物业管理行业作为一个需求稳定、专业性强的领域，对许多希望提升职业生涯的人来说是一个很有吸引力的选择。特别是如果您正在考虑转行做一名经理，那么重要的是，您的动机要能引起招聘经理的共鸣，而不仅仅是您的工作经历和经验。本文将介绍如何为物业管理公司管理职位撰写一份令人信服的动机。
动机中应包含的要点
在申请职业生涯中期的管理职位时，你可以在动机中包含以下要点，从而给招聘经理留下深刻印象
-
为什么选择物业管理，为什么选择这个职位名称： 在众多物业行业工作中，要明确自己为什么想从事行政管理。根据与其他工作的比较和你自己的经验，一个具体的故事，如 "我之所以被物业管理吸引，是因为它不断涉及物业价值 "会更有说服力。
-
愿意使用信息技术改进业务： 技术是当今物业管理的关键。通过信息技术参与提高运营效率和服务，如引入基于云的物业管理系统和使用物联网设备，是一大优势。事实上，技术正在极大地提高管理运营的效率和准确性，通过引入智能锁和管理软件来简化运营和提高租户满意度。证明你可以磨练自己的 IT 技能，为改善业务流程做出贡献。
-
为提高资产价值做贡献： 对于物业管理公司来说，保护和提高业主资产的价值是一项重要任务。众所周知，随着时间的推移，管理质量高的物业往往资产价值较低，因此，能够致力于此的管理人员很有吸引力。举例来说，请表明为提高资产价值做出贡献的具体愿望，如 "我有采取措施提高空置率以增加收入并为提高物业资产价值做出贡献的经验 "或 "我希望通过优化楼宇维护和管理计划来维护和提高楼宇的长期价值"。
-
为什么选择该公司： 您的动机应明确说明 "为什么是我们而不是其他公司"。由于有许多物业管理公司，因此应包括您所申请公司的特点和理念。就 INA&Associates 而言，必须给出具体的理由，例如 "我被旨在通过技术解决信息不对称问题的创新业务模式所吸引"，以及 "我赞同公司注重人力资源的管理理念，并希望通过人力资源开发做出贡献"。包括您对公司的研究成果，并表明您对所申请公司的理解和热情。
-
未来愿景： 同样重要的是，要说明你希望如何成长以及加入公司后希望实现的目标。公司正在寻找能够长期活跃在公司的人才，因此，通过谈论自己希望在五年或十年后如何在管理岗位上做出贡献，可以与公司的发展方向相匹配。例如，"将来，我想负责整个 00 部门，能够提供行业领先的管理服务 "等。
在撰写动机时，应涵盖上述各点，并将其与自己的经验和优势联系起来，这样会使内容更有深度和新意。
管理职位所需的视野和技能
中层管理人员不仅要具备实地业务知识，还要具备管理视角和领导技能。像我们这样的物业管理公司对管理人员的主要要求如下
-
人员培养和领导力： 经理负责领导和培养团队，INA&Associates 相信 "没有人，公司就无法发展"，因此培养和使用人员的能力是管理的基础。将申请人自身的管理经验（如规划并实施新员工培训计划、在部门内建立知识共享体系等）穿插其中，证明您能够 "充分利用人力资源，提升整个团队的实力"。这能有效地传达出你的信念：每一位员工的成长都会带来企业价值的提升，你有培养下一代人力资本的观点。
-
提高运作效率和解决问题的能力： 物业管理涉及许多复杂的程序和日常工作。能否在不忽视这些工作的情况下加以改进，考验着管理者的能力。如果您有通过引入信息技术或审查工作流程来发现实际问题并提高工作效率的经验，请与我们分享。诸如 "我们通过引入 XX 系统简化了合同管理流程，并减少了每年的工作时数 "这样的小插曲会产生强大的吸引力。近年来，物业管理行业的数字化转型（DX）不断推进，需要利用最新技术提高运营效率和服务质量。证明您具备解决问题的技能，能够自己发现问题并采取补救措施，同时具备信息技术知识。
-
提高盈利能力的战略眼光： 管理人员在进行管理时，必须意识到本部门或本企业的盈利能力。在物业管理方面，提高出租率和降低成本等提高盈利能力的举措非常重要。在制定战略以最大限度地提高租金收入、优化维修成本和通过提供附加服务使收入来源多样化方面的经验，以及展现商业头脑的能力，都是一大优势。事实上，优秀的物业经理必须具备 "优化租金收入、降低运营成本和最大化资产价值 "的财务敏锐度。我们鼓励申请者通过自己过去的业绩，用具体的数字来证明 "他们是如何为提高盈利能力做出贡献的"。例如，如果你能直接讲述自己的成就，如 "我将所负责物业的空置率提高了 0%，从而使年收入增加了 50 万日元"，那么你将作为具有管理视角的直接资产而受到高度评价。
通过在求职动机和面试中表明自己具备上述观点和技能，你将更有可能被认可为一个能够发展团队和业务的管理者。强调你拥有特定的技能和观点，而不仅仅是 "我会尽力而为 "的态度。
提高说服力的具体措施举例
激励具有说服力的最大关键在于具体性。通过列举一些有过去经验和成就支持的措施情节和例子，你可以将激励从单纯的热情表现转变为坚信这个人有可能取得成果。以下是一些具体措施的例子，可以有效地纳入对未来经理的激励中
-
实施信息技术措施的经验： '我在前一家公司引进了基于云计算的物业管理系统，将合同续签手续的准备时间缩短了 0%。我想利用这一经验，帮助贵公司利用信息技术改善经营状况"，这就是一个通过利用信息技术改善经营状况的实例。通过举例说明引进技术如何提高了运营效率和客户满意度，你可以给读者留下深刻印象。
-
人力资源发展举措： '在我的指导下，XX 名新员工获得了房地产交易员资格，这带动了整个团队的专业发展。贵公司高度重视人力资源，我希望进一步发展这一经验，为员工的成长做出贡献"。通过展示成就，而不是简单地说'我们重视人才'，您同时表明了对我们理念的认同和做出实际贡献的意愿。
-
提高收益/价值的成果： '我们彻底实施了提高所负责物业出租率的措施，将空置率从去年的 15%降至 5%。因此，我为提高业主的资产价值做出了贡献，这让我很有成就感"，这是用数字说明对收入和资产价值的贡献的一个例子。在物业管理激励中，重要的是根据自己过去的成就，展示加入公司后能取得的成就。说服力的关键在于将你的诉求建立在具体的成就之上，而不是泛泛而谈。
-
解决问题的项目经验： '我领导了一个破旧物业的更新项目，提高了租户满意度，降低了营业额。这也提高了该物业的品牌价值，从而增强了中长期的竞争力"。在管理岗位上积极主动地解决问题并取得成果的事例，给申请人的领导力和执行能力留下了深刻印象。
以上只是几个例子，重要的是要选择与您申请的公司和工作领域相关的具体情节。反思自己的经历，突出与 "你在应聘公司可能遇到的挑战 "相匹配的成就。即使你在物业管理行业没有什么直接经验，也要准备好提出具体建议，说明你可以利用在其他行业培养的技能实施哪些措施。要让招聘经理对您的动机产生共鸣，关键在于将其视为您加入公司后想要实现的目标的宣言，并清晰地传达您想要实现的措施和目标。
INA&Associates K.K.的理念以及与此理念相同的动机示例
最后，假定您申请的公司是 INA&Associates K.K.，这里有一个与该公司的企业理念相一致的动机示例和解释。正如本节开头提到的，我们公司的重要支柱是"以人力资本为中心"、"可持续管理 "和 "对社会的贡献"。因此，在求职动机中提及这些内容，并表现出同理心和做出贡献的具体愿望，就能证明你与公司的契合程度。
动机示例（INA & Associates）：.
在我之前担任地区办事处经理期间，我致力于开发人力资源和改善运营。我非常赞同 INA&Associates 的理念，即'公司最重要的资产是员工'。此外，INA&Associates 利用技术革新物业管理和利用当地人力资源的愿景也深深吸引了我。我希望利用我在贵公司获得的基于信息技术的运营改进经验，为提高业主的资产价值做出贡献。贵公司的使命是实现一个人人享有价值和公平回报的社会，这一点也给我留下了深刻印象。我愿为贵公司贡献自己的力量，立志成为一名通过人力资源开发提升组织实力、建立可持续经营基础并为社会做出贡献的管理者"。
解释： 在上面的例子中，首先，你列举了你在以前职位上取得的具体成就（例如，运营效率提高了 20%），以此证明你的直接能力。接下来，你提到了 INA&Associates 公司 "注重人力资本 "的理念，并明确表示你认同这一理念。该公司强调，自己不仅认同这一理念，而且拥有注重人力资本发展的经验，因此其价值观和成就与公司的价值观相吻合。他还表示，自己被该公司的特色所吸引，如 "通过技术革新物业管理 "和 "利用本地人力资源 "的愿景，并表明了自己对应聘公司的兴趣和了解。他们还阐述了作为应聘者希望做出的具体贡献，表示希望为提高业主物业的资产价值做出贡献。最后，在对公司的社会使命（为实现公平社会做出贡献）表示同情的同时，申请人还说明了自己如何才能为实现这一使命做出贡献，并证明公司的理念与申请人自己的愿景是一致的。通过这种方式，将您希望工作的公司的理念和愿景与您自己的经验和目标相结合，您就可以为自己的申请提供一个非常有说服力的动机。
总结。
总之，物业管理中层招聘动机的关键词是**"具体性 "和 "对公司的理解和共鸣 "**：展示与工作直接相关的具体优势和成就，如信息技术的使用、资产价值的提高和人力资源的开发，同时也要表现出对应聘公司的理念和愿景的共鸣。这将使您有别于其他求职者。申请动机不仅仅是自我推销，也是对加入公司后想要实现的目标的宣言。在 INA & Associates，我们期待着结识既有热情又有能力的人才，与他们共同成长。希望本文中的信息对您准备应聘动机有所帮助。我们期待在招聘阶段与您会面。
