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    우수한 부동산 관리회사를 선택하는 방법과 인재의 중요성

    부동산관리회사는 임대 부동산의 운영 관리를 오너를 대신하여 수행하는 회사입니다. 구체적으로는 부동산의 자산 가치를 유지-향상시키기 위해 필요한 다양한 업무를 담당하며, 소유주와 입주자 모두가 만족할 수 있는 주거 환경을 조성하는 역할을 한다.

    부동산관리회사란? 그 역할과 업무 범위

    주요 업무로는 다음과 같은 임대경영과 관련된 업무가 있습니다:

    • 입주자 모집 및 계약 대응: 임대 매물 광고 및 모집, 입주 희망자 심사, 임대차 계약 체결 절차. 적절한 모집 활동을 통해 공실 기간을 단축하고 안정적인 임대료 수입으로 이어집니다.

    • 임대료 관리: 입주자로부터의 임대료 회수 및 체납 시 독촉 대응. 오너를 대신하여 임대료를 확실하게 회수하고, 필요에 따라 보증회사와의 조정도 수행한다.

    • 건물 및 설비 유지관리: 공용부 청소 및 정기점검, 설비 유지보수 준비, 고장 시 수선 대응 등. 건물을 양호한 상태로 유지하여 자산 가치를 유지합니다.

    • 입주자 대응: 입주 중 발생하는 문제나 클레임에 대한 대응, 이웃과의 문제 조정, 계약 갱신 절차 및 퇴거 시 정산 입회 등. 입주자의 문의에 신속하게 대응하여 쾌적한 주거 환경을 지원한다.

    이처럼 부동산관리회사는 임대관리의 실무 전반을 대행함으로써 소유주의 부담을 덜어주고, 부동산 운영의 효율화와 안정화에 기여한다. 특히 부업으로 부동산을 소유하고 있는 소유주나 많은 매물을 보유한 투자자에게 관리회사의 존재는 24시간 대응이 필요한 긴급한 문제 대응 등을 맡길 수 있는 든든한 지원 군이라고 할 수 있다.

    한편, 일본에서는 종래 임대관리업은 주택임대관리업과 같은 면허제가 아니었습니다. 그러나 최근 제도 정비로 2011년(2011년)부터 '임대주택관리업자 등록제도'가 창설되어 관리 세대수 200세대 이상의 업체는 국토교통대신에게 등록이 의무화되었다(200세대 미만도 임의 등록을 권장하고 있다). 또한 2021년 시행되는 임대주택관리업법에 의해 임대부동산경영관리사(국가자격증)의 설치와 업체 등록이 의무화되어 업계 전체의 신뢰도 향상을 도모하고 있다. 따라서 소유주가 관리업체를 선택할 때 국가 등록을 받은 관리업체인지도 확인하면 안심할 수 있다.

    우수한 부동산 관리회사의 특징(좋은 관리회사를 고르는 포인트)

    수많은 관리회사 중에서 신뢰할 수 있는 파트너를 찾기 위해서는 우수한 관리회사의 공통된 특징을 파악하는 것이 중요하다. 여기서는 실적이 풍부한 관리회사에서 볼 수 있는 주요 포인트를 소개합니다.

    • 높은 입주자 모집력과 입주율 유지: 공실을 빠르게 채우는 고객 유치 능력은 관리회사 선택에 있어 가장 중요한 포인트 중 하나이다. 95% 이상의 입주율을 유지하는 회사는 공실 리스크를 줄여 소유주 수익 극대화와 직결된다. 실제로 타사 관리로 입주율 50% 이하였던 매물을 6개월 만에 만실화시킨 사례도 있듯이, 풍부한 모집 네트워크와 마케팅 능력을 갖춘 업체는 신뢰할 수 있다. 해당 회사가 공시하는 평균 공실 기간과 입주율 데이터를 확인하여 판단할 수 있다.

    • 지역 시장에 대한 이해도: 관리 부동산이 위치한 지역의 임대 수요와 시세에 대해 잘 알고 있는 업체는 적절한 모집 전략과 입주자 타겟을 설정하기 쉽다. 지역 환경, 주변 시설, 치안 등의 특성을 잘 파악한다면, 해당 부동산에 맞는 임차인을 효과적으로 유치할 수 있다. 일반적으로 대상 지역에 지점이나 영업소를 두고 있는 관리회사는 해당 지역에 대한 정보를 잘 알고 있다고 볼 수 있다.

    • 문제 대응력 및 신속한 대응 체계: 입주자 클레임이나 설비 고장 등의 문제에 대해 24시간 365일 신속하게 대응할 수 있는 체계를 갖추고 있는지도 중요한 평가 기준이다. 전용 콜센터가 있고, 긴급 상황 발생 시 1시간 이내에 현장 출동할 수 있는 거점망이 있고, 담당자 외에 여러 명의 지원 인력이 있는 회사는 안심할 수 있다. 실적이 있는 관리업체일수록 노하우가 축적되어 있어 유연하고 정확하게 문제를 해결할 수 있는 경향이 있습니다. 반대로 규모가 작고 인력이 부족한 회사라면 한 명의 담당자가 너무 많은 매물을 관리하다 보니 대응이 늦어질 위험도 있다.

    • 적절한 관리비와 투명성: 관리 위탁 수수료의 수준도 신경 쓰이는 부분인데, '너무 싼' 경우 주의가 필요하다. 지나치게 낮은 수수료를 제시하는 업체는 퇴거 시 원상복구 공사비 등 다른 명목으로 고액의 수수료를 청구하는 경우도 있다. 일반적으로 관리비는 임대료 수입의 3~5% 정도가 적정 범위로 알려져 있으며, 이를 크게 밑도는 경우 서비스 내용이나 별도 비용 항목을 꼼꼼히 따져봐야 합니다. 우량 업체는 비용 측면에서도 투명성이 높고, 견적 단계에서 업무 범위와 요금 내역을 명확하게 설명해 준다. 계약 전 여러 업체의 견적을 받아 관리 내용과 비용의 균형을 비교 검토하는 것이 중요하다.

    • 풍부한 관리 실적과 조직력: 관리 세대수가 많고 오랜 기간의 실적이 있는 업체는 그만큼 노하우가 축적되어 신뢰도가 높은 편이다. 예를 들어 관리 세대수 1만 세대 이상을 하나의 기준으로 삼으면 규모의 경제로 수선 비용의 비용 절감이나 과거 사례를 바탕으로 한 정확한 문제 해결을 기대할 수 있습니다. 물론 세대수가 많다고 해서 반드시 좋은 것은 아니지만, 하나의 지표가 될 수 있습니다. 또한 업계 내 평판과 신뢰도도 무시할 수 없습니다. 기존 오너의 소개가 많거나, 지역 내 평판이 좋거나, 업계 단체에서 신뢰도가 높다면 그 회사의 신용도를 알 수 있는 요소입니다.

    • 담당자를 포함한 인력의 질: 마지막으로 사람이 하는 서비스업인 만큼 담당자를 비롯한 직원의 질이 관리회사의 우열을 좌우한다. 입주자 응대 매너, 전문지식, 제안력 등 직원 교육이 잘 되어 있는 회사는 건물주들의 만족도도 높은 편이다. 주택관리사, 임대부동산경영관리사 등의 자격증을 소지한 직원이 다수 재직하고, 이직률이 낮고 담당자가 자주 바뀌지 않으며, 직원들의 대응이 성실하고 신속하다 - 이런 점에도 우량 기업은 신경을 쓴다. 후술하겠지만 '사람'은 임대관리의 가장 큰 자산(인적재)이며, 인재 육성에 힘쓰는 회사야말로 신뢰할 수 있는 파트너라고 할 수 있다.

    부동산 관리회사를 찾는 방법(후보 리스트 모으는 방법)

    우수한 관리회사에 대한 이미지가 잡혔다면, 이제 구체적으로 후보를 찾는 단계가 남았다. 신뢰할 수 있는 관리회사를 찾기 위한 대표적인 방법을 몇 가지 소개합니다.

    • 인터넷 검색 및 비교 사이트 활용: 가장 손쉬운 방법은 인터넷 검색을 통해 지역명 + '임대관리' 등의 키워드로 후보 업체를 찾는 방법이다. 특히 일괄 비교 사이트를 활용하면 한 번에 여러 관리업체에 자료 요청 및 상담 요청이 가능하다. 예를 들어 '楽待大家さんの味方', 'マンション貸す.com', 'HOME4U' 등의 사이트에서는 매물 정보를 입력하면 대응 가능한 3~5개 업체에 동시에 문의할 수 있고, 각 업체의 서비스 내용을 비교할 수 있다. 이러한 포털을 이용하면 효율적으로 후보 리스트를 확보하여 관리회사 선택의 첫걸음을 내딛을 수 있다.

    • 금융기관 및 전문가 소개: 부동산 구입 시 대출을 받은 금융기관에 문의해 추천 관리업체를 소개받는 방법도 효과적이다. 은행은 대출을 받은 소유주가 안정적으로 부동산을 운영하기를 원하기 때문에 양질의 관리업체를 알고 있는 경우가 있다. 은행을 통한 소개라면 악덕 업체를 만날 위험도 줄일 수 있고, 어느 정도 신뢰감을 줄 수 있다. 또한, 부동산 중개회사나 전문직(세무사, 변호사) 등 부동산 업계 전문가 네트워크를 통해 소개를 받는 경우도 있습니다. 이러한 제3자의 소개는 해당 관리회사의 평판과 실력을 미리 파악할 수 있다는 점에서 안심할 수 있습니다.

    • 오너 동료의 입소문 및 교류: 이미 임대경영을 하고 있는 지인 오너나 집주인 모임, 세미나에서 평판을 들어보는 것도 도움이 된다. 실제 이용하고 있는 관리회사의 만족도와 불만을 솔직하게 이야기할 수 있기 때문에 생생한 입소문은 귀중한 판단 자료가 될 수 있다. '〇〇지역에서 관리를 맡기면 △△회사가 잘한다'는 등 구체적인 이야기를 들을 수 있는 경우도 많다. 요즘은 SNS나 온라인 커뮤니티를 통해 투자자들끼리 정보를 교환하는 공간도 있으니, 이런 오너들 간의 교류의 장을 활용해 신뢰할 수 있는 관리업체 정보를 수집해 보세요.

    위와 같은 방법으로 여러 개의 관리회사 후보를 찾았다면, 각각의 서비스 내용, 수수료, 실적 등을 비교 검토하여 후보를 좁혀나가야 합니다. 후보 업체들의 공식 홈페이지에서 관리 실적과 고객의 소리를 확인하거나 궁금한 점은 문의를 통해 확인하도록 하자. 최근에는 각 회사마다 자사의 강점이나 특징을 웹을 통해 홍보하고 있지만, 불편한 점은 언급되지 않은 경우도 있다. 제3자 평가 (입소문 사이트 평점, 수상 경력 등)도 참고하면서 다음 장의 체크 포인트를 참고하여 최종 판단하는 것이 안전하다.

    관리회사 선정 시 체크 포인트

    후보를 몇 군데로 좁혔다면, 마지막으로 구체적인 선정 포인트에 따라 평가하여 최적의 업체를 결정해야 합니다. 계약 전 확인해야 할 주요 체크포인트를 정리하면 다음과 같다.

    1. 계약 내용의 명확성 및 포괄성: 제시된 관리위탁계약서의 내용을 세세하게 확인해야 한다. 월 수수료 금액뿐만 아니라 그 수수료에 포함된 업무 범위가 명시되어 있는지 여부가 중요하다. 예를 들어 '청소'는 어느 부분을 얼마나 자주 하는지, 입주자 모집 광고비나 퇴거 시 원상복구 준비 비용은 포함되는지 등입니다. 업체마다 조건이 다른 경우 항목과 빈도를 맞춰서 비교 검토할 필요가 있습니다. 또한 해약 조건과 계약 기간도 확인해야 한다. 해약 시 예고기간과 위약금 유무, 관리전환 시 인수인계 절차 등이 계약서에 잘 명시되어 있는지 확인하고, 불명확한 부분은 질문하여 명확하게 확인해야 합니다. 계약 내용이 명확하고 오너의 희망사항과 일치한다면 나중에 발생할 수 있는 문제를 예방할 수 있어 안심하고 맡길 수 있다.

    2. 대응 속도와 보고 체계: 문의나 문제 발생 시 초기 대응의 신속성은 곧 관리 품질과 직결된다. 후보 업체에게 "입주자가 심야에 누수 연락이 오면 어떻게 대처할 것인가?"와 같은 구체적인 사례를 물어본다. 등 구체적인 사례를 물어보고, 24시간 대응 가능 여부와 긴급 상황 발생 시 대응 흐름을 확인하자. 신속한 대응 체계가 있다면 입주자의 2차 클레임이나 퇴거 리스크도 줄일 수 있다. 이와 함께 건물주에게 보고 및 연락 체계도 중요하다. 우량 업체라면 정기적으로(월별 등) 손익보고서를 보내주거나, 문제 발생 시 신속하게 상황 보고를 해준다. 담당자가 수시로 보고와 연락을 하는 회사라면, 오너는 부동산의 상황을 쉽게 파악할 수 있어 불안감을 줄일 수 있다. 반대로 보고가 늦어지는 회사라면 오너가 재촉하지 않으면 상황을 알 수 없어 스트레스가 쌓일 수 있다. 빠른 응답 속도와보고의 정중함을 반드시 체크해 보시기 바랍니다.

    3. 담당자와의 궁합, 신뢰감: 실제 관리를 맡길 때는 회사로서의 평가와 더불어 담당자 개인과의 궁합도 무시할 수 없다. 계약 후 매물마다 담당자가 배정되는 것이 일반적이며, 담당자의 대응에 따라 만족도가 크게 달라질 수 있습니다. 첫 면담이나 대화에서 '내 이야기를 잘 들어주고 제안하는가', '전문지식과 경험에 기반한 답변을 하는지', '인격과 커뮤니케이션에 호감을 느낄 수 있는지' 등을 느껴보세요. 분위기가 좋고 반응이 빠른 담당자라면 상담도 편하고, 세심한 보고 연락도 기대할 수 있다. 실제로 '담당자가 전혀 움직이지 않는다', '연락이 느리다'는 불만을 소유주로부터 듣기도 하는데, 같은 회사라도 담당자에 따라 서비스 품질이 좌우되는 것이 현실이다. 신뢰할 수 있는 사람인지 확인하고, 납득할 수 있는 담당자가 있는 업체를 선택해야 한다.

    4. 실적과 고객 만족도의 뒷받침: 관리회사 자체적으로 공개하고 있는 실적 데이터나 고객의 목소리도 판단의 기준이 된다. 앞서 언급한 입주율과 관리 세대수 외에도 관리 연수와 위탁 부동산의 종류(아파트, 아파트, 상업용 빌딩 등)의 풍부함도 경험치를 가늠할 수 있는 지표가 된다. 또한 현재 그 회사에 관리를 맡기고 있는 오너들의 만족도도 중요합니다. 홈페이지나 팜플렛에 게재된 '고객의 소리'를 참고하는 것도 좋은 방법이다(물론 자체 게재이기 때문에 나쁜 소리는 실리지 않지만, 게재 건수나 얼굴이 나오는지 여부 등을 통해 열정을 가늠해 볼 수 있다). 또한, 기존 업주에게 직접 이야기를 들을 수 있는 기회가 있다면 평판을 확인할 수 있어 안심할 수 있습니다. 종합적으로 '이 곳이라면 믿고 맡겨도 되겠다'는 확신이 드는 업체를 선정해야 한다.

    위의 사항을 종합적으로 검토하여 최종 위탁업체를 결정합니다. 선정에 고민이 될 때는 '수익 극대화에 진정으로 기여할 수 있는지', '장기적으로 신뢰관계를 구축할 수 있는지'를 기준으로 비교하면 쉽게 판단할 수 있을 것입니다.

    임대관리에서 '인재'의 중요성

    부동산 관리회사를 이야기할 때 빼놓을 수 없는 것이 바로 ' 인재 ', 즉 사람의 중요성이다. 사실 임대관리 업무의 성패는 결국 현장에서 일하는 사람들의 역량에 따라 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 서두에서 언급했듯이, 부동산 자체보다 '누가 관리하느냐'가 매우 중요한 것이다.

    부동산 관리의 본질은 '물건'이 아닌 '사람'을 관리하는 데 있다. 오너, 입주자, 관리회사 삼자가 신뢰관계를 구축해야만 좋은 임대경영과 주거환경이 유지될 수 있습니다. 실제로 오너에게 있어 신뢰할 수 있는 관리회사와 담당 직원의 존재는 그 무엇과도 바꿀 수 없는 안도감을 가져다 준다. 우수한 담당자라면 복잡한 관리 업무를 원활하게 진행하여 문제를 미연에 방지하고, 만약 문제가 발생하더라도 신속하고 정확하게 대처해 주기 때문에 오너는 안심하고 자산을 맡길 수 있다. 그 결과 입주자의 만족도도 높아지고, 부동산의 평판도 좋아져 장기적인 경영 실적에도 긍정적인 영향을 미치는 선순환이 이루어진다.

    반대로 말하자면, 어떤 훌륭한 건물이나 최신 설비보다 인적 자원의질이 임대 경영의 성패를 좌우한다고 할 수 있다. 현장에서는 매일같이 사람 간의 교류가 일어나고, 담당자의 판단과 행동이 입주자 만족도에 직접적으로 영향을 미친다. '입주자 만족도는 관리회사(사람)의 대응에 따라 달라진다'는 말이 있을 정도로, 관리회사를 바꾸자마자 클레임 대응이 개선되어 입주자들의 평가가 높아졌다는 이야기도 심심치 않게 들을 수 있다. 그야말로 '관리 담당자의 질=서비스 품질 그 자체' 인 것이다.

    그래서 우량한 관리회사일수록 인재 채용과 육성에 힘을 쏟고 있다. 업계는 만성적인 인력 부족이 문제인 상황에서 유능한 인재를 확보하고 정착시키는 것 자체가 어려워지고 있습니다. 그렇기 때문에 직원 한 명 한 명을 '인재'=재산으로 여기고 소중히 여기는 기업문화가 요구되고 있습니다. 구체적으로 임대부동산경영관리사 등의 자격증 취득 지원과 연수제도를 통해 전문지식을 연마하고, 현장 경험을 쌓게 하여 문제 해결 능력을 배양하는 등의 노력을 기울이고 있습니다. 결국 현장에서 오너와 임차인을 대면하는 것은 사람이다. 신뢰할 수 있는 담당자가 자산 가치를 지키고, 투자자의 안심과 직결되는 이 '인재'의 관점을 항상 염두에 두고 관리회사를 선택하는 것이 임대경영 성공의 열쇠가 된다.

    초부유층 관점: 장기적인 자산 전략과 프라이버시 대응

    마지막으로 초부유층 부동산 투자자들이 관리회사에 요구하는 관점에 대해 언급하고자 한다. 대규모 자산 포트폴리오를 보유한 오너나 고가 부동산을 취급하는 경우, 보다 장기적이고 수준 높은 서비스를 기대할 수 있다.

    • 장기적 관점의 자산 보존 및 운용 제안: 초부유층에게 부동산은 단기적인 수익뿐만 아니라 가문의 자산을 다음 세대에 물려주기 위한 장기적인 전략의 일환이다. 따라서 관리회사도 단순한 현상 유지에 그치지 않고 미래를 내다보는 자산형성 지원이 요구된다. 구체적으로 건물의 장기 수선 계획이나 정기적인 개보수를 통한 가치 유지 및 향상 제안, 지역 개발 동향을 고려한 자산 재편성 자문, 혹은 상속 대책에 대한 컨설팅 등 부동산 전문가로서 오너의 경영 파트너가 되려는 자세가 중요하다. 초부유층 서비스에서는 가문 전체의 번영을 염두에 둔 패밀리 오피스적 종합 지원이 중시되는 경향이 있어, 자산의 장기적인 성장과 보존을 위한 자문을 제공할 수 있는 관리회사가 신뢰를 얻을 수 있다.

    • 고부가가치 대응 및 프리미엄 서비스: 자산 규모가 클수록 고액 자산가들은 더 많은 서비스를 원한다. 따라서 관리회사에게도 일반적인 관리 업무 외에 부가가치가 높은 맞춤형 서비스를 기대할 수 있다. 예를 들어, 부유층 부동산에 걸맞는 부유층 테넌트 유치 및 관리(기업 임원용 고급 임대 등), 다국어 대응 및 컨시어지 서비스 제공, 자산 전체를 아우르는 포트폴리오 관리와의 연계, 미술품 및 가구 관리, 홈 시큐리티 강화 등 세심한 대응이 요구되는 경우도 있습니다. 요구되는 경우도 있다. 일부 초부유층 오너들은 패밀리 오피스 (일가 전용 자산관리팀)를 설립하는 경우도 있는데, 관리회사는 이러한 전문가 팀과 협력하여 오너의 의도에 부합하는 높은 수준의 서비스를 제공해야 한다. 즉, '고객 한 명 한 명에게 특화된 솔루션'을 제공할 수 있는 유연성과 노하우가 부호 관리의 핵심이다.

    • 프라이버시 보호와 신뢰관계의 엄수: 초부유층에게 프라이버시 확보는 생명줄과도 같은 매우 중요한 과제입니다. 자산 내용이나 거주 정보가 외부로 유출되는 것은 절대적으로 피해야 하며, 관리회사에게도 엄격한 기밀 유지 의무가 부과된다. 고가 부동산 관리에서는 입주자가 유명인이거나 부동산 자체가 사회적으로 주목을 받는 경우도 있지만, 어떠한 경우에도 고객 정보를 철저히 관리하고 외부로 유출되지 않도록 하는 시스템이 필수적입니다. 예를 들어 계약 서류나 임대차 정보의 관리 권한을 제한하고 담당자 외에는 함부로 공유하지 않는 것, 광고나 거래처에 부동산 위치나 소유주 이름이 노출되지 않도록 배려하는 등의 구체적인 방안이 필요합니다. 초부유층 오너는 여러 전문가(세무-법률-금융 자문 등)에게 자산운용을 맡기고 있지만, 본질적으로 소수의 신뢰할 수 있는 팀에게 정보를 일원화하여 관리하기를 원한다. 관리회사도 그 신뢰 서클의 일원으로서 기밀 유지와 두터운 신뢰 관계를 유지하기 위해 노력해야 한다.

    이러한 관점에서 볼 때, 자산 규모가 클수록 '사람'과 '서비스 품질'을 중시하고, 장기적인 관계를 맺을 수 있는 관리회사를 신중하게 선택하는 경향이 있다. 관리회사 측에서도 담당자를 고정하고, 팀으로 백업하는 등 한번 구축한 신뢰관계를 오랫동안 유지할 수 있도록 배려한다. 실제로 자산규모가 큰 고객일수록 담당자 한 명 당 요구되는 케어가 더 많은 것으로 보고되고 있어, 초부유층에 대한 대응은 평소보다 더 세심한 서비스 제공이 필수적이다. 자산가들은 관리회사 선택에 있어서도 수수료보다는 서비스 내용과 신뢰성을 중요시하며, 다소 비용이 비싸더라도 실적과 신용이 있는 회사에 맡기는 경향이 있다. 즉, 자산 규모에 걸맞은 높은 수준의 파트너십이 요구되는 것이다.

    사람을 중시하는 관리회사 선택이 안심과 성공을 가져온다.

    부동산 투자자에게 임대 관리를 맡길 관리회사 선정은 부동산 구매만큼이나 중요한 의사결정이다. 좋은 관리회사는 단순히 부동산을 관리하는 데 그치지 않고, 오너의 좋은 경영 파트너로서 수익 극대화와 자산 가치 유지를 돕는다. 이를 파악하기 위해서는 앞서 언급한 역할과 업무내용에 대한 이해부터 시작해 실적과 특징 비교, 찾는 방법의工夫, 구체적인 선정 체크와 단계를 거치는 것이 중요하다.

    특히 강조하고 싶은 것은 ' 인재 '의 관점을 항상 중심에 두는 것입니다. 계약서의 조건이나 수치상의 데이터도 중요하지만, 결국 부동산을 지키고 가꾸는 것은 '사람'이라는 사실을 잊어서는 안 된다. 신뢰할 수 있는 담당자를 만날 수 있는 관리회사야말로 안심하고 장기적으로 함께 할 수 있는 진정한 파트너라고 할 수 있습니다. 사람을 소중히 여기는 관리회사는 입주자나 건물주에게 정직하게 대하고, 그 결과 양측의 만족도가 높아지는 선순환을 만들어낸다.

    임대경영에 '절대적인 안심보장'은 존재하지 않지만, 신뢰할 수 있는 관리회사와 삼각동행을 통해 많은 리스크를 통제하고 안정적인 자산운용을 실현할 수 있다. 이 글에서 소개한 포인트를 참고하여 '인재'를 소중히 여기는 우량한 부동산 관리회사를 찾아보시길 바랍니다. 오너 여러분들의 임대경영이 더욱 풍요로워지길 기원합니다.

    Daisuke Inazawa

    Daisuke Inazawa

    INA&Associates 주식회사 대표이사. 오사카, 도쿄, 가나가와를 기반으로 부동산 매매, 임대 중개, 관리 업무를 수행합니다. 부동산 업계에서의 풍부한 경험을 바탕으로 서비스를 제공합니다. “기업의 가장 중요한 자산은 인재이다”라는 철학 아래 인재 육성을 중시하며, 지속 가능한 기업 가치 창출에 지속적으로 도전해 나가고 있습니다.