전문가가 알려드립니다] 임대경영은 단순한 자산운용이 아니다! 사업 경영으로 성공하기 위한 필수 지식

부동산 임대업을 시작하려는 분, 혹은 이미 시작했지만 단순한 '자산운용'의 범주를 벗어나지 못하고 있는 분들도 계실 것입니다.

부동산을 통해 얻을 수 있는 수익은 안정적인 자산 형성을 위한 매력적인 선택입니다. 하지만 그 본질은 보다 적극적이고 전략적인 접근이 요구되는 ' 사업 경영' 에 다름 아닙니다.

본 기사에서는 INA&Associates 주식회사가 성공적인 임대경영을 위한 '사업경영'의 관점에 대해 부동산 전문지식과 함께 알기 쉽게 설명합니다.

자산운용과의 차이점을 명확히 하고, 구체적인 장단점, 성공으로 가는 단계까지 포괄적으로 소개합니다. 이 기사가 여러분의 임대경영을 한 단계 더 높은 단계로 끌어올리는 데 도움이 되었으면 합니다.

임대경영은 '자산운용'인가 '사업경영'인가?

성공적인 임대경영을 위해서는 먼저 '자산운용'과 '사업경영'의 차이점을 정확히 이해하는 것이 필수적입니다.

둘은 비슷하면서도 다른 것이며, 이 인식의 차이가 장기적인 성과에 큰 차이를 만들어 낼 수 있습니다.

"자산운용과 사업경영의 근본적인 차이점

아래 표를 통해 양자의 특징을 비교해 보겠습니다.

왜 임대경영을 '사업경영'으로 봐야 하는가?

위의 비교에서 알 수 있듯이, 임대경영은 단순히 부동산을 소유하고 임대료 수입을 얻는 수동적인 활동이 아니다.

거기에는 ' 입주자 '라는 고객이 존재하며, 이들의 만족을 추구하는 것이 사업의 안정성과 직결됩니다.

공실 리스크나 임대료 체납과 같은 문제에 어떻게 대처할 것인지, 부동산의 가치를 유지-향상시키기 위해 어떤 수선 계획을 세울 것인지 등 항상 경영자로서의 판단이 요구된다.

마치 하나의 회사를 경영하는 것과 같은 관점과 각오가 필요한 것이다.

사업경영으로서의 임대경영의 5가지 장점

임대 경영을 '사업 경영'으로 인식하면 많은 이점을 누릴 수 있습니다.

여기서는 대표적인 5가지 장점에 대해 설명합니다.

1. 안정적인 수익(인컴 게인)

사업이 궤도에 오르면 입주자가 있는 한 매월 안정적인 임대료 수입을 기대할 수 있다.

이는 가격 변동이 심한 금융상품에는 없는 큰 매력입니다.

2. 절세 효과

건물의 감가상각비, 고정자산세, 관리비 등을 비용으로 계상할 수 있기 때문에 소득세와 주민세 절세 효과가 있다.

특히 급여소득 등 다른 소득이 있는 경우 손익통산이 가능하다는 점이 큰 장점이다.

3. 생명보험 대체 효과

대출을 받을 때 단체신용생명보험(단신)에 가입하면 만일의 사태가 발생하더라도 대출이 완납되어 가족에게 무차입 자산을 물려줄 수 있습니다.

4. 인플레이션 대책

인플레이션 국면에서는 물가 상승에 따라 임대료도 상승하는 경향이 있다.

또한 부동산이라는 실물자산 자체의 가치도 상승하기 때문에 인플레이션 헤지 수단으로 효과적입니다.

5. 레버리지 효과

금융기관의 대출을 활용하면 자기 자금만으로는 구입할 수 없는 고가의 부동산을 취득할 수 있습니다.

적은 자기자본으로 큰 수익을 노릴 수 있는 것은 부동산 투자만의 장점이라고 할 수 있다.

알아두어야 할 임대 경영의 단점과 리스크

사업인 만큼 장점뿐만 아니라 단점이나 리스크도 존재합니다.

사전에 이를 제대로 이해하고 대책을 세우는 것이 성공의 열쇠가 될 수 있습니다.

성공으로 이끈다! 사업경영으로서 임대경영을 시작하는 방법

그렇다면 구체적으로 어떻게 임대경영을 시작하면 좋을까?

여기서는 사업 경영으로 성공하기 위한 8가지 단계를 설명한다.

1단계: 사업 계획 수립

먼저 '왜 임대경영을 하는가'라는 목적을 명확히 하고, 구체적인 목표(현금흐름, 자산규모 등)를 설정합니다.

그 다음 세부적인 자금 계획과 손익 시뮬레이션을 통해 사업 전체의 밑그림을 그립니다.

2단계: 부동산 선정

사업계획에 따라 부동산을 선정합니다.

지역의 미래성, 임대수요, 부동산의 종류, 수익률, 건물 상태 등을 다각도로 검토하여 장기적으로 안정적인 수익을 기대할 수 있는 부동산을 선별하는 것이 중요합니다.

3단계: 자금 조달

자기자금과 대출의 균형을 고려하여 금융기관에 대출을 신청합니다.

사업 계획의 실현 가능성과 부동산의 수익성이 심사의 중요한 포인트가 됩니다.

4단계 : 법인화 검토

개인 소득이 일정 금액을 초과하거나 사업 규모를 확대하고자 하는 경우 법인화를 고려하는 것도 하나의 전략이다.

세율의 차이, 비용 계상 범위 등 장단점을 전문가와 상의하여 신중하게 판단해야 한다.

5단계: 관리회사 선정

임대경영의 성공은 신뢰할 수 있는 파트너인 관리회사 선택에 달려있다고 해도 과언이 아니다.

관리 실적, 입주율, 대응력 등을 비교 검토하여 2인 3각으로 사업을 추진할 수 있는 업체를 선택해야 한다.

6단계: 입주자 모집 및 계약

부동산의 매력을 최대한 전달하고, 타깃 입주자에게 공감할 수 있는 입주자 모집 전략을 전개합니다.

입주 희망자를 적절히 심사하여 문제를 미연에 방지하는 것도 중요합니다.

7단계: 운영 개시 후 업무

임대료 회수, 입주자 클레임 대응, 정기적인 유지보수 및 수리 등 운영 개시 후에도 업무는 다양합니다.

관리회사와 긴밀하게 협력하여 신속하고 정확하게 대응하는 것이 요구된다.

8단계: 확정신고

부동산 소득은 매년 확정 신고를 해야 합니다.

경비의 계상 누락이 없도록 평소에 영수증 등을 정리하여 적절하게 신고합시다.

정리: 임대 경영은 준비와 전략이 필요한 '사업'이다.

이번 기사에서는 임대경영이 단순한 '자산운용'이 아닌 능동적인 의사결정과 전략이 필요한 ' 사업경영 '임을 설명했습니다.

장단점을 정확히 이해하고 명확한 사업 계획 하에 차근차근 단계를 밟아나가는 것이 성공으로 가는 유일한 길이다.

수동적으로 자산이 늘어나는 것을 기대하는 것이 아니라, 스스로가 경영자라는 강한 의지를 가지고 입주자라는 고객과 진지하게 마주해야 한다. 이러한 준비가 되어 있을 때, 임대경영은 안정적인 수익을 가져다 줄 뿐만 아니라, 여러분에게 큰 보람과 성장의 기회를 제공할 것이다.

INA&Associates 주식회사는 지금까지 수많은 오너들의 임대경영을 지원해 왔습니다.

사업 계획의 수립부터 물건 선정, 법인화 상담까지, 여러분 한 분 한 분의 상황에 맞는 최적의 제안을 드리겠습니다.

임대경영이라는 사업에 함께 도전해 보시지 않겠습니까? 우선은 부담없이 상담해 주십시오.

자주 묻는 질문

Q.부동산 투자 초보자도 임대경영을 시작할 수 있나요?

A.네, 가능합니다. 하지만 독학으로 시작하려면 리스크가 따릅니다. 본 기사에서 설명한 바와 같이 사업 경영으로서의 지식과 관점이 필요합니다. 우선 신뢰할 수 있는 부동산 전문가와 상담하고 도움을 받으면서 시작하는 것을 강력히 추천합니다.

Q. 자기 자금은 얼마나 필요한가요?

A. 일률적으로 말할 수는 없지만, 일반적으로 부동산 가격의 10~20% 정도의 자기 자금이 필요합니다. 여기에 더해 등기 비용과 부동산 취득세 등의 제반 비용도 필요합니다. 금융기관이나 물건에 따라 조건이 다르므로 사전 자금 계획이 중요합니다.

Q. 관리회사에 맡기면 아무것도 하지 않아도 되나요?

A. 아니요, 그렇지 않습니다. 관리회사는 어디까지나 경영의 파트너입니다. 최종 의사결정은 오너 본인이 직접 해야 합니다. 관리회사의 보고를 맹신하지 말고, 항상 경영자로서의 관점을 가지고 능동적으로 참여하는 자세가 필요합니다.