Press ESC to close

    نظام اعتماد خطة الإدارة: تأثيره على سوق الوحدات السكنية المستعملة

    في أبريل 2022، تم إطلاق نظام اعتماد خطة الإدارة لتوفير المصادقة الرسمية على حالة إدارة الوحدات السكنية المعروضة للبيع. وبموجب هذا النظام، إذا كانت خطة الإدارة التي وضعتها جمعية إدارة الوحدات السكنية تفي بمعايير معينة، فيمكن أن تصادق عليها السلطة المحلية (أي الوحدات السكنية مع المصادقة على خطة الإدارة). من المتوقع أن يكون لهذا النظام تأثير كبير على قيمة الأصول وتوزيع الوحدات السكنية المستعملة من خلال جعل وضع الإدارة "مرئيًا" وتوفير المعلومات للسوق.

    نظرة عامة على نظام اعتماد خطة الإدارة وأهدافه

    لمحة عامة عن نظام اعتماد خطة الإدارة: نظام اعتماد خطة إدارة الوحدات السكنية هو نظام يمكن بموجبه اعتماد خطط إدارة الوحدات السكنية رسمياً من قبل السلطات المحلية إذا كانت تفي بمعايير معينة وضعتها وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة. بدأ العمل بالنظام بشكل كامل في أبريل 2022. هيئة الاعتماد هي كل سلطة محلية (بلدية أو محافظة)، والتي تفحص حالة إدارة الوحدات السكنية بناءً على المعايير* التي حددتها الحكومة الوطنية وتصدر "إشعارًا بالتصديق" للوحدات السكنية التي تدار بشكل صحيح.

    ومن الأمثلة على معايير الاعتماد: إدارة جمعية الإدارة (ما إذا كانت تعقد اجتماعات عامة منتظمة)، والحفاظ على قواعد الإدارة، والتصنيف المحاسبي لرسوم الإدارة وصناديق احتياطي الإصلاح والرد على المتأخرات، ومحتويات خطط الإصلاح طويلة الأجل (ما إذا كانت الإصلاحات المتعددة واسعة النطاق مدرجة في الفترة المخطط لها لمدة 30 سنة أو أكثر وما إذا كان مبلغ الاحتياطيات مناسبًا)، والعديد من البنود الأخرى. يتم اعتماد الوحدات السكنية التي تستوفي جميع المعايير الـ 17 في هذه المجالات الخمسة على أنها "وحدات سكنية ذات خطط إدارية معتمدة". الشهادة صالحة لمدة خمس سنوات، ويجب على الوحدات السكنية إعادة تقديم طلب التجديد (تختلف رسوم الطلب من بلدية إلى أخرى).

    الغرض من النظام: الغرض الرئيسي من استحداث نظام اعتماد خطط الإدارة هو رفع مستوى إدارة الوحدات السكنية على مستوى الدولة وتعزيز الصيانة والإدارة السليمة. وقد أنشأت هذا النظام وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة لمعالجة مشاكل الوحدات السكنية القديمة والمتدهورة وتعزيز "الإدارة السليمة" و"إعادة التأهيل السلس للوحدات السكنية القديمة". وقد جرت العادة على أن تُترك إدارة الوحدات السكنية لاستقلالية كل جمعية إدارية، ولكن في المستقبل، أبدت الدولة والسلطات المحلية استعدادها للمشاركة بنشاط في هذا المجال. وعلى وجه التحديد، يوفر النظام اعتمادًا رسميًا للوحدات السكنية التي تتمتع بشروط إدارة ممتازة، في حين ستقدم السلطات المحلية المشورة والتوجيه والتوصيات للوحدات السكنية التي تعتبر إدارتها غير ملائمة. وستُنشر قائمة الوحدات السكنية المعتمدة على الموقع الإلكتروني لمركز إدارة الوحدات السكنية وغيرها من المنظمات ذات النفع العام، بحيث تتمكن الأطراف الثالثة (مثل المشترين المحتملين والمؤسسات المالية) من التحقق من حالة الإدارة. ومن المتوقع أن تخلق هذه التدابير حلقة حميدة تعمل فيها جمعيات إدارة الوحدات السكنية بشكل استباقي على تحسين إدارتها.

    خلفية عن تطبيق النظام ونوايا وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل

    تحديات الشيخوخة وشيخوخة السكان: تتمثل خلفية إنشاء نظام الموافقة على خطة الإدارة في التحديات الخطيرة المتمثلة في شيخوخة الوحدات السكنية وشيخوخة الملاك والمقيمين في جميع أنحاء اليابان. فوفقًا لدراسة استقصائية أجرتها وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة، سيصل عدد الوحدات السكنية التي يزيد عمرها عن 40 عامًا إلى حوالي 1,257,000 وحدة سكنية في نهاية عام 2022، ومن المتوقع أن يرتفع إلى حوالي 2.6 مليون وحدة سكنية (2.1 مرة أكثر) بحلول عام 2032، أي بعد 10 سنوات، وإلى 4.45 مليون وحدة سكنية (3.5 مرة أكثر) بحلول عام 2042، أي بعد 20 عامًا. في حين أن عدد الوحدات السكنية القديمة يتزايد بسرعة، فإن عدد الأشخاص المسؤولين عن إدارة الجمعيات الإدارية يتزايد أيضاً مع تقدم العمر، وأصبح النقص في عدد أعضاء مجالس الإدارة مشكلة في العديد من المناطق. في الواقع، تتزايد نسبة الأشخاص الذين يقولون إنهم يعيشون في وحداتهم السكنية الحالية بنية العيش فيها بشكل دائم، ومع تقدم العمر في المبنى وسكانه على حد سواء، هناك مخاوف بشأن عدم كفاية الأموال اللازمة للإصلاحاتوصعوبات في التوصل إلى توافق في الآراء بشأن المسائل المهمة.

    إذا تُركت دون رادع، فقد يزداد عدد الوحدات السكنية التي تعاني من سوء الإدارة (الوحدات السكنية التي سقطت في حالة سيئة دون صيانة وإدارة مناسبة). لا يؤدي الفشل في الإدارة إلى إهمال المبنى والمرافق فحسب، بل يؤدي أيضاً إلى زيادة متأخرات رسوم الإدارة وقد يكون له تأثير سلبي على المنطقة المحيطة من حيث الوقاية من الكوارث والنظافة والمناظر الطبيعية. في الواقع، في الماضي، كانت هناك حوادث في الماضي حيث تم فقدان احتياطيات الإصلاح بسبب إفلاس شركات الإدارة، مما يجعل من الصعب صيانة الوحدات السكنية. وقد استحدثت وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل (MLIT) هذا النظام لمنع حدوث مثل هذه الحالات وتسهيل إعادة تأهيل العدد المتزايد من الوحدات السكنية القديمة في المستقبل.

    أهداف وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة: يهدف النظام إلى "الحفاظ على جودة الرصيد السكني وتحسينه من خلال تعزيز الإدارة السليمة للوحدات السكنية تحت قيادة الدولة". وعلى وجه التحديد، فإن الهدف هو رفع جودة إدارة الوحدات السكنية وإنشاء نظام يتم بموجبه تقييم الوحدات السكنية في السوق من خلال قيام الحكومة الوطنية بوضع السياسات الأساسية ومعايير الاعتماد والسلطات المحلية التي تدير نظام اعتماد على أساسها. وبالإضافة إلى ذلك، من خلال تعزيز الكشف عن المعلومات المتعلقة بحالة الإدارة، من المتوقع أن يكون له تأثير على زيادة وعي مالكي الوحدات السكنية (الملاك) أنفسهم في فهم حالة الوحدات السكنية الخاصة بهم والتعرف عليها وضمان الإدارة المناسبة. وكما يرمز إلى ذلك بعبارة "اشترِ إدارة وحدتك السكنية"، فإن وزارة العمل والتشغيل والسياحة والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات تعمل على تعزيز تطوير بيئة تمهيدا لعصر تتحدد فيه قيمة أصول المنزل من خلال جودة إدارته.

    التأثير على سوق الوحدات السكنية المستعملة: كيف ستتغير قيم الأصول وتوزيعها؟

    التمايز من خلال تصور الإدارة: مع إدخال نظام اعتماد خطة الإدارة، بدأ العصر الذي يتم فيه تقييم جودة إدارة الوحدات السكنية في السوق بشكل جدي. فحتى الآن، عندما كان الأمر يتعلق بتقييم قيمة أصول الوحدات السكنية المستعملة، كان التركيز ينصب على عوامل مثل "الموقع" و"العمر" و"المساحة الحصرية"، بينما كانت حالة الإدارة عاملاً يصعب إدراكه من الخارج. ومع ذلك، مع نظام الشهادات، يتم إثبات "ما إذا كانت الوحدة السكنية تدار بشكل صحيح أم لا" بشكل رسمي، وهو عامل مهم في اتخاذ القرار بالنسبة للمشترين المحتملين. في الواقع، لقد تمت الإشارة إلى أن "ما إذا كانت الوحدة السكنية معتمدة أم لا" يمكن أن يكون مؤشراً مرتبطاً مباشرة بقيمة الأصول. فالوحدات السكنية الحاصلة على شهادة الاعتماد تحظى بتقدير كبير في السوق كدليل على ظروف الإدارة الجيدة، في حين أن الوحدات السكنية غير الحاصلة على شهادة الاعتماد قد تشهد انخفاضاً نسبياً في القيمة.

    التأثير على قيمة الأصول: أعربت وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة نفسها عن أملها في أن يخلق هذا النظام بيئة يمكن من خلالها "تصور" حالة إدارة الوحدات السكنية وبالتالي تقييمها بشكل مناسب في سوق العقارات المستعملة. على سبيل المثال، هناك نظام معمول به بالفعل يمكن بموجبه لمشتري الوحدات السكنية ذات خطة الإدارة المعتمدة الحصول على تخفيضات تفضيلية في سعر الفائدة على قرض الرهن العقاري [شقة 35]، ويمكن القول إن هذه المزايا المالية تسهل شراء (أو بيع) وحدة سكنية معتمدة. بالإضافة إلى ذلك، واعتباراً من مايو 2024، بدأ موقع At Home الإلكتروني الرئيسي للمعلومات العقارية خدمة الإشارة بوضوح على صفحات معلومات العقار إلى أن العقار هو "وحدة سكنية معتمدة بخطة إدارة". يتيح ذلك للمستهلكين أن يعرفوا في لمحة سريعة ما إذا كانت الوحدة السكنية قد حصلت على الشهادة وقت البحث عن العقار. ومن غير المعتاد أن تنشر البوابة الإلكترونية للعقارات معلومات عن الإدارة، وهذا دليل على أن الوحدات السكنية المعتمدة بدأت تجذب الانتباه في السوق.

    علاوة على ذلك، تُظهر البيانات أيضًا ميلًا إلى أن "جودة الإدارة تنعكس على السعر" مع تقدم الكشف عن المعلومات. فوفقًا لتحليل أجراه الأستاذ المساعد سوزوكي من جامعة مدينة يوكوهاما، أظهرت الوحدات السكنية التي حصلت على تصنيف خمس نجوم (درجة الكمال) في نظام تقييم ملاءمة إدارة الوحدات السكنية الخاصة (*نظام تقييم النجوم من قبل رابطة شركات إدارة الوحدات السكنية) علاوة (قيمة مضافة) بنسبة 11% تقريبًا لسعر البيع مقارنة بالوحدات السكنية التي لم يتم تقييمها. وهذا يشير إلى أن الوحدات السكنية التي تتمتع بتقييمات إدارة أعلى من طرف ثالث تميل إلى ارتفاع أسعارها في السوق، وبالمثل في نظام اعتماد خطة الإدارة، فإن الوحدات السكنية المدارة بشكل جيد من المرجح أن تحافظ على قيم أصولها وتحسنها.

    زيادة قيمة الأصول وتحسين جودة الإدارة - الفوائد التي تعود على المالكين

    استقرار أو تحسين قيمة الأصول: بالنسبة للمالكين الذين يعيشون بالفعل في الوحدات السكنية، فإن إحدى أكبر فوائد نظام اعتماد خطة الإدارة هي استقرار أو تحسين قيمة الأصول. من المرجح أن تكون الوحدات السكنية المعتمدة ذات قيمة عالية في السوق، وهي ميزة عند التفكير في بيعها في المستقبل. على سبيل المثال، شهد أحد المالكين الذي باع وحدة سكنية عمرها 28 عاماً أن قيمة التقييم كانت أعلى من المتوقع بـ 800,000 ين لأن الوحدة السكنية كانت معتمدة من قبل جمعية الإدارة، وأنه تمكن من بيعها بشروط أفضل من الوحدات السكنية غير المعتمدة في الحي. وشرحت له الشركة العقارية أن الوحدات السكنية المعتمدة تميل إلى البيع بسعر أعلى حتى لو كانت بنفس العمر لأن ذلك يثبت أنها في حالة إدارة جيدة، ويذكر أنه كان سعيداً حقاً لأنه ساعد في الحصول على الشهادة. وبهذه الطريقة، من المتوقع أن يحمي نظام الاعتماد قيمة أصول الوحدات السكنية ويزيدها في بعض الحالات.

    تحسين جودة المعيشة والإدارة: للحصول على الاعتماد، يجب أن يفي المبنى السكني بمعايير معينة في جوانب مختلفة، مثل نظام إدارة جمعية الإدارة، وخطط الإصلاح طويلة الأجل وإدارة الأموال. وفي هذه العملية، توفر هذه العملية فرصة لتحديد المشاكل الإدارية وتحسينها، مما يؤدي بدوره إلى تحسين جودة إدارة العمارات السكنية ككل. على سبيل المثال، يتم تنفيذ مبادرات مثل "زيادة تواتر الاجتماعات العامة"، و"فحص التوقعات طويلة الأجل لصندوق احتياطي الإصلاح وزيادة المبلغ إذا كان هناك عجز" و"الاحتفاظ بالسجلات والسجلات" لتعزيز نظام صيانة وإدارة المبنى والمرافق. وهذا يعزز الراحة والسلامة المعيشية اليومية، وي ؤدي إلى خلق بيئة معيشية آمنة ومأمونة. في الواقع، يقول بعض الأشخاص أن الحصول على شهادة الاعتماد أدى إلى زيادة قيمة (راحة) مكان معيشتهم وزيادة الاهتمام بالإدارة. في الوحدات السكنية التي تتم إدارتها بشكل صحيح، يتم الحفاظ على نظافة المناطق المشتركة وتقليل حدوث عيوب ومشاكل في التجهيزات، وهو ما يمكن توقعه لإطالة عمر الوحدة السكنية على المدى الطويل.

    الحوافز الضريبية والمالية: تتوفر أيضاً تدابير الدعم المالي من قبل الحكومة للوحدات السكنية التي لديها خطة إدارة معتمدة. على سبيل المثال، إذا كانت الوحدة السكنية المعتمدة تفي بمتطلبات معينة، فهي مؤهلة للحصول على تخفيض في ضريبة الأملاك (*تدابير ضريبية خاصة لتعزيز طول عمر الوحدات السكنية القديمة). بالإضافة إلى ذلك، وكما ذكر أعلاه، بالإضافة إلى أسعار الفائدة التفضيلية على الرهن العقاري عند شراء وحدة سكنية معتمدة (أسعار فائدة مخفضة للشقة 35)، ونظام يوفر قروض تجديد منخفضة الفائدة عند إجراء أعمال الترميم في المناطق المشتركة في الوحدات السكنية المعتمدة، وأسعار فائدة تفضيلية لسندات سوماي-رو للوحدات السكنية التي تستثمر أموال احتياطي الإصلاح، وغيرها من المساعدات المالية متعددة الأوجه يوفر النظام أيضاً دعماً مالياً متعدد الأوجه. وتشمل الفوائد المباشرة للمالكين المقيمين تخفيض عبء مدفوعات الضرائب العقارية السنوية وتخفيض عبء الفائدة عند إجراء التجديدات المستقبلية، وقد يكون الاعتماد مفيدًا أيضًا من حيث التكاليف طويلة الأجل.

    زيادة الأمان والمصداقية للمجتمع: يتم اعتماد الوحدات السكنية المعتمدة بشكل موضوعي على أنها وحدات سكنية "جيدة الإدارة والإدارة". وهذا يؤدي إلى زيادة اعتزاز الملاك والسكان بمنازلهم وتعلقهم بها. وفي الواقع، فقد أفيد أنه في الوحدات السكنية التي تستخدم نظام الاعتماد والتقييم، أعرب العديد من السكان عن تقديرهم لجهود مجلس الإدارة، وسعادتهم بحصولهم على الشهادة، واعتقادهم بأن قيمة ممتلكاتهم ستزداد. إن حقيقة أن الوعي الإداري مشترك في جميع أنحاء الوحدة السكنية يجعل من السهل على السكان التعاون مع بعضهم البعض، مما يؤثر أيضاً تأثيراً إيجابياً على تكوين مجتمع جيد. علاوة على ذلك، فإن كون الوحدة السكنية معتمدة يساهم أيضاً في تحسين الجدارة الائتمانية لدى المؤسسات المالية والمشترين المحتملين. وذلك لأنه يعطي شعوراً بالأمان عند الحصول على قرض على الوحدة السكنية كضمان أو في التقييم وقت البيع، بأن الوحدة السكنية منخفضة المخاطر من حيث الإدارة. وعموماً، يمكن القول أن استخدام نظام اعتماد خطة الإدارة يجلب كلاً من فوائد الأصول وأسلوب الحياة للمالك المقيم.

    العيوب والمخاوف المحتملة

    على الرغم من وجود العديد من المزايا، إلا أن هناك أيضًا العديد من العيوب والمخاوف التي يجب ملاحظتها فيما يتعلق بنظام اعتماد خطة الإدارة.

    • زيادة العبء على جمعيات الإدارة: أكبر مصدر للقلق هو زيادة العبء الإداري على جمعيات الإدارة. من أجل الحصول على الشهادة والحفاظ عليها، هناك حاجة إلى عمل إضافي بالإضافة إلى مهام الإدارة المعتادة، مثل إعداد وثائق الطلب، وتقديمها إلى السلطات المحلية والحفاظ على الوثائق اللازمة. وعلى وجه الخصوص، يتطلب إعداد المستندات والتحقق من المتطلبات معرفة متخصصة، لذلك في بعض الحالات، تتم استشارة خبراء مثل مديري الوحدات السكنية أو، في بعض الحالات، الاستعانة بمصادر خارجية. وتتحمل جمعية الإدارة (وبالتالي ملاك الوحدات) الوقت والتكاليف المالية لذلك. وعلاوة على ذلك، فإن الشهادة صالحة لمدة خمس سنوات وتتطلب إجراءات تجديد منتظمة، لذلك هناك متاعب مستمرة حتى بعد الحصول على الشهادة مرة واحدة.

    • العبء الناجم عن مراجعة تفاصيل الإدارة: يتعين على العديد من الوحدات السكنية مراجعة نظام الإدارة الحالي من أجل استيفاء معايير الاعتماد. على سبيل المثال، إذا تم العثور على نقص في صندوق احتياطي الإصلاح، فيجب النظر في زيادة صندوق الاحتياطي (زيادة الأسعار). وبطبيعة الحال، فإن عملية الحصول على موافقة السكان على الأعباء المالية الإضافية ليست دائماً سهلة. إذا اعترض السكان الأكبر سناً أو أولئك الذين يشعرون بالقلق من زيادة الأعباء المالية، فقد يلزم إجراء تعديلات داخل الجمعية. وبالتالي، فإن تذليل العقبات التي تحول دون الحصول على الاعتماد ينطوي على تحديات عملية مثل بناء توافق في الآراء داخل الجمعية والأعباء الإضافية.

    • مخاطر الوحدات السكنية غير المعتمدة: نظام الاعتماد طوعي ولا تُفرض أي عقوبة مباشرة لعدم الحصول على الاعتماد. ومع ذلك، من من منظور السوق، هناك خطر أن يكون هناك اختلاف في المستقبل في التقييم اعتمادًا على ما إذا كان المبنى "عمارات معتمدة" أم لا. إذا كانت عمارتك السكنية غير معتمدة بينما يتم اعتماد الوحدات السكنية المماثلة في المنطقة المجاورة واحدة تلو الأخرى، فهناك قلق من أن المشترين المحتملين قد ينظرون إليك على أن لديك مخاوف بشأن الإدارة، أو أن قيمة أصولك قد تنخفض نسبياً. وعلى وجه الخصوص، كلما كان العقار أقدم، وكلما كانت المرافق والهيكل غير آمنة، زاد احتمال تجنبها لعدم اعتمادها. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تشغيل هذا النظام، من المفترض أن تقدم كل بلدية من خلال تشغيل هذا النظام المشورة والتوجيه والتوصيات إلى الوحدات السكنية التي تعتبر غير معتمدة. إذا كانت عمارتك السكنية موضوع توصية، فإنك توصف اجتماعياً بأنها "عمارات سيئة الإدارة". سيؤدي ذلك حتماً إلى انخفاض في قيم الأصول والمخاطرة بزيادة صعوبة إعادة بناء أو بيع الوحدة السكنية في المستقبل.

    • عدم اليقين بشأن فعالية النظام: لقد تمت الإشارة إلى أن فعالية نظام اعتماد خطة الإدارة نفسها في السوق غير معروفة. لم يمضِ سوى بضع سنوات على إطلاق النظام، ويعتمد الأمر على اتجاهات السوق المستقبلية إلى أي مدى سيؤدي الحصول على الشهادة إلى زيادة قيمة الوحدات السكنية على المدى الطويل. في الوقت الحاضر، في حين أن هناك تقارير إيجابية مثل "هناك المزيد من حالات ارتفاع قيمة العقارات"، هناك أيضًا آراء حذرة تقول "يجب تقييم تأثير إنشاء النظام بشكل محايد". من المهم اتخاذ قرار استراتيجي بناءً على وضع شقتك والسوق المحيطة بها، بدلاً من التفاؤل المفرط وإجبار نفسك على الحصول على الشهادة.

    وكما ذكر أعلاه، فإن نظام الاعتماد ينطوي على بعض التكاليف والمخاطر بالإضافة إلى بعض المزايا. قد تبدو العقبات التي تحول دون الحصول على الشهادة عالية خاصة في الوحدات السكنية ذات الجمعيات الإدارية الضعيفة (على سبيل المثال مع شيخوخة السكان ونقص أعضاء مجلس الإدارة). ومع ذلك، يمكن القول أنه كلما زادت هذه الوحدات السكنية المعتمدة كلما كان من المفيد العمل على تحسين وضع الإدارة بالرجوع إلى معايير الاعتماد. ومن المستحسن النظر في اتخاذ تدابير تتوافق مع الوضع الفعلي للوحدة السكنية، مع فهم العيوب أيضًا.

    ردود فعل السوق وأمثلة في الوقت الحاضر

    انتشار الاعتماد: على الرغم من أنه لم يمضِ سوى وقت قصير منذ إطلاق نظام اعتماد خطة الإدارة، إلا أن الوعي بالنظام يتزايد تدريجيًا في السوق. واعتبارًا من مايو 2024، أي بعد عامين من إطلاق النظام، تم اعتماد أكثر من 800 وحدة سكنية على مستوى البلاد، بعد أن كان عددها 400 وحدة سكنية في بداية عام 2023، مما يعني أن العدد قد تضاعف في العام الماضي أو نحو ذلك. وعلى وجه الخصوص، تميل العقارات كبيرة الحجم التي تضم عددًا كبيرًا من الوحدات السكنية وجمعية إدارية جيدة التنظيم، وكذلك جمعيات الإدارة الواثقة في وضعها الإداري، إلى أخذ زمام المبادرة في السعي للحصول على الاعتماد. على سبيل المثال، كان أول مجمع سكني في يوكوهاما (أكثر من 35 عامًا، حوالي 600 وحدة) يحصل على اعتماد خطة إدارته هو رئيس مجلس الإدارة نفسه، الذي قرر التقدم بطلب للحصول على الاعتماد دون تردد بعد أن علم بالنظام ونجح في الحصول عليه. وفي الوقت نفسه، تحدت أيضاً نظام تقييم ملاءمة الإدارة في القطاع الخاص وحصلت على خمس نجوم (من 100)، وهي تبذل جهوداً من أجل إدارة متقدمة من خلال طلب المشورة من الخبراء (محامين، ومهندسين معماريين، ومديري عمارات، ومحاسبين، وما إلى ذلك) وتبذل جهوداً لتحسين عمليات الجمعية الإدارية. وقد قام المجمع السكني بتحسين إدارته باستمرار، بما في ذلك مراجعة صيغة تمويل احتياطي الإصلاح منذ خمس سنوات، مما أدى إلى تقييم عالٍ للنتائج. كما علق السكان أيضاً بأنهم ممتنون لجهود مجلس الإدارة، وسعداء بحصولهم على الشهادة، ويعتقدون أن قيمة العقار سترتفع نتيجة لذلك.

    تقييم السوق: في سوق الوحدات السكنية المستعملة، يتزايد الاهتمام بنظام اعتماد خطة الإدارة بشكل مطرد. كما تقول صناعة العقارات أيضاً أن الوقت قد حان لتقييم جودة الإدارة في السوق، وهناك اتجاه واضح للمشترين المحتملين للتركيز على حالة الإدارة عند اختيار العقار. في الواقع، فإن حقيقة أن معلومات الاعتماد بدأت تظهر على مواقع البوابات الإلكترونية، كما ذكرنا أعلاه، وأن الاستطلاعات المتخصصة تظهر علاوة سعرية للوحدات السكنية ذات التصنيفات الإدارية العالية، دليل على أن السوق بدأ يدرك القيمة العالية للوحدات السكنية المدارة بشكل جيد. وعلاوة على ذلك، تبذل السلطات الوطنية والمحلية أيضاً جهوداً لزيادة الوعي بالنظام من خلال الندوات والمبادئ التوجيهية، وتنتشر تدريجياً صورة "الوحدات السكنية المعتمدة = الوحدات السكنية الآمنة التي تحافظ على قيمة أصولها".

    ومن ناحية أخرى، فإن غالبية الوحدات السكنية لم تحصل بعد على الشهادة، وسيعتمد التأثير على السوق ككل على انتشار النظام في المستقبل. على وجه الخصوص، فإن الحصول على الشهادة ليس نشطًا للغاية في الوحدات السكنية الصغيرة والجديدة، وتتخذ العديد من جمعيات الإدارة موقف الانتظار والترقب، معتقدة أنه "لا داعي للخوض في كل هذه المتاعب...". ومع ذلك، من من منظور تعزيز توزيع الوحدات السكنية المستعملة وتكوين مخزون سكني آمن، يلعب هذا النظام دورًا رئيسيًا، ومن المتوقع أن يزداد عدد العقارات المعتمدة في المستقبل. من المفيد لمالكي الوحدات السكنية أن يفكروا بشكل إيجابي في تحدي نظام اعتماد خطة الإدارة كوسيلة لحماية وزيادة قيمة أصولهم الخاصة.

    خلاصة القول:يعد نظام اعتماد خطة الإدارة مبادرة رائدة تصور "الجودة الخفية لإدارة" الوحدات السكنية وتؤدي إلى ثقة السوق. لقد حان الوقت الذي ستحظى فيه الوحدات السكنية التي تدار بشكل صحيح بقيمة أصول قوية، وسيتم تمييزها عن تلك التي لا تدار بشكل صحيح. في الواقع، تم الإبلاغ عن حالات إيجابية منذ بداية النظام، على الرغم من أن القليل منها فقط كان إيجابياً، وبدأت آثار النظام تظهر تدريجياً. بالطبع، هناك بالطبع عقبات وأعباء يجب التغلب عليها من أجل الحصول على وحدة سكنية، ولكن إذا تم فهم المزايا والعيوب بشكل صحيح واتخاذ التدابير اللازمة بمساعدة الخبراء، فسيكون سلاحًا عظيمًا لحماية القيمة المستقبلية للوحدات السكنية وتأمين المعيشة. وبصفتك مالكاً، آمل أن تستفيد من النظام بحكمة وتستفيد منه لزيادة قيمة عمارتك الخاصة.

    Daisuke Inazawa

    Daisuke Inazawa

    INA&Associates Co., Ltd.، الرئيس التنفيذي. يقع مقر الشركة في أوساكا وطوكيو وكانغاوا، وتقوم بتجارة العقارات وتأجيرها وإدارتها. تقدم خدماتها بناءً على خبرتها الواسعة في مجال العقارات. تركز على تنمية الموارد البشرية انطلاقاً من مبدأ ”أن الموارد البشرية هي أهم أصول الشركة“. وتواصل سعيها لتحقيق قيمة مستدامة للشركة.