Der Boom bei Immobilieninvestitionen hat seinen Höhepunkt erreicht und wurde als "Anfang vom Ende" bezeichnet. Aber hat der Immobilienmarkt wirklich einen Wendepunkt erreicht? Wir betrachten die aktuellen Markttrends und Risikofaktoren aus neutraler Sicht und untersuchen die Zukunftsaussichten.
Aktuelle Trends auf dem japanischen Immobilienmarkt (Gewerbe, Wohnen und Investitionen)
Marktüberblick: Der japanische Immobilienmarkt hat sich in den letzten Jahren positiv entwickelt: 2023 war Japan das einzige Land, das inmitten des weltweiten Einbruchs der Immobilieninvestitionen einen deutlichen Anstieg der Investitionen verzeichnete, die sich in den ersten drei Quartalen 2023 auf rund 2.748,3 Milliarden JPY beliefen. Dieser Trend wird sich 2024 fortsetzen, wobei die inländischen Immobilieninvestitionen in den ersten drei Quartalen 2024 rund 3.856,7 Mrd. JPY erreichen und damit bereits über denen des gesamten Jahres 2023 liegen. Inländische Investoren sind dabei führend, da sie aktiv Investitionsmöglichkeiten erwerben, die durch den Verkauf von Immobilien durch ausländische Investoren entstanden sind.
Gewerbliche Immobilien: Der Markt für Bürogebäude erholt sich aufgrund der Nachfrageerholung nach der Corona-Katastrophe, ist jedoch "polarisiert" mit großen Unterschieden nach Region und Klasse. Die Leerstandsquote in den fünf wichtigsten Bezirken Tokios lag Ende 2023 bei 6,31 % und damit immer noch über der angemessenen Leerstandsquote (5 %) und ist seit 2021 bei über 5 % geblieben, so dass selbst im Zentrum Tokios ein Überangebot befürchtet wird. Andererseits ist die Leerstandsquote in beliebten Gegenden wie Chiyoda Ward auf 2 % gesunken, und es gibt Anzeichen für eine Belebung des Mietmarktes, wobei die Nachfrage nach gut gelegenen, qualitativ hochwertigen Büroflächen ungebrochen ist. Auch in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 haben die Mieten in der Klasse A im Zentrum Tokios zu steigen begonnen, wobei die durchschnittlichen Angebotsmieten den höchsten Stand seit Lehman Brothers erreicht haben. Der Preisindex für Geschäftsräume (Läden) stagnierte vorübergehend nach Corona, zieht aber 2023 wieder an. Auch der Hotelmarkt boomt aufgrund des wiederauflebenden Einreiseverkehrs, wobei die inländischen Hoteltransaktionen 2023 ein Rekordniveau erreichen (rund 570 Mrd. JPY).
Wohnimmobilien: Die Preise für Eigentumswohnungen steigen weiter an, insbesondere im Großraum Tokio, und die Preise für gebrauchte Eigentumswohnungen erreichen weiterhin Rekordhöhen. Nach den Immobilienpreisindizes des Ministeriums für Land, Infrastruktur, Verkehr und Tourismus befinden sich die Preisindizes sowohl für Wohn- als auch für Gewerbeimmobilien im Jahr 2023 in einem Aufwärtstrend, wobei der Index für Wohnimmobilien seinen Höchststand von vor Lehman übersteigt. Insbesondere die Preise für Eigentumswohnungen im Zentrum von Tokio steigen aufgrund des Nachfrageüberhangs, und der Global Real Estate Bubble Index von UBS stuft den Tokioter Wohnungsmarkt als das zweithöchste Blasenrisiko der Welt ein. Andererseits ist die Wohnungsnachfrage in den regionalen Gebieten schleppend, und die Dynamik des Preisanstiegs ist von Region zu Region unterschiedlich. Die Zahl der Wohnungsneubauten ist im Jahr 2023 zurückgegangen, aber die Gesamtzahl der Wohnungsneubauten selbst dürfte in absehbarer Zeit aufgrund der Zunahme der Zahl der Haushalte weiter leicht ansteigen.
Markt für Anlageimmobilien: Auch der Investmentmarkt, der Immobilien als Renditeobjekte betrachtet, verzeichnet einen kontinuierlichen Mittelzufluss, der durch die niedrigen Zinsen angetrieben wird. Die erwarteten Renditen (Cap Rates) sind in städtischen Gebieten auf einem historisch niedrigen Niveau, was zu einem Anstieg der Immobilienpreise beiträgt. 2023 gab es aktive Transaktionen in einer breiten Palette von Sektoren, darunter Büros, Logistikeinrichtungen und Wohnimmobilien. Insbesondere aufstrebende Sektoren wie Logistikanlagen und Rechenzentren wurden durch eine hohe Nachfrage unterstützt. Es gibt jedoch Anzeichen dafür, dass sich das Tempo des Grundstückspreisanstiegs auf dem Investmentmarkt insgesamt im Jahr 2024 zu verlangsamen beginnt, was auf eine Anpassung an die Überhitzung hindeutet. Generell befindet sich der japanische Immobilienmarkt derzeit in einem Stadium, in dem die Preise weiter steigen, in dem sich aber die Frage stellt, wie weit man gehen kann.
Die Entwicklung der Zinssätze und ihre Auswirkungen (Änderungen der Politik der Bank von Japan und das Risiko eines Anstiegs der langfristigen Zinssätze)
Die langjährige Politik der ultraniedrigen Zinssätze steht vor einem Wendepunkt. Seit Ende 2022 hat die Bank von Japan die Steuerung der Renditekurve (YCC) flexibler gestaltet und die Obergrenze für die langfristigen Zinssätze angehoben. Infolgedessen ist die Rendite 10-jähriger Staatsanleihen von ihrem Zielwert von rund 0 % gestiegen, unddie Zinssätze befinden sich nun in einer Aufwärtsphase.
Das Risiko steigender Zinsen ist für Immobilieninvestitionen nicht zu vernachlässigen. Für Investoren mit einer hohen Fremdkapitalquote führen steigende Zinsen zu einer Erhöhung der Zinszahlungslast und verschlechtern die Einnahmen und Ausgaben der Immobilie. Darüber hinaus wird eine Investition umso unattraktiver, je günstiger die Rendite einer Immobilie war, wenn die Spanne zwischen der Rendite und der Rendite von Staatsanleihen bei steigenden Zinsen schrumpft, was Druck auf den Preis der Immobilie ausüben kann. Es besteht auch die Gefahr, dass die einzigartige Stärke Japans - die Attraktivität der Renditespanne aufgrund des Niedrigzinsumfelds - in Zukunft allmählich abnimmt. Insbesondere ein starker Anstieg der langfristigen Zinssätze könnte die Immobilienpreise unter Druck setzen. Andererseits werden bei moderater Inflation und steigenden Mieten auch die Immobilienerträge steigen, so dass es zu einem Tauziehen zwischen Zinsen und Immobilienpreisen kommen wird. Generell ist die Normalisierung der Zinssätze ein zweischneidiges Schwert für den Immobilienmarkt, das sowohl negative als auch positive Auswirkungen hat, und der Schock für den Markt wird geringer ausfallen, wenn ein Gleichgewicht zwischen moderaten Zinserhöhungen und Wirtschaftswachstum (soft landing) erreicht wird.
Risiken durch Leerstandsquoten und demografische Veränderungen (z. B. geringere Nachfrage nach lokalen Immobilien)
Japan ist mit einem strukturellen Bevölkerungsrückgang und einer alternden Bevölkerung mit sinkender Geburtenrate konfrontiert, was die Grundlagen der Immobiliennachfrage erschüttert. Die Gesamtbevölkerung nimmt jährlich um etwa 0,5 % ab, und die Gesamtbevölkerung von 124,35 Millionen im Jahr 2023 ist etwa 590.000 weniger als im Vorjahr (13 Jahre Rückgang in Folge). Die Bevölkerungsabwanderung hält an, vor allem in den ländlichen Gebieten, und der Rückgang der Nachfrage nach ländlichen Immobilien ist besonders ausgeprägt. Während sich die Bevölkerung immer mehr in den Städten konzentriert, vor allem unter den jungen Leuten, nimmt die Zahl der leerstehenden Häuser in ländlichen und vorstädtischen Gebieten zu, und in einigen Gebieten sinken die Immobilienwerte.
Das Problem des Wohnungsleerstands:Nach Angaben des Ministeriums für innere Angelegenheiten und Kommunikation (2023) hat die Zahl der leerstehenden Wohnungen landesweit einen Rekordwert von etwa 9 Millionen erreicht (Leerstandsquote 13,8 %). Während die Leerstandsquote in den letzten zehn Jahren nahezu unverändert geblieben ist, hat sich die Zahl der leerstehenden Wohnungen entsprechend dem Anstieg der Gesamtzahl der Wohnungen weiter erhöht und seit 1993 verdoppelt. Besonders hoch ist die Quote in ländlichen Gebieten, wo eine von fünf Wohnungen leer steht. Es ist zu befürchten, dass diese "Wohnungsschwemme" in Zukunft immer gravierender werden wird, da sich der Bevölkerungsrückgang beschleunigt. Immobilien, die nicht nachgefragt werden, verlieren an Wert und lassen sich nur schwer verkaufen oder als Anlageobjekt vermieten.
Leerstände bei Gewerbeimmobilien: Auch bei Büro- und Geschäftsgebäuden besteht die Gefahr steigender Leerstandsquoten. Die Auswirkungen der Corona-Katastrophe und die Verbreitung der Telearbeit haben in einigen Großstädten zu einem strukturellen Rückgang der Nachfrage nach Büroflächen geführt. Die Büroleerstandsquote in den 23 Bezirken Tokios stieg im Jahr 2021 stark von 5 % auf 7 % an, fiel dann aber im Jahr 2023 auf einen niedrigen Wert von 3 %, da es kaum neue Angebote gab. Für 2024 wird jedoch mit einem großen Angebot gerechnet, so dass die Leerstandsquote wieder unter Aufwärtsdruck geraten dürfte. Tatsächlich blieb die Leerstandsquote in den fünf wichtigsten Bezirken im Zentrum Tokios während des gesamten Jahres 2023 bei rund 6 %, und die Angebots-Nachfrage-Situation entspannte sich in vielen Gebieten weiter. Die Bürostrategien der Mieter ändern sich ebenfalls: Sie versuchen, das Arbeitsumfeld durch die Konsolidierung von Standorten und die Nutzung von Satellitenbüros in den Vororten zu verbessern. Die Gefahr von Leerständen aufgrund von Bevölkerungsrückgang und veränderten Arbeitsgewohnheiten ist besonders groß in Büros und Einkaufszentren in Regionalstädten. In Gebieten, in denen die Bevölkerung schrumpft, schließen gewerbliche Einrichtungen, und auch die Zahl der Leerstände nimmt zu, was die Ertragslage der Immobilienbesitzer verschlechtert.
Der demografische Wandel wirkt sich also auf die Grundlagen des Immobilienmarktes aus, sowohl auf dem Wohn- als auch auf dem Gewerbemarkt. Es gibt jedoch auch einige positive Aspekte: Es wird erwartet, dass die Gesamtzahl der Haushalte bis etwa 2030 zunehmen wird, was auf eine Zunahme der Zahl der Einpersonenhaushalte zurückzuführen ist. Es wurde darauf hingewiesen, dass der Anstieg der Zahl der Haushalte die Wohnungsnachfrage stützen könnte, und die künftigen Prognosen für die Leerstandsquote wurden niedriger angesetzt als bisher angenommen (die Prognose des Nomura Research Institute für die Leerstandsquote im Jahr 2033 wurde deutlich nach unten korrigiert, von über 30 % auf 18,3 %). Es ist jedoch zu beachten, dass dies auf die starke Nachfrage in den städtischen Gebieten zurückzuführen ist, die zu einer Vergrößerung der Unterschiede zwischen den Regionen führen wird. In Zukunft werden strukturelle Veränderungen erforderlich sein, wie die Nutzung des Wohnungsbestands (Renovierung und Umbau) und die Überprüfung der Stadtplanung im Einklang mit dem Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage .
Die Entwicklung des ausländischen Kapitals und ihre Auswirkungen auf den inländischen Markt
In den letzten Jahren ist der Zufluss ausländischer Gelder zu einem wichtigen Faktor auf dem japanischen Immobilienmarkt geworden. Die extrem niedrigen Zinssätze und der schwache Yen haben japanische Immobilien zu einem attraktiven Investitionsziel für ausländische Investoren gemacht. Zwar sind sich Japan, die USA und Europa über die Geldpolitik im Jahr 2024 uneins, doch das Tempo der Zinserhöhungen in Japan ist langsam und eine hohe Renditespanne nach wie vor gesichert, während das historisch niedrige Niveau des Yen ebenfalls für Rückenwind sorgt, was darauf hindeutet, dass "die Überlegenheit des japanischen Marktes aus Sicht ausländischer Investoren in absehbarer Zeit nicht ins Wanken geraten wird".
Allerdings gibt es einen Temperaturunterschied bei den Bewegungen ausländischer Investoren: 2023 haben sich einige ausländische Fonds aufgrund der Auswirkungen der weltweiten Abkühlung des Büromarktes von Büroimmobilien in Tokio getrennt. Der Anteil ausländischer Investitionen in Büros in den fünf zentralen Bezirken von Tokio fiel 2023 auf ein Rekordtief von 7 % (in normalen Zeiten lag er bei 20-30 %), und die Präsenz ausländischer Gelder hat nachgelassen. Hintergrund war der Einbruch der Nachfrage nach Büroflächen aufgrund der Einrichtung von Außenstellen in Europa und den USA, der die Zurückhaltung des japanischen Marktes bei Investitionen in Büroflächen aus globaler Sicht vorübergehend verstärkte. Dies war jedoch ein vorübergehendes Phänomen. Die Bürovermietungsquote in Tokio erreichte im Jahr 2023 90 % und lag damit deutlich höher als in New York (51 %) und London (60 %), und in der Tat "gibt es immer noch viele ausländische Investoren, die sich für den japanischen Büromarkt interessieren". Tatsächlich wurde ausländisches Geld 2024 wieder aktiv, wobei der Investitionsbetrag ausländischer Investoren im vierten Quartal 2024 im Vergleich zum Vorjahr um das 3,3-fache anstieg. Besonders aktiv waren die Investitionen im Hotelsektor, wo sie im gleichen Quartal das 3,7-fache des Vorjahres erreichten (ca. 449 Mrd. JPY), und auch mehrere große Bürotransaktionen wurden durchgeführt. Auf diese Weise reagiert ausländisches Kapital empfindlich auf Markttrends und passt seinen Vormarsch oder Rückzug schnell an, und seine Anwesenheit hat einen erheblichen Einfluss auf den inländischen Markt.
Zu den positiven Auswirkungen ausländischer Geldzuflüsse gehören eine erhöhte Marktliquidität und die Schaffung neuer Nachfrage. So verkaufte beispielsweise ein ausländischer Staatsfonds im Jahr 2023 mehrere Bürogebäude in Tokio und lenkte die Investitionen in Logistikanlagen um. Auf diese Weise wurde versucht, Gelder auf dem japanischen Markt zu halten und gleichzeitig das Investitionsportfolio zu ersetzen, was zur Zirkulation von Geldern beiträgt. Andererseits besteht ein Risiko darin, dass der Markt durch ausländische Fonds beeinflusst wird. Wenn ausländische Investoren sich zurückziehen oder nicht auf einmal kaufen, könnte dies je nach Wechselkursschwankungen und wirtschaftlicher Entwicklung in verschiedenen Ländern zu einem Abwärtsdruck auf die japanischen Immobilienpreise führen (Risiko der so genannten "Kapitalflucht"). Insbesondere besteht die Befürchtung, dass das umgekehrte Währungsrisiko bei einer Aufwertung des Yen zu vermehrten Gewinnmitnahmen führen könnte. Gegenwärtig bedeuten jedoch die Schwäche des Yen und die relative Stabilität des japanischen Marktes, dass weiterhin ausländisches Geld nach Japan fließt und japanische Immobilien ein vielversprechendes Ziel für diversifizierende Investitionen** für globale Investoren bleiben. Die Beobachtung in- und ausländischer Kapitalbewegungen ist wichtig, da sich die Bewegungen ausländischer Investoren in Abhängigkeit von der Politik der Bank of Japan und den Wechselkursen in Zukunft ändern können.
Mögliche Zukunftsszenarien (sanfte Landung, Platzen der Blase, Strukturwandel usw.)
Es gibt mehrere mögliche Szenarien für die Zukunft des Immobilienmarktes. Drei repräsentative Szenarien werden hier skizziert.
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(i) Szenario der sanften Landung: Dies ist ein Fall, in dem sich der Markt aufgrund einer allmählichen Verringerung der geldpolitischen Lockerung und des Wirtschaftswachstums sanft anpasst. Es wird davon ausgegangen, dass sich die Immobilienpreise in einer allmählichen Anpassung ohne einen starken Rückgang einpendeln werden, während die Löhne und die Inflation moderat steigen und sich die Zinssätze moderat normalisieren. Selbst wenn die Bank of Japan die Negativzinsen aufhebt und die langfristigen Zinssätze auf das Niveau von 1 % steigen, werden die Renditen von Immobilieninvestitionen nicht wesentlich beeinträchtigt, wenn gleichzeitig die Wirtschaft weiter expandiert und die Mieten weiter steigen. In diesem Szenario wird der Immobilienmarkt möglicherweise nicht "platzen", sondern eine leichte Preiskorrektur oder eine vorübergehende Stagnation erfahren, nach der er auf einen stabilen Wachstumspfad zurückkehren kann. Die Finanzbehörden werden ebenfalls vorsichtig vorgehen, um Marktturbulenzen zu vermeiden, was zu einer sanften Landung führt.
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(ii) Szenario des Platzens einer Blase: In diesem Fall steigen die Zinsen aufgrund einer hohen Inflation oder politischer Fehler an, oder die Immobiliennachfrage geht aufgrund einer wirtschaftlichen Rezession stark zurück, was zu einem starken Preisverfall führt. Einige Experten sind inzwischen zunehmend der Ansicht, dass ein künftiger Marktrückgang unvermeidlich ist, und es wurde darauf hingewiesen, dass der Immobilienmarkt einen wichtigen Wendepunkt erreichen könnte. Dieses Szenario gilt insbesondere für überhitzte Segmente wie Eigentumswohnungen als Kapitalanlage und hochwertige innerstädtische Immobilien, wo Anpassungen vorgenommen werden und die Preise landesweit sinken. In diesem Fall wird an das Platzen einer Immobilienblase wie in den frühen 1990er Jahren erinnert. Tatsächlich zeigt eine Analyse von UBS, dass einige Städte wie Tokio sehr anfällig für Blasen sind. So sind die Immobilienpreise in Städten, die zuvor als blasengefährdet eingestuft wurden, seit Beginn der weltweiten Zinserhöhungen bereits um mehr als 20 % gefallen. Wenn sich die Wirtschaft in Japan verlangsamt und die Hypothekenzinsen stark ansteigen, dürften die Immobilienpreise aufgrund eines Kaufkraftverlustes fallen. Im gewerblichen Sektor könnte eine Kombination aus zunehmenden Leerständen und sich verschlechternden Erträgen ebenfalls die Investitionsstimmung abkühlen und zu einer starken Preisanpassung führen. Gegenwärtig befindet sich die japanische Wirtschaft jedoch auf einem allmählichen Erholungspfad, und die Finanzinstitute haben ihre Haltung bei der Kreditvergabe an Immobilien nicht wesentlich geändert, so dass das Szenario eines starken Einbruchs vermieden werden kann. In Abhängigkeit von der Zinsentwicklung und den globalen wirtschaftlichen Risiken (z. B. geopolitische Risiken) können wir jedoch nicht vorsichtig genug sein.
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(iii) Szenario des strukturellen Wandels: In diesem Fall passt sich der Markt an langfristige demografische und soziale Strukturveränderungen an, die über den kurzfristigen Konjunkturzyklus hinausgehen. Der japanische Immobilienmarkt wird mit der strukturellen Herausforderung einer schrumpfenden Nachfrage aufgrund der sinkenden Geburtenrate, der alternden und schrumpfenden Bevölkerung konfrontiert sein. In diesem Szenario wird sich die Immobilienbranche von ihrer traditionellen "Neubau- und Eigentumsorientierung" hin zu einer effektiven Nutzung des Bestands und einer "Nutzungsorientierung" verlagern. So werden beispielsweise leer stehende Häuser stärker genutzt (Renovierung und Umwandlung in regionale Austauschzentren), Bürogebäude umgenutzt (Umwandlung in Wohn- und Logistikeinrichtungen) und die Sanierung von Altbauten gefördert. Darüber hinaus können Fortschritte in der Immobilientechnik die Genauigkeit des Abgleichs von Angebot und Nachfrage verbessern und nicht ausgelastete Immobilien beseitigen. Die Regierung könnte auch die Maßnahmen zur Bekämpfung des Wohnungsleerstands und der Schrumpfung der Städte verstärken, und es könnten Fortschritte bei der Verschlankung der städtischen Strukturen und der Umstellung auf kompakte Städte erzielt werden. Dies ist eine Zukunftsvision, in der das Immobiliengeschäft selbst einen qualitativen Wandel erfährt, wobei neue Geschäftsmodelle (z. B. Servitisierung von Mieten, Immobiliennutzung in der Sharing Economy) entstehen, auch wenn der Markt langsam schrumpft. Mit anderen Worten: Wie der Begriff "der Anfang vom Ende" schon sagt, handelt es sich hier um ein Szenario, das langfristig das Ende des alten Immobilieninvestitionsmodells und den Übergang zu einem neuen Paradigma beschreibt.
Welches der oben genannten Szenarien Realität wird , hängt von derEntwicklung der Zinssätze und desWirtschaftswachstums sowie von den politischen Reaktionen und derFähigkeit der Gesellschaft zur Anpassung ab. Wahrscheinlich ist der bevorzugte Weg, eine sanfte Landung und einen Strukturwandel anzustreben und gleichzeitig ein extremes Platzen der Blase zu vermeiden.
Risikodiversifizierung und Ausstiegsstrategien bei Immobilieninvestitionen
Angesichts der Unsicherheit über die Zukunft von Immobilieninvestitionen sind Risikostreuung undAusstiegsstrategien wichtig. Um den Wert Ihres Vermögens bei veränderten Marktbedingungen zu schützen, sollten Sie folgende Punkte beachten
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Portfoliodiversifizierung: Sie können das Risiko ausgleichen, indem Sie in mehrere Immobilien und Sektoren investieren, anstatt sich auf eine Immobilienart oder Region zu konzentrieren. So könnten Sie beispielsweise Ihre Investitionen nicht nur in Büros im Stadtzentrum, sondern auch in Wohn- und Logistikanlagen in den Vororten diversifizieren oder in einige Immobilien in Übersee und Japan investieren. Einige einheimische Anleger diversifizieren ihre Investitionen in Übersee, während der japanische Markt stark ist. Durch die Streuung auf mehrere Vermögenswerte sind sie besser in der Lage, einen Einbruch auf einem Markt durch Investitionen in andere Märkte auszugleichen. Es ist auch wichtig, eine Kombination aus anderen Vermögenswerten wie Bargeld und Aktien in Betracht zu ziehen und ein Gleichgewicht zu finden, das nicht zu stark auf Immobilien ausgerichtet ist.
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Klärung der Exit-Strategien: Da Immobilien illiquide sind, müssen der Zeitpunkt und die Methoden des Verkaufs im Voraus geplant werden. Eine Strategie besteht darin, mit Gewinn zu verkaufen, solange der Markt in Schwung ist. Ausländische Investoren haben die Angewohnheit, in guten Zeiten Vermögenswerte zu rekombinieren, und im Jahr 2023 verkauften ausländische Fonds ihre japanischen Büros, um Gewinne zu sichern und gleichzeitig in andere Nutzungen zu reinvestieren. Einzelne Investoren sollten auch das Alter und das Flächenpotenzial einer Immobilie bewerten und Kriterien dafür festlegen, wann und zu welchem Preis sie verkaufen würden. So sollten sie beispielsweise in Erwägung ziehen, regionale Objekte mit sinkender Mietnachfrage so bald wie möglich zu verkaufen und durch Objekte im Stadtzentrum zu ersetzen oder den Ausstieg zu erwägen, bevor die Darlehenszinsen steigen. Neben dem Verkauf gehören auch die Refinanzierung und dieÄnderung der Betriebsart (z. B. Änderung der Beleihungsart, Umwandlung in Privatwohnungen) zur Ausstiegsstrategie. Da der Immobilienmarkt zyklisch schwankt, ist es wichtig, die Marktentwicklung ständig zu beobachten und die eigene Strategie flexibel zu überprüfen.
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Hinzuziehen von Experten: In unsicheren Zeiten ist es auch sinnvoll, sich von vertrauenswürdigen Immobilienexperten und Maklern beraten zu lassen. Holen Sie Bewertungen und Stellungnahmen von mehreren Immobilienunternehmen ein, um eine objektive Bewertung Ihrer Immobilie zu erhalten. Indem Sie nicht nur die Ansichten großer Unternehmen, sondern auch die von Maklern aus der Umgebung heranziehen, erhalten Sie eine genauere Entscheidungsgrundlage. Es ist auch ratsam, einen Steuerberater oder FP zu konsultieren, um einen umfassenden Ausstiegsplan zu erstellen, der auch die Besteuerung des Verkaufsgewinns und die Regelung der ausstehenden Darlehenssalden umfasst.
Mit diesen Risikostreuungs- und Ausstiegsstrategien ist es einfacher, fatale Verluste zu vermeiden, selbst wenn sich die Marktbedingungen ändern. Gerade in einer Phase wie der jetzigen, in der eine Mischung aus Überhitzung und Unsicherheit herrscht, ist Vorsicht geboten, um sich "auf den schlimmsten Fall vorzubereiten".
Fazit: Die Bedeutung einer neutralen Perspektive und der Bereitschaft
Die inspirierende Formulierung "der Anfang vom Ende für Immobilieninvestitionen" deutet darauf hin, dass ein Wendepunkt auf dem Markt bevorstehen könnte. In der Tat gibt es Anzeichen dafür, dass der japanische Immobilienmarkt nach seinem früheren Aufwärtstrend nun in eine Anpassungsphase eintritt. Angesichts struktureller Herausforderungen wie steigender Zinssätze und einer schrumpfenden Bevölkerung ist es unwahrscheinlich, dass der Markt wie bisher stetig weiter steigen wird. Gleichzeitig befindet sich die japanische Wirtschaft jedoch auf dem Weg der Erholung, und die Grundlagen der Immobiliennachfrage sind nicht ernsthaft erschüttert. Ein Soft-Landing-Szenario ist durchaus möglich, und es ist wichtig, Risiken und Chancen aus einer neutralen Perspektive zu beurteilen, anstatt übermäßig pessimistisch oder optimistisch zu sein.
Für Investoren ist es wichtig, flexibel zu sein und Informationen zu sammeln, um auf Veränderungen im Umfeld reagieren zu können. Wenn man auf Daten und Experten hört und sensibel auf Marktsignale reagiert, kann man den "Anfang vom Ende" in neue Chancen verwandeln. Immobilien sind nach wie vor ein nützlicher langfristiger Werterhalt und ein Inflationsschutz, und es werden sich weiterhin Chancen für den versierten Anleger ergeben, wenn er die richtigen Immobilien auswählt und ein gutes Risikomanagement betreibt. Unabhängig davon, ob Sie Ihre Immobilieninvestitionen in Zukunft fortsetzen oder reduzieren, sind Diversifizierung undeine klare Ausstiegsstrategie der Schlüssel zum Schutz und Wachstum Ihres Vermögens in unsicheren Zeiten. Es ist wichtig, sich nicht vom "Ende" des Marktes gefangen nehmen zu lassen, sondern sich auf die neue Phase vorzubereiten, die vor uns liegt.

稲澤大輔
INA&Associates Co., Ltd. Geschäftsführer. Mit Sitz in Osaka, Tokio und Kanagawa ist das Unternehmen in den Bereichen Immobilienkauf, -vermietung und -verwaltung tätig. Das Unternehmen bietet seine Dienstleistungen auf der Grundlage seiner umfangreichen Erfahrung in der Immobilienbranche an. Basierend auf dem Grundsatz, dass „die Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind“, legt das Unternehmen großen Wert auf die Personalentwicklung. Das Unternehmen ist bestrebt, nachhaltig Unternehmenswerte zu schaffen. 【Erworbene Qualifikationen (einschließlich bestandene Prüfungen)】 Immobilienmakler, Verwaltungsfachangestellter, Datenschutzbeauftragter, Wohnungsverwalter, Verwaltungsleiter, Brandschutzbeauftragter der Klasse A, Versteigerungsfachmann für Immobilien, Immobilienverwalter, Techniker für die Instandhaltung und Reparatur von Wohnanlagen, Leiter für Geldgeschäfte, Immobilienberater