在饭田桥站东区,一个占地约 0.7 公顷的大型 1 类城市再开发项目正在进行中。该项目是一个以地上 26 层、地下 2 层、高约 130 米、总建筑面积约 46 565 平方米的综合体为中心的再开发项目。项目总造价约为 367 亿日元,计划于 2026 年竣工。
建筑构成和各用途平面图
这座高层建筑将成为重建项目的焦点,其楼层结构的特点是垂直混合用途布局,低层为商业和公用设施,中高层为办公楼,高层为住宅。尤其是办公楼层,其设计旨在适应现代工作方式,每层的有效借用面积超过 1 400 平方米。。
具体楼层配置如下
- B2 至 B1 层:停车场和设备相关设施
- 1 层:商业设施、入口和通道
- 2-3 层:商业和公用设施
- 4-15 层:办公楼层
- 16-26 层:住宅(规划约 180 个单元)
特别值得注意的是底层的直通通道,它将成为 JR 和东京地铁东西线车站之间的新流线,并为 24 小时通过该地块提供公共空间。这将大大提高车站东西两侧的通行效率。
城市基础设施建设的具体细节
除了大楼的建设,该项目还将涉及周边城市基础设施的同步开发。具体包括
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道路拓宽和电线杆安装
- 千 288 号特别区道路:拓宽至 8.0 米宽
- 290 号特别区道路:拓宽至 11.0 米宽
- 两条道路均无电线杆,以改善景观并确保发生灾害时的安全。
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公共广场建设
- 新建一个面积约为 296 平方米的公共广场。
- 在 JR 饭田桥站东出口前创造一个停滞空间,作为人们相互交流的枢纽。
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地下步行网络
- 与东京地铁东西线地下大厅直接相连
- 建造一个约 500 平方米的地下广场,在发生灾难时也可用作临时疏散场所。
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加强无障碍流线
- 安装了新的电梯和自动扶梯,以方便地面和地下之间的垂直移动。
- 引入通用设计,方便所有人使用。
项目历史和未来时间表
该项目经过长期的研究和准备才得以实现:
- 2006 年 12 月:成立委员会,审议饭田桥 3-7 区的未来。
- 2010 年 6 月:成立饭田桥站东区城市再开发委员会
- 2013 年 7 月:成立饭田桥站东市区再开发筹备协会
- 2021 年 6 月:城市规划决定
- 2022 年 10 月:成立饭田桥站东地区城市再开发协会
- 2023 年度:权利转换计划获得批准,新建筑开始施工
- 2026 年:建设完成
目前正处于开工阶段,将进行建筑地基和框架工程,力争在 2026 财政年度竣工。
解决当地问题的具体措施
减少车站拥堵的措施
饭田桥站东口,特别是东京地铁东西线入口附近在早晚高峰时段拥堵严重。重建项目采取了多项措施来解决这一问题。
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扩建地下出入口
- 将目前的东西线出入口扩大约 1.5 倍
- 将大厅面积扩大约 300 平方米,为乘客提供更多停留空间
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新的地面-地下连接线
- 多条垂直人流线(自动扶梯、电梯)
- 旨在分散高峰时段的人流
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行人模拟分析
- 重建前后的人流预测分析
- 确定拥堵点并在设计中加以体现
加强防灾功能
在千代田区防灾计划中,该地区被定位为 "地区防灾中心",因此确保发生灾害时的安全是一个关键问题。
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建立临时住宿设施
- 地下广场被设计为发生灾害时的临时住宿设施。
- 设计可容纳约 500 人的空间
- 72 小时的紧急供电
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设置防灾储备库
- 大楼内设置了一个约 200 平方米的防灾储备仓库。
- 储备饮用水、应急食品、便携式厕所等。
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建立信息发布基地
- 在一楼设立了灾害发生时的信息发布和收集基地。
- 安装了数字标牌和无线局域网接入点。
环境因素和可持续性
环境因素也是本项目的一个重要主题。具体而言
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绿化计划
- 确保现场绿化率达到约 20%。
- 包括屋顶花园和墙面绿化在内的立体绿化计划
- 绿化率超过东京都政府 "绿化计划系统 "的标准。
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节能措施
- 以达到 ZEB Ready(接近 ZEB)的节能效果为目标。
- 安装光伏电池板(约 50 千瓦)
- 使用最新的高效设备
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雨水收集系统
- 屋顶收集的雨水作为中水重新利用。
- 用作冲厕用水和植物灌溉用水
与周边地区的合作及涟漪效应
与饭田桥站地区综合再开发计划的关系
该项目被定位为 "饭田桥站地区基础设施开发计划 "的一部分。饭田桥站周边地区正在实施多个再开发项目,综合城市规划正在与这些项目一起推进。
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与饭田桥站中心区的联系
- 通过目白路与邻近的饭田桥站中央区建立步行网络
- 甲板层连接研究
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与富士见 2-3 区重建项目的协同作用
- 在车站西口与正在进行的富士见 2 丁目 3 区重建项目(21 层综合建筑)共同改善游客流线
- 通过东西两个项目综合振兴车站区域
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与 JR 饭田桥站改造项目相协调
- 与 JR 饭田桥站月台搬迁项目一起改善出入口
- 协调改善车站东西两侧的交通状况
经济涟漪效应和创造就业机会
重建项目预计还将对当地经济产生连锁反应:
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创造就业效应
- 因施工而产生的临时就业机会:约 2,000 人
- 设施启用后的长期就业:约 1,500 人(办公室、商业设施等)
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刺激当地经济
- 通过吸引商业设施创造新的消费:每年约 30 亿日元
- 办公人员的周边消费:每年约 10 亿日元
- 增加财产税和其他税收:每年约 5 亿日元
租户构成和公共设施规划
商业设施分区规划
综合体低层(1 至 3 层)规划约 5000 平方米的商业设施。
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1 层:餐饮和零售区
- 利用与车站直接相连的地理位置优势,配置高度便利的商店。
- 咖啡馆、面包店和便利店等日用商店
- 店铺布局沿通道采用开放式立面。
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二层:服务和诊所区
- 医疗诊所商场(内科、牙科、眼科等)
- 金融机构、生活支持服务
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三层:餐饮文化区
- 餐厅、咖啡馆
- 书店、文化学校等
计划引进的公共事业设施
计划引入的公益设施功能如下
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儿童保育辅助设施
- 面积约 500 平方米(可容纳 60 名儿童)的持证托儿所
- 临时托儿设施
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社区空间
- 供当地居民、工人和游客使用的多功能空间
- 活动和研讨会的可变布局
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行政服务柜台
- 千代田区行政服务窗口(如发放证明书等)
办公室和住宅功能
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办公室规格
- 无柱空间的高效布局(约 1 400 平方米/层)
- 天花板高度 2.8 米,OA 楼板 100 毫米
- 采用最新的物联网技术,支持智能办公
- 符合 BCP 标准(72 小时应急发电功能)
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住宅单元
- 约 180 个城市住宅单元(1LDK-3LDK)
- 位于 16 层及以上楼层,确保绝佳视野
- 住户专用休息室和健身空间
- 采用隔震结构,抗震能力强
创新的重建方法
数字技术的应用
项目积极引进先进的数字技术:
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充分利用 BIM(建筑信息模型)
- 通过 BIM 实现从设计到施工和运营的集中管理
- 利用三维模型向居民和权利人提供通俗易懂的解释
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智能建筑
- 利用传感器网络自动控制空调和照明
- 利用人脸识别系统提高安全性
- 通过移动应用程序预订和使用各种设施
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数字孪生建筑
- 建筑和设施运行状态的实时数字化
- 通过预测性维护降低维护成本
通过公私合作进行广场管理
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建立区域管理组织
- 建立区域管理组织,作为重建协会的衍生机构
- 涉及设施业主、租户和政府的公私合作体系
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广场利用计划
- 季节性活动(春季樱花节、夏季消夏节等)
- 平日午餐市场
- 节假日文化艺术活动
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收入回报模式
- 通过广场创收项目(如开设小卖部)获得独立的财政资源
- 建立维护和管理费用拨款制度
总结--饭田桥站东区再开发带来的城市演变
饭田桥站东区再开发是一个先进的项目,它超越了单纯的建筑改造,将城市功能的提升与人们生活质量的改善结合在一起。该项目旨在创造一个可持续发展的城市空间,提供直达车站的便利,同时加强防灾功能并兼顾环境。
尤其值得注意的是,通过发展地上和地下步行网络,改善了人流。预计这不仅能缓解车站周边的拥堵状况,还能振兴整个饭田桥地区。该综合体集办公、住宅、商业和公用设施于一体,将成为综合支持各种城市活动的枢纽。
该项目正在稳步推进,将于 2026 年竣工,有望成为饭田桥的新地标和市中心再开发的典范案例。我们将着眼于城市的未来,继续为城市的可持续发展做出贡献。

稲澤大輔
代表董事,INA & Associates K.K.INA&Associates 总部设在大阪、东京和神奈川,从事房地产销售、租赁经纪和管理。公司凭借其在房地产行业的丰富经验提供服务。秉承 “公司最重要的资产是人力资源 ”的理念,专注于人力资源开发。继续迎接挑战,创造可持续的企业价值。