في السنوات الأخيرة، أدى انتعاش الطلب على السياحة الوافدة إلى جعل الوجهات السياحية في اليابان أكثر حيوية من أي وقت مضى. ومع ذلك، هل تعلم أنه، من ناحية أخرى، هناك مشكلة تُعرف باسم "السياحة المفرطة" (التلوث السياحي) تلقي بظلالها الخطيرة على المجتمعات المحلية؟ فتمركز عدد أكبر من السياح أكثر من المسموح به في بعض الوجهات السياحية له مجموعة واسعة من الآثار، بما في ذلك الشلل في وسائل النقل والضوضاء ومشاكل النفايات، فضلاً عن ارتفاع أسعار العقارات بشكل غير طبيعي. نوضح في هذا المقال، من وجهة نظر متخصص في مجال العقارات، كيف تؤثر السياحة المفرطة على المجتمعات المحلية، وخاصة سوق العقارات، ونناقش مستقبل "السياحة المستدامة"، والتي يجب أن تأخذها بعين الاعتبار كشركة وكأفراد.
الآثار المتعددة للسياحة المفرطة على المجتمعات المحلية
لا يمكن اعتبار المشاكل الناجمة عن السياحة المفرطة مجرد "ازدحام". فهي تنطوي على مجموعة معقدة من القضايا التي تهدد بتقويض سبل عيش السكان المحليين بل وتهدد بقاء المجتمعات التي تمت رعايتها على مدى سنوات عديدة.
تدهور الظروف المعيشية: فقدان راحة البال اليومية
التأثير الأكثر مباشرة هو تدهور البيئة المعيشية للسكان المحليين. فالحافلات والقطارات المستخدمة للذهاب إلى العمل والمدرسة مكتظة باستمرار بالسياح الذين يحملون أمتعة كبيرة، مما يجعل من الصعب حتى السفر في الوقت المحدد. كما أن الضوضاء في وقت متأخر من الليل وسوء السلوكيات وإلقاء القمامة الناجمة عن الاختلافات الثقافية والعرفية لا تضر بالمناظر الطبيعية المحلية فحسب، بل تسلب السكان سلامهم النفسي. كما تتكرر مشاكل مثل التعدي غير المصرح به على الممتلكات الخاصة، مما يهدد نظام المجتمع المحلي ذاته.
التشوهات في سوق العقارات: ارتفاع أسعار الأراضي ونزوح السكان المحليين
بصفتي خبيراً في مجال العقارات، فإنني أولي اهتماماً خاصاً بالتأثير على سوق العقارات. فزيادة السياحة تحفز الطلب على أماكن الإقامة والمباني التجارية، مما يؤدي على المدى القصير إلى ارتفاع أسعار الأراضي والإيجارات. وبالفعل، أبلغت الوجهات السياحية الرئيسية عن ارتفاع حاد في أسعار الأراضي على خلفية الطلب الوافد.
| المنطقة | التغير في أسعار الأراضي | العوامل الرئيسية |
|---|---|---|
| مدينة كيوتو (خاصة حي هيجاشياما وناكاغيو) | زيادة كبيرة، خاصة في المناطق التجارية | تطوير الفنادق وأماكن الإقامة البسيطة، وتسريع افتتاح المحلات التجارية الداخلية |
| هوكايدو (نيسيكو وفورانو) | أدى تدفق رؤوس الأموال الأجنبية إلى ارتفاع حاد في أسعار الأراضي. | الطلب على منازل العطلات والوحدات السكنية من قبل الأجانب الأثرياء الباحثين عن الثلوج البودرة |
| محافظة أوكيناوا | اتجاه تصاعدي، خاصة في مناطق المنتجعات | الطلب على المشاريع الفندقية وعقارات المنتجعات بسبب زيادة عدد السياح المحليين والأجانب. |
ومع ذلك، فإن ارتفاع الأسعار هذا يشكل تهديدًا خطيرًا للأشخاص الذين يعيشون في المنطقة. فبالإضافة إلى زيادة العبء الضريبي على العقارات، يتسبب ارتفاع الإيجارات في ظاهرة "التحسين" (إخلاء السكان من خلال التحسين)، حيث يضطر السكان الذين عاشوا على الأرض لأجيال وأولئك الذين يديرون أعمالاً تجارية في المنطقة إلى مغادرة أماكن إقامتهم المألوفة. ونتيجة لذلك، يتم تفريغ المجتمعات المحلية من سكانها ويضيع سحر المدينة الأصلي وحيويتها. ونعتقد أن هذا خطر لا يمكن التغاضي عنه عند النظر في القيمة طويلة الأجل للعقارات.
لماذا تحدث السياحة المفرطة؟ استكشاف الأسباب الجذرية
لمعالجة هذه المشكلة، نحتاج أولاً إلى فهم أسبابها الجذرية. فالسياحة المفرطة لا تنتج عن عامل واحد، بل عن تفاعل معقد لأحداث متعددة.
أولاً، هناك "طفرة في الطلب الداخلي" بسبب انخفاض قيمة الين وانتشار شركات الطيران منخفضة التكلفة (LCCs). بالنسبة للمسافرين من الخارج، أصبح السفر إلى اليابان أسهل وأكثر جاذبية من أي وقت مضى. ثانياً، كان هناك "انفجار في نشر المعلومات عبر مواقع التواصل الاجتماعي" مثل إنستجرام وتيك توك. لا يوجد نهاية لعدد الحالات التي يصبح فيها مكان لم يكن معروفًا في السابق فجأة مكانًا مشهورًا عالميًا بصورة واحدة أو مقطع فيديو قصير، ويتدفق السياح. وثالثاً، هناك مشكلة "عدم كفاية الاستقبال" للترحيب بالسياح في العديد من المناطق. ويتمثل الوضع الحالي في أن البنية التحتية للنقل ومرافق الإقامة والدعم متعدد اللغات لم تواكب الطلب المتزايد بسرعة. ويؤدي التأثير المشترك لهذه العوامل مجتمعة إلى خلق وضع يمكن وصفه بـ "التلوث السياحي" في العديد من المناطق.
حلول للسياحة المستدامة
إذاً، كيف يمكننا مواجهة هذا التحدي الهائل؟ لا يكمن الحل في رفض السياحة تماماً، بل في البحث عن أشكال من "السياحة المستدامة" التي يمكن أن تتعايش مع المجتمعات المحلية. في الداخل والخارج، يتم بالفعل اتخاذ تدابير مختلفة بالتعاون مع الحكومة والقطاع الخاص.
| تصنيف التدابير | أساليب محددة | دراسة حالة |
|---|---|---|
| تنويع الطلب | الترويج للمعالم السياحية خارج الموسم الترويج للرحلات إلى المناطق المحيطة الدخول المخفض حسب الوقت من اليوم |
مدينة كيوتو: تنويع وسائل النقل عن طريق تشغيل حافلات سريعة لمشاهدة المعالم السياحية |
| تعزيز اللوائح والإدارة | فرض قيود على عدد الزوار ونظام الحجز الكامل. إدخال أو زيادة "ضريبة السياحة" أو "ضريبة الإقامة". تشديد تنظيم أماكن الإقامة الخاصة |
برشلونة (إسبانيا): حظر بناء فنادق جديدة، وفرض قيود على زيارات السفن السياحية |
| استخدام التكنولوجيا | توزيع معلومات الازدحام في الوقت الحقيقي تطبيقات السياحة متعددة اللغات التنبؤ بالطلب باستخدام الذكاء الاصطناعي |
مدينة كاماكورا (اليابان): تجربة اجتماعية لمنح السكان أولوية الوصول إلى مباني المحطة. |
تهدف هذه التدابير إلى تحسين جودة تجربة الزيارة وتقليل العبء على السكان المحليين، مع فرض قيود معينة على السياح. على سبيل المثال، تقلل أنظمة الحجز والدخول المقيد من الازدحام وتوفر بيئة يمكن لكل فرد زيارتها بشكل مريح. بالإضافة إلى ذلك، من خلال إعادة استثمار الموارد المالية التي تم الحصول عليها من خلال ضرائب الإقامة وغيرها من الوسائل في تحسين البيئة المحلية والبنية التحتية، من الممكن إنشاء حلقة حميدة يتم فيها تقاسم فوائد السياحة في جميع أنحاء المنطقة.
ملخص: كمتخصص في مجال العقارات، أفكر في مستقبل السياحة والتنمية الحضرية.
فالسياحة المفرطة هي مشكلة ملحة يمكن أن يكون لها عواقب وخيمة على الأطراف الثلاثة: السياح والسكان المحليين والشركات. ومن منظور العقارات على وجه الخصوص، من الضروري عدم الانشغال بزيادات الأسعار على المدى القصير، ولكن من الضروري أن نتساءل باستمرار عما إذا كانت القيمة الجوهرية للأرض - "الجاذبية التي يشعر الناس بالراحة في العيش فيها ويرغبون في زيارتها" - لا يتم تقويضها.
نحن في شركة INA & Associates K.K. نؤمن أن جوهر إدارة الشركات ليس السعي وراء الربح قصير الأجل، بل السعي وراء النمو المستدام القائم على رؤية واضحة. وهذا صحيح أيضاً في مجال العقارات ومستقبل الوجهات السياحية. فبدون التعايش مع المجتمعات المحلية، لا يمكن الحفاظ على قيمة العقارات وتعزيزها على المدى الطويل. إنها بالضبط حاجة الساعة بالنسبة للحكومات والسكان المحليين والشركات الخاصة مثل شركتنا للعمل معاً وتجميع حكمتهم لبناء مستقبل يتناغم فيه النشاط الاقتصادي للسياحة والحياة السلمية للمجتمع المحلي.
فقيمة العقارات لا تعتمد فقط على المبنى أو الأرض نفسها، بل تعتمد أيضاً على البيئة والمجتمع المحيط بها. إذا كانت لديك أي مخاوف بشأن السياحة المفرطة أو الحفاظ على قيمة الأصول وتحسينها أو استخدام العقارات من حيث التنمية الحضرية المستدامة، فلا تتردد في الاتصال بنا، شركة إينا وشركاه. فبفضل خبرتنا ومعرفتنا الواسعة، سنساهم في الحفاظ على أصولك القيمة ومستقبلك.
الأسئلة المتداولة
- س1: ما هي العقارات المحددة التي تؤثر عليها السياحة المفرطة؟
- ج1: أكثر العقارات المتأثرة بشكل مباشر هي مرافق الإقامة مثل الفنادق والنزل، والمرافق التجارية مثل المطاعم ومحلات بيع التذكارات. وبينما تسير أعمال التطوير تحسبًا لزيادة الطلب على هذه المرافق، من المرجح أن تشهد المناطق السكنية المحيطة بها ارتفاعًا في الإيجارات وتدهورًا في ظروف المعيشة، مما قد يؤدي إلى تغيير في قيم العقارات السكنية.
- س2- ما هي التدابير التي يجب أن أضعها في الاعتبار إذا كان عقاري يقع في منطقة سياحية؟
- ج2- من المهم أن تفي بمسؤولياتك كعضو في المجتمع المحلي، على سبيل المثال من خلال ضمان التزام الضيوف والمستأجرين بالقواعد والآداب المحلية، بدلاً من مجرد التطلع إلى زيادة دخل الإيجار على المدى القصير. يعد بناء علاقات جيدة مع المجتمع المحلي أمراً ضرورياً للحفاظ على قيم الأصول على المدى الطويل.
- س3- كيف ستؤثر ضريبة الإقامة والسياحة على مالكي العقارات؟
- ج3- قد تكون هناك مخاوف من انتقال العبء الضريبي المتزايد إلى أسعار الإقامة وتقليل الربحية. ومع ذلك، إذا تم استخدام الإيرادات الضريبية لتحسين البيئة المحلية والبنية التحتية، وتحسنت جاذبية المنطقة كوجهة سياحية، فمن المتوقع أن يؤدي هذا الجانب إلى ارتفاع قيمة العقارات على المدى الطويل.
- س4: هل سيتم تشديد اللوائح العقارية في المستقبل لمكافحة السياحة المفرطة؟
- ج4: تقوم بعض السلطات المحلية بالفعل بوضع قيود على عدد الأيام التي يمكن أن تعمل فيها أماكن الإقامة الخاصة وتقييد بناء الفنادق في مناطق معينة. ومن الممكن تمامًا أن يتم إدخال لوائح أكثر تعمقًا بشأن استخدام العقارات، مثل مراجعة تقسيم المناطق (نظام تقسيم المناطق) في المستقبل، اعتمادًا على الظروف المحلية.
Daisuke Inazawa
INA&Associates Co., Ltd.، الرئيس التنفيذي. يقع مقر الشركة في أوساكا وطوكيو وكانغاوا، وتقوم بتجارة العقارات وتأجيرها وإدارتها. تقدم خدماتها بناءً على خبرتها الواسعة في مجال العقارات. تركز على تنمية الموارد البشرية انطلاقاً من مبدأ ”أن الموارد البشرية هي أهم أصول الشركة“. وتواصل سعيها لتحقيق قيمة مستدامة للشركة.