sucedidos forem acumulados por meio desse fundo e se for demonstrado um modelo de "moradia acessível que também seja viável como negócio", existe a possibilidade de que isso se espalhe por todo o país.

• Efeitos sobre o setor privado (CSR, novos mercados): para as empresas privadas participantes, essa não é apenas uma atividade voluntária, mas levará a um aumento do valor corporativo. Contribuir para a resolução de questões sociais melhorará a marca da empresa e cumprirá sua responsabilidade social corporativa (CSR), além de deixar seus funcionários orgulhosos. Além disso, se o fornecimento de moradias a preços acessíveis decolar no futuro, isso abrirá um novo mercado de negócios imobiliários. Mesmo que o negócio não seja lucrativo no momento, ele pode acabar se transformando em um modelo de negócios sustentável por meio da expansão e do aumento da eficiência. Nesse sentido, não é totalmente desprovido de benefícios de longo prazo para o setor privado.

Em resumo, a Política de Moradia Acessível do Governo Metropolitano de Tóquio é um projeto no qual o governo, o setor privado e a comunidade trabalham juntos para resolver os problemas de moradia da cidade. Com cada uma das partes envolvidas desempenhando seu próprio papel, é possível esperar resultados que não poderiam ser alcançados isoladamente. Em última análise, o objetivo é garantir que, como diz o ditado, "a moradia é a base da vida" e que cada vez mais cidadãos da cidade tenham casas estáveis e seguras. Se esse desafio der frutos, Tóquio se tornará uma cidade amigável onde todos podem continuar a viver, o que ajudará a superar os desafios que enfrenta, como a queda da taxa de natalidade, o envelhecimento da população e o declínio da vitalidade econômica.

A política de moradia acessível de Tóquio está apenas começando, mas seu futuro está atraindo a atenção de todo o país. Embora haja desafios à medida que o progresso for feito, o TMG pretende fazer melhorias de forma flexível e fazer com que essa nova medida de apoio à moradia saia do papel. Para nós, o público em geral, essa é uma política importante que afeta nossa própria vida e a vida das pessoas ao nosso redor, portanto, queremos ficar atentos a ela com interesse. Por favor, verifique as informações necessárias quando elas forem divulgadas. Estamos ansiosos para ver os resultados dessa iniciativa do Governo Metropolitano de Tóquio em direção a uma sociedade em que todas as pessoas possam ter um lar seguro para viver.