Ces dernières années, la reprise de la demande intérieure a rendu les destinations touristiques japonaises plus dynamiques que jamais. Mais saviez-vous que, d'un autre côté, un problème connu sous le nom de "surtourisme" (pollution touristique) jette une ombre sérieuse sur les communautés locales ? La concentration d'un nombre de touristes supérieur à ce qui est autorisé dans certaines destinations touristiques a des effets très divers : paralysie des transports, problèmes de bruit et de déchets, prix anormalement élevés de l'immobilier, etc. Dans cet article, nous expliquons, du point de vue d'un professionnel de l'immobilier, comment le surtourisme affecte les communautés locales, en particulier le marché immobilier, et nous évoquons l'avenir du "tourisme durable", que vous devez envisager en tant qu'entreprise et en tant qu'individu.
Les multiples impacts du surtourisme sur les communautés locales
Les problèmes causés par le surtourisme ne peuvent pas être simplement qualifiés de "congestion". Il s'agit d'un ensemble complexe de questions qui risquent de saper les moyens de subsistance des résidents locaux et même de menacer la survie de communautés qui ont été nourries pendant de nombreuses années.
Détérioration des conditions de vie : perte de la tranquillité quotidienne
L'impact le plus direct est la détérioration du cadre de vie des habitants. Les bus et les trains utilisés pour se rendre au travail ou à l'école sont constamment bondés de touristes avec de gros bagages, ce qui rend le voyage difficile, même à l'heure. Les bruits nocturnes, les mauvaises manières et les déchets causés par les différences culturelles et coutumières endommagent non seulement le paysage local, mais privent également les résidents de leur tranquillité mentale. Des problèmes tels que l'intrusion non autorisée dans des propriétés privées sont également fréquents, menaçant l'ordre même de la communauté locale.
Distorsions du marché immobilier : flambée des prix des terrains et exode des habitants
En tant qu'expert immobilier, je suis particulièrement attentif à l'impact sur le marché immobilier. L'augmentation du tourisme stimule la demande de logements et de locaux commerciaux, ce qui, à court terme, fait grimper les prix des terrains et des loyers. En effet, les principales destinations touristiques ont enregistré une forte hausse des prix des terrains en raison de l'afflux de touristes.
| Région | Évolution des prix des terrains | Principaux facteurs |
|---|---|---|
| Ville de Kyoto (en particulier les quartiers de Higashiyama et Nakagyo) | Augmentation significative, principalement dans les zones commerciales | Développement de l'hôtellerie et de l'hébergement simple, ouverture accélérée des commerces entrants |
| Hokkaido (Niseko et Furano) | L'afflux de capitaux étrangers a entraîné une forte augmentation du prix des terrains. | Demande de résidences de vacances et de condominiums de la part de riches étrangers à la recherche de neige poudreuse. |
| Préfecture d'Okinawa | Tendance à la hausse, principalement dans les zones de villégiature | Demande de développements hôteliers et de propriétés de villégiature en raison de l'augmentation du tourisme national et international. |
Toutefois, cette hausse des prix constitue une menace sérieuse pour les habitants de la région. Outre l'augmentation de l'impôt foncier, la hausse des loyers provoque le phénomène de "gentrification" (l'expulsion des habitants par embourgeoisement), qui contraint les habitants qui vivent sur le territoire depuis des générations et ceux qui dirigent des entreprises dans la région à quitter leur lieu de résidence familier. En conséquence, les communautés locales sont vidées de leur substance et le charme et la vitalité d'origine de la ville sont perdus. Nous pensons qu'il s'agit d'un risque qu'il ne faut pas négliger lorsque l'on considère la valeur à long terme d'un bien immobilier.
Pourquoi le surtourisme se produit-il ? Explorer les causes profondes
Pour s'attaquer à ce problème, il faut d'abord en comprendre les causes profondes. Le surtourisme n'est pas dû à un seul facteur, mais à une interaction complexe de plusieurs événements.
Tout d'abord, il y a une "poussée de la demande intérieure" due à la dépréciation du yen et à la prolifération des transporteurs à bas prix (LCC). Pour les voyageurs étrangers, se rendre au Japon est devenu plus facile et plus attrayant que jamais. Deuxièmement, il y a eu une "explosion de la diffusion d'informations par le biais des sites de réseaux sociaux" tels qu'Instagram et TikTok. On ne compte plus les cas où un lieu jusqu'alors inconnu devient soudain un endroit mondialement populaire grâce à une simple photo ou une courte vidéo, et les touristes affluent. Troisièmement, il y a la question de l'"accueil inadéquat" des touristes dans de nombreuses régions. La situation actuelle est la suivante : les infrastructures de transport, les installations d'hébergement et l'assistance multilingue n'ont pas suivi le rythme de l'augmentation rapide de la demande. L'effet combiné de ces facteurs crée une situation que l'on peut qualifier de "pollution touristique" dans de nombreuses régions.
Des solutions pour un tourisme durable
Comment faire face à ce défi de taille ? Il ne s'agit pas de rejeter complètement le tourisme, mais de rechercher des formes de "tourisme durable" qui puissent coexister avec les communautés locales. Dans notre pays et à l'étranger, diverses mesures sont déjà prises en collaboration avec les pouvoirs publics et le secteur privé.
| Classification des mesures | Méthodes spécifiques | Étude de cas |
|---|---|---|
| Diversification de la demande | Promotion des attractions hors saison Promotion d'excursions dans les régions environnantes Réduction des entrées en fonction de l'heure de la journée |
Ville de Kyoto : diversification des moyens de transport par l'exploitation de bus express touristiques |
| Renforcement de la réglementation et de la gestion | Introduction de restrictions sur le nombre de visiteurs et d'un système de réservation complet. Introduction ou augmentation de la "taxe de tourisme" ou de la "taxe d'hébergement". Réglementation plus stricte de l'hébergement privé |
Barcelone (Espagne) : interdiction de construire de nouveaux hôtels, restrictions sur les escales de bateaux de croisière. |
| Utilisation de la technologie | Diffusion en temps réel d'informations sur les embouteillages Applications touristiques multilingues Prévision de la demande à l'aide de l'IA |
Ville de Kamakura (Japon) : expérience sociale visant à donner aux résidents un accès prioritaire aux locaux de la gare. |
Ces mesures visent à améliorer la qualité de l'expérience de visite et à réduire la charge pesant sur les résidents locaux, tout en imposant certaines restrictions aux touristes. Par exemple, les systèmes d'admission et de réservation restreints réduisent l'affluence et offrent un environnement dans lequel chaque individu peut visiter confortablement. De plus, en réinvestissant les ressources financières obtenues grâce aux taxes d'hébergement et à d'autres moyens dans l'amélioration de l'environnement et des infrastructures locales, il est possible de créer un cercle vertueux dans lequel les bénéfices du tourisme sont partagés dans toute la région.
Résumé : En tant que professionnel de l'immobilier, je réfléchis à l'avenir du tourisme et du développement urbain.
Le surtourisme est un problème urgent qui peut avoir des conséquences fâcheuses pour les trois parties : les touristes, les résidents locaux et les entreprises. Du point de vue de l'immobilier en particulier, il est nécessaire de ne pas se laisser distraire par les augmentations de prix à court terme, mais de se demander constamment si la valeur intrinsèque du territoire - "l'attrait dans lequel les gens se sentent à l'aise et qu'ils veulent visiter" - n'est pas en train d'être sapée.
Chez INA & Associates K.K., nous pensons que l'essence de la gestion d'entreprise n'est pas la recherche du profit à court terme, mais la recherche d'une croissance durable basée sur une vision claire. C'est également vrai dans le domaine de l'immobilier et pour l'avenir des destinations touristiques. Sans coexistence avec les communautés locales, la valeur à long terme de l'immobilier ne peut être maintenue et améliorée. Il est précisément nécessaire que les gouvernements, les résidents locaux et les entreprises privées telles que la nôtre travaillent ensemble et mettent en commun leur sagesse pour construire un avenir dans lequel l'activité économique du tourisme et la vie paisible de la communauté locale sont en harmonie.
La valeur d'un bien immobilier dépend non seulement du bâtiment ou du terrain lui-même, mais aussi de l'environnement et de la communauté qui l'entourent. Si vous avez des préoccupations concernant le surtourisme, le maintien et l'amélioration de la valeur des actifs ou l'utilisation de l'immobilier en termes de développement urbain durable, n'hésitez pas à nous contacter, INA & Associates. Grâce à nos connaissances spécialisées, nous contribuerons à la valorisation de vos biens et à votre avenir.
Questions fréquemment posées
- Q1 : Quels sont les biens spécifiques affectés par le surtourisme ?
- R1 : Les biens les plus directement touchés sont les établissements d'hébergement tels que les hôtels et les auberges, et les établissements commerciaux tels que les restaurants et les boutiques de souvenirs. Alors que le développement se poursuit en prévision de l'augmentation de la demande pour ces installations, les zones résidentielles environnantes risquent de connaître une hausse des loyers et une détérioration des conditions de vie, ce qui peut entraîner une modification de la valeur des biens immobiliers résidentiels.
- Q2 : Quelles mesures dois-je envisager si mon bien immobilier est situé dans une zone touristique ?
- Il est important d'assumer vos responsabilités en tant que membre de la communauté locale, par exemple en veillant à ce que les invités et les locataires respectent les règles et l'étiquette locales, plutôt que de chercher uniquement à augmenter les revenus locatifs à court terme. Il est essentiel d'établir de bonnes relations avec la communauté locale pour maintenir la valeur des actifs à long terme.
- Q3.Quel sera l'impact de la taxe sur l'hébergement et le tourisme sur les propriétaires ?
- R3.On peut craindre que l'augmentation de la charge fiscale soit répercutée sur les tarifs d'hébergement et réduise la rentabilité. Cependant, si les recettes fiscales sont utilisées pour améliorer l'environnement et les infrastructures locales, et si l'attrait de la région en tant que destination touristique s'améliore, on peut s'attendre à ce que cet aspect conduise à une augmentation de la valeur des biens immobiliers à long terme.
- Q4 : Les réglementations immobilières seront-elles renforcées à l'avenir pour lutter contre le surtourisme ?
- R4 : Certaines autorités locales fixent déjà des limites au nombre de jours d'exploitation des logements privés et restreignent la construction d'hôtels dans certaines zones. Il est tout à fait possible que des réglementations plus approfondies sur l'utilisation des biens immobiliers, telles que la révision du zonage (système de zonage), soient introduites à l'avenir, en fonction des conditions locales.
稲澤大輔
INA&Associates Co., Ltd. Président-directeur général. Basé à Osaka, Tokyo et Kanagawa, il est spécialisé dans la vente, la location et la gestion immobilières. Il offre ses services en s'appuyant sur sa vaste expérience dans le secteur immobilier. Convaincu que « les ressources humaines sont le capital le plus important d'une entreprise », il accorde une grande importance à la formation du personnel. Il continue de relever le défi de la création d'une valeur d'entreprise durable. 【Qualifications (y compris les diplômes obtenus)】 Agent immobilier agréé, agent administratif, responsable de la protection des données personnelles, gestionnaire d'immeubles, responsable des tâches administratives, responsable de la sécurité incendie de type A, responsable des ventes aux enchères immobilières, gestionnaire immobilier locatif, technicien en entretien et réparation d'immeubles, responsable des opérations de prêt, maître consultant immobilier.