Comparação das Taxas de Administração Imobiliária: Tóquio vs Kansai

Para os proprietários de imóveis para aluguel, a "taxa de administração de imóveis" é um ponto importante diretamente ligado à lucratividade da administração do aluguel. Se a administração da propriedade for terceirizada para uma empresa especializada, você receberá amplo suporte, desde a negociação com os inquilinos até a manutenção do edifício, pela qual será cobrada uma taxa mensal de administração da propriedade. Este artigo descreve a estrutura básica e o detalhamento das taxas de administração de imóveis e fornece uma explicação comparativa das diferenças nos preços de mercado nas áreas de Tóquio e Kansai. Ele também considera as vantagens e desvantagens da terceirização para uma empresa de administração e discute os principais pontos na escolha de uma empresa de administração. Além disso, a filosofia e os pontos fortes da INA&Associates KK (capacidade de resposta, número de unidades administradas, histórico com clientes ultra-ricos etc.) serão apresentados e os pontos de diferenciação em relação a outros serviços serão esclarecidos. Esperamos que isso seja útil para os proprietários que desejam maximizar os ganhos futuros e reduzir o incômodo na escolha do melhor parceiro de gerenciamento.

O que são taxas de administração de propriedades? Estrutura e detalhamento geral

Primeiro, vamos examinar os conceitos básicos das taxas de administração de propriedades. Essa é a taxa paga quando um proprietário terceiriza a administração de sua propriedade para uma empresa profissional de administração de propriedades e também é conhecida como "taxa de administração" ou "comissão de administração". Normalmente, é definida como uma porcentagem fixa da receita mensal do aluguel e, em geral, gira em torno de 5% do aluguel. Por exemplo, se você possui 10 unidades com um aluguel mensal de 80.000 ienes e assinou um contrato para uma taxa de administração de 5%, a taxa de administração mensal seria de 40.000 ienes, ou 5% do aluguel total de 800.000 ienes. Muitas empresas de administração usam um sistema de porcentagem como esse - "aluguel x xx%" - em que os custos são proporcionais à receita.

Quais tarefas específicas estão incluídas na taxa de administração? No caso de um contrato geral de administraçãoterceirizada, a empresa de administração é amplamente responsável pelas "relações com o locatário" e pela "administração do edifício" em nome do locatário. O detalhamento principal inclui o seguinte

• Recrutamento de inquilinos e gerenciamento de contratos: anunciar novos inquilinos, lidar com prévias, concluir contratos de aluguel, procedimentos de renovação de contratos, atendimento e liquidação de contas no momento do cancelamento etc.

• Agência de cobrança de aluguel: cobrar o aluguel mensal e remetê-lo ao proprietário, além de lidar com lembretes em caso de atraso.

• Tratamento de reclamações: recebimento e tratamento de reclamações de inquilinos sobre instalações defeituosas, problemas de vizinhança, etc.

• Manutenção e gerenciamento das instalações do edifício: patrulhas e limpeza regulares, organização de inspeções e reparos legais em caso de avarias.

Essas são tarefas típicas no caso de administração totalmente terceirizada, com uma comissão de aproximadamente 5% da receita do aluguel (com uma variação de 3-10%, dependendo do contrato). Por outro lado, também há planos que limitam o escopo do trabalho a fim de reduzir as taxas de comissão. Por exemplo, no plano de "gerenciamento de agência de cobrança", o proprietário lida com o recrutamento de inquilinos e com os procedimentos contratuais, e somente a parte de gerenciamento financeiro, como cobrança de aluguel e lembretes de atrasos, é terceirizada. Nesse caso, a taxa de administração geralmente é definida em um nível baixo, em torno de 3% do aluguel.

Outra opção é terceirizar apenas a administração do edifício. Nesse caso, o proprietário cuida das relações com os inquilinos e da cobrança do aluguel por conta própria, deixando apenas a limpeza do prédio e as inspeções das instalações para uma empresa especializada. Em muitos casos, a estrutura da taxa é uma taxa mensal fixa de ¥10.000, dependendo do tamanho da propriedade, que às vezes é cobrada separadamente da taxa de administração normal como uma taxa de administração do edifício. Assim, o escopo do trabalho incluído na taxa de administração varia de uma empresa de administração para outra, e o custo varia de acordo com os detalhes do contrato. Portanto, é importante observar que a simples observação do número "taxa de administração xx%" não informa o que está realmente incluído.

Uma forma mais especializada é o contrato de sublocação (aluguel de montante fixo). Esse é um sistema pelo qual a empresa de administração (ou sublocador) aluga a propriedade em bloco e paga um aluguel fixo garantido ao proprietário, que assume o risco de vacância, mas com uma taxa de comissão mais alta. A taxa de administração da sublocação geralmente gira em torno de 10 a 20% do aluguel, e deve-se observar que o aluguel garantido está sujeito a revisão (o chamado risco de redução) em intervalos regulares, dependendo dos detalhes contratuais.

Ponto: O método de cálculo da taxa de administração e os serviços incluídos dependem do tipo de contrato. Em geral, a taxa de mercado para administração totalmente terceirizada é de cerca de 5% do aluguel, mas em alguns casos isso pode ser reduzido para cerca de 3% se o escopo do trabalho for reduzido. Por outro lado, a sublocação com garantia de vaga pode resultar em uma alta taxa de comissão de 10% ou mais. Antes de assinar um contrato, é importante confirmar o que está sendo confiado a você e em que medida, e quanto será pago por isso.

As taxas de mercado para taxas de administração diferem entre a área metropolitana de Tóquio e a região de Kansai.

Conforme mencionado acima, a taxa de mercado nacional para taxas de administração é de cerca de 5% do aluguel, mas há diferenças reais nas tendências, dependendo da região. Em particular, há diferenças nos níveis e planos de taxas de administração entre a área metropolitana (área central de Tóquio) e as áreas de Kansai devido a diferenças nas condições de mercado e práticas comerciais.

Tendência na área metropolitana de Tóquio: cerca de 5% é a norma, com alguma concorrência por taxas mais baixas.

Na área metropolitana de Tóquio, muitas empresas de administração definem o padrão para as taxas de administração em cerca de 5% do aluguel. De fato, os dados mostram que a taxa de administração média nacional de 5% representa pouco menos de 70% do total, e esse nível é reconhecido como a "taxa de mercado justa padrão", especialmente nos subúrbios de Tóquio. Na área metropolitana de Tóquio, por outro lado, há muitas empresas de administração e a concorrência é acirrada, de modo que algumas empresas estão mantendo suas taxas de comissão em torno de 1-3% ou, em casos extremos, alegando cobrar zero iene. Por trás do surgimento desses planos de comissão ultrabaixa em áreas urbanas estão situações como: "A taxa de administração pode ser definida a um preço de serviço porque a empresa está ganhando dinheiro com outros negócios (por exemplo, corretagem de vendas de imóveis)" e "A empresa está forçando o preço para se diferenciar de outras empresas de administração para ser escolhida entre elas". No entanto, em muitos casos, o escopo do trabalho é limitado ao mínimo (apenas detalhes básicos, como recrutamento de inquilinos e cobrança de aluguel) em planos com taxas extremamente baixas, portanto, é necessário determinar o equilíbrio com a qualidade do serviço, conforme descrito abaixo.

Na área metropolitana de Tóquio, um número crescente de empresas de administração também está se diferenciando ao utilizar a tecnologia mais recente para operações eficientes eserviços de alto valor agregado para proprietários ricos. Por exemplo, houve tentativas de melhorar a eficiência operacional e as taxas de ocupação, por exemplo, colocando os procedimentos de contratação on-line e usando IA para calcular os aluguéis adequados, além de oferecer uma taxa de administração fixa e baixa, que costumava ser de 5% do total. Embora haja uma ampla faixa de preço para serviços de gerenciamento na área metropolitana de Tóquio, pode-se dizer que a área é um terreno fértil para o surgimento de serviços avançados.

Tendências na região de Kansai: polarização em 5% e 3%, também influenciada pelos costumes regionais.

Analisando a região de Kansai (a área centrada na Prefeitura de Osaka), as taxas de mercado para taxas de administração são, em geral, semelhantes às da área metropolitana de Tóquio, mas há uma tendência polarizada. De acordo com uma pesquisa, na região de Kansai, aproximadamente 50% de todos os contratos de taxa de administração são para "receita de aluguel x 5%", seguidos por "cerca de 3%", com pouco menos de 40%, sendo que 5% e 3% dividem a maior parte. Esses dados sugerem que , embora metade dos proprietários em Kansai opte pela administração padrão totalmente terceirizada (cerca de 5%), há mais proprietários que usam um plano de taxa de administração mais baixa (cerca de 3%) do que na área metropolitana de Tóquio. As taxas baixas podem ser devidas à preferência relativamente forte dos proprietários da região de Kansai em terceirizar apenas parte de seu trabalho, de forma semelhante à autogestão. Por exemplo, eles podem optar por gerenciar as partes da propriedade que eles mesmos podem gerenciar se a propriedade estiver perto de sua casa e deixar apenas as tarefas mínimas, como a cobrança de pagamentos, para um empreiteiro. Como resultado, acredita-se que há um certo número de necessidades de planos de terceirização simples com uma taxa de administração de cerca de 3%.

Também há diferenças nas práticas de contrato de aluguel entre a região de Kansai e a área metropolitana de Tóquio. Na área metropolitana de Tóquio, é comum que o locador (proprietário) receba uma taxa de renovação de cerca de um mês de aluguel a cada dois anos no momento da renovação do contrato, mas em Osaka e em outras áreas da região de Kansai fora de Kyoto, não é costume cobrar taxas de renovação. Por esse motivo, os imóveis na região de Kansai são ajustados estabelecendo-se um depósito mais alto (depósito de segurança) ou dinheiro-chave, ou definindo o próprio aluguel um pouco mais alto. Essa diferença não afeta diretamente a taxa de administração, mas afeta o conteúdo dos serviços de administração. Por exemplo, na área metropolitana de Tóquio, a empresa de administração tem um papel a desempenhar no trabalho de renovação, como procedimentos administrativos para transferir e receber taxas de renovação e entrar em contato com os locatários, enquanto na região de Kansai esse trabalho é desnecessário. Em outras palavras, as diferenças nas práticas comerciais regionais afetam o trabalho das empresas de administração e a estrutura de lucros dos proprietários.

Em geral, não há diferença significativa na porcentagem da taxa de administração em si entre a área metropolitana de Tóquio e a região de Kansai, mas vale a pena observar que o padrão de fato na área metropolitana de Tóquio é de cerca de 5%, enquanto na região de Kansai há duas taxas, 5% e 3%. Também é importante comparar e considerar quais planos são os mais comuns na área de sua propriedade, levando em conta a concorrência por taxas mais baixas e a diversificação de serviços, especialmente em áreas urbanas.

Pontos: Analisando as diferenças regionais nas taxas de consignação de administração, pode-se observar que relativamente mais proprietários na área metropolitana de Tóquio estão interessados em "receber serviços de alta qualidade a um custo razoável", enquanto na área de Kansai, os proprietários estão interessados em "manter os custos baixos terceirizando o mínimo necessário". No entanto, ambas as regiões compartilham uma diretriz comum de cerca de 5%. Há razões para planos extremamente baratos (por exemplo, cobertura de outras receitas, serviços simplificados etc.), enquanto, em alguns casos, as taxas mais altas incluem serviços adicionais (por exemplo, garantias de vacância, gerenciamento do edifício incluído etc.). Use o preço do mercado local como referência e determine se os serviços são adequados às suas necessidades.

Vantagens e desvantagens da terceirização para uma empresa de administração

Agora que você entende os aspectos de custo das taxas de administração terceirizadas, vamos analisar as vantagens e desvantagens da terceirização para uma empresa de administração. Muitos proprietários usam empresas de administração porque os benefícios superam os custos. Ao mesmo tempo, porém, também há ressalvas à terceirização. A seguir, comparamos as cinco principais vantagens e as três desvantagens da administração terceirizada.

Principais vantagens da terceirização da gestão

1. Livre de problemas e de tempo - Os proprietários ficam livres das tarefas diárias de lidar com inquilinos, problemas com equipamentos, controle de aluguéis etc. A redução da carga de gerenciamento é um grande benefício, especialmente para aqueles que estão ocupados com seu trabalho diário ou que possuem várias propriedades. O tempo que normalmente seria alocado para os próprios proprietários pode ser usado para outras tarefas ou novas considerações de investimento.

2. Você pode fazer uso da experiência e do know-how - os profissionais de gerenciamento de propriedades podem usar seu conhecimento sobre práticas legais e contratuais e informações sobre tendências de mercado. Você terá o apoio certo quando precisar tomar decisões especializadas, como lidar com mudanças na legislação sobre contratos de locação, definir aluguéis adequados e gerenciamento de riscos.

3. Facilita a solução de problemas - A empresa de administração lida com questões complicadas e psicologicamente onerosas, como problemas com inquilinos e respostas de emergência à noite em seu nome. Por exemplo, se um aquecedor de água quebrar no meio da noite, a empresa de administração pode atuar como um ponto de contato e providenciar rapidamente um técnico para que o proprietário não tenha que se esforçar para consertá-lo. A resposta profissional e adequada também aumenta a satisfação do inquilino e reduz a carga e o estresse do proprietário.

4. Redução do risco de vacância - A empresa de administração tem a rede e o know-how para recrutar inquilinos e pode atrair clientes (inquilinos) com eficiência. Como resultado, pode-se esperar períodos de vacância mais curtos e altas taxas de ocupação. Por exemplo, um quarto que tenha ficado vago por vários meses por conta própria pode ser preenchido rapidamente graças aos amplos recursos de recrutamento de uma empresa de administração. Quando uma vaga é preenchida, a receita de aluguel é estabilizada, o que leva a ganhos maximizados a longo prazo.

5. Manutenção e melhoria do valor do ativo - Inspeções regulares e propostas de manutenção planejada ajudam a evitar a deterioração do edifício e a fazer melhorias. Os proprietários podem apontar áreas de reparo que eles mesmos tendem a ignorar e receber orientação sobre o momento de fazer grandes reparos, mantendo e melhorando, assim, o valor patrimonial da propriedade a longo prazo. O gerenciamento adequado também será vantajoso para a venda no futuro.

Principais desvantagens da administração terceirizada

1. Carga de custos - Naturalmente, há uma comissão a ser paga à empresa de administração, o que aumenta os custos em comparação com a administração própria. Em geral, a taxa de comissão padrão é de cerca de 5% a 10% do aluguel, e o valor absoluto aumenta de acordo com o tamanho da propriedade. No entanto, é importante considerar se os serviços e os efeitos de aumento de receita valem esse custo. Ele não deve ser visto simplesmente como um custo alto, mas deve ser julgado com base no retorno geral dos gastos.

2. Os desejos do proprietário podem não ser facilmente refletidos - ao deixar a gestão a cargo do proprietário, há o risco de que os desejos do proprietário sejam difíceis de alcançar na tomada de decisões detalhadas. Por exemplo, pode haver casos em que os critérios de seleção de inquilinos ou as políticas de renovação sejam tratados de forma diferente de suas próprias ideias. Isso pode ser atenuado por meio de comunicação regular e oportunidades de receber relatórios. Embora deixando a responsabilidade para a empresa de administração, é importante que os proprietários não hesitem em comunicar suas solicitações e corrigir o curso da ação.

3. Aumento da dependência da empresa de administração - um aspecto de deixar tudo para os profissionais é que as habilidades e o conhecimento de administração de aluguéis do proprietário não são desenvolvidos. No futuro, ao administrar outra propriedade ou mudar de empresa de administração, ele poderá ficar em desvantagem se não tiver o conhecimento necessário para tomar decisões por conta própria. Portanto, é aconselhável tentar ter um nível mínimo de conhecimento sobre a propriedade e entender a situação da administração, mesmo que a administração seja terceirizada.

Essas são as vantagens e desvantagens típicas da administração terceirizada. Para muitos proprietários, as vantagens de ganhar tempo e utilizar o conhecimento especializado valem mais do que o custo, mas, por outro lado, as desvantagens do aumento dos custos e de um grau reduzido de envolvimento pessoal não podem ser ignoradas. A chave é determinar se os benefícios da melhoria da receita e das despesas e a redução do incômodo da terceirização valem o custo.

Ponto: Embora a comissão paga à empresa de administração possa parecer um custo significativo, a qualidade da administração pode ter um impacto maior sobre os ganhos do que uma pequena diferença nas taxas de comissão, quando o efeito do aumento da receita devido a períodos mais curtos de vacância é levado em consideração. Se o período de vacância aumentar em um mês, calcula-se que 20 meses de taxas de administração serão perdidos. Em casos extremos, há uma grande possibilidade de que " deixar a cargo de uma boa empresa de administração o preenchimento das vagas trará mais lucro do que economizar uma comissão de 0% ". É importante ter a perspectiva de tomar uma decisão com base na relação custo-benefício geral e, ao mesmo tempo, levar em conta os aspectos desvantajosos.

Pontos-chave na escolha de uma empresa de gerenciamento em termos de conteúdo de serviço e planos de taxas

O capítulo anterior analisou os custos, as vantagens e as desvantagens da gestão terceirizada. Ao escolher uma empresa de gerenciamento, é essencial comparar cuidadosamente não apenas os valores das taxas de comissão oferecidas, mas também o conteúdo (conteúdo do serviço). Por fim, explicamos os principais pontos a serem verificados ao escolher uma empresa de gerenciamento e as características diferenciais da INA & Associates por meio de exemplos específicos.

Verifique o equilíbrio entre as taxas e o conteúdo do serviço

Os planos de gerenciamento oferecidos por diferentes empresas de gerenciamento variam muito em termos de taxas e da gama de serviços incluídos. Por exemplo, a "taxa de administração de 5%" de uma empresa pode abranger tudo, desde o recrutamento de inquilinos até a liquidação da mudança, enquanto a "taxa de 5%" de outra empresa pode abranger apenas a cobrança do aluguel e o tratamento de reclamações, com a aquisição de clientes tratada separadamente em uma base de contingência... Portanto, é útil fazer uma lista das taxas de comissão e da gama de serviços de cada empresa e compará-las. Especificamente, verifique os seguintes pontos

• Tratamento dos custos de recrutamento de locatários: se as taxas de publicidade e de agência para novos candidatos estão incluídas na taxa de administração de 0% ou não. Geralmente, uma taxa de contingência separada (aproximadamente 1 mês de aluguel) é exigida para recrutar novos inquilinos , mas algumas empresas têm fortes recursos internos de recrutamento e afirmam que o proprietário não arca com nenhum custo.

• Se as taxas de administração do edifício estão incluídas: os serviços de administração do edifício, como limpeza das áreas comuns e inspeções regulares, estão incluídos? Caso contrário, é cobrada uma taxa de administração do edifício separada (taxa mensal fixa, dependendo do tamanho da propriedade, aproximadamente 5% do aluguel total).

• Resposta 24 horas e sistema de emergência: até que ponto a empresa responde aos problemas dos inquilinos à noite e nos feriados? Algumas empresas têm suas próprias centrais de atendimento 24 horas, enquanto outras deixam isso a cargo de seus parceiros fora do horário comercial. A disponibilidade de um serviço de resposta a emergências também é um ponto a ser verificado.

• Garantias de atraso de aluguel e sublocação: eles oferecem garantias de substituição em caso de atraso ou garantias de vaga (sublocação)? Em caso afirmativo, verifique o escopo da garantia e os custos adicionais (por exemplo, + alguns % como taxa de garantia).

• Frequência de relatórios e divulgação de informações: compare como os relatórios mensais de receitas e despesas são fornecidos (enviados pelo correio ou on-line) e se as informações são fornecidas aos proprietários, como, por exemplo, se são fornecidos relatórios de patrulha do edifício. Atualmente, um número cada vez maior de empresas tem sistemas web dedicados aos proprietários que podem ser verificados a qualquer momento.

Ao fazer essas comparações, você poderá ver o que está e o que não está incluído nos 5% da empresa. Especialmente no caso de planos com taxas baixas, deve haver um mecanismo em algum lugar para compensar a receita. Por exemplo, o proprietário arca com uma grande parte dos custos iniciais (comissão no momento da aplicação), ou a área sob gerenciamento é reduzida para aumentar a eficiência. Por outro lado, algumas empresas têm um sistema pelo qual podem melhorar as taxas de ocupação e aumentar os aluguéis mesmo com taxas mais altas. É importante imaginar o efeito da melhoria total na receita e na despesa se a propriedade for confiada à empresa, em vez de simplesmente o preço baixo.

Filosofia e pontos de diferenciação da INA&Associates

A INA&Associates oferece uma ampla gama de serviços, desde aluguel, venda e compra de imóveis de alto padrão e corretagem de imóveis comerciais até a administração de aluguéis, principalmente na área metropolitana de Tóquio (Tóquio, Kanagawa, Chiba e Saitama) e na área de Kansai (Osaka), e alcançou um rápido crescimento desde o lançamento de seu serviço de administração de aluguéis em 2021, com muitos proprietários nos confiando sua administraçãoA INA foi encarregada da administração de um grande número de proprietários. Listamos aqui algumas das características da filosofia e dos serviços da INA que a distinguem de seus concorrentes.

• Altas taxas de ocupação alcançadas por meio do uso da tecnologia mais recente: como uma empresa de tecnologia imobiliária, a INA & Associates introduziu um sistema de gerenciamento integrado baseado em nuvem que permite que tudo, desde o processo de contratação até o envio do aluguel, seja feito on-line. Além disso, a IA e a análise de big data são usadas para calcular os aluguéis adequados de acordo com as tendências do mercado, e planos estratégicos de recrutamento são elaborados para reduzir os períodos de vacância e aumentar a receita de aluguel. Na verdade, ao analisar o mercado circundante com base em dados de mais de 10 bilhões de propriedades e definir as condições de recrutamento adequadas, conseguimos preencher unidades vagas que estavam desocupadas há muito tempo em um curto período de tempo e aumentar o aluguel mensal de 120.000 ienes para 170.000 ienes. Dessa forma, nosso serviço de gerenciamento de aluguéis de última geração, que combina tecnologia e experiência, contribui significativamente para maximizar os ganhos dos proprietários.

• Baixo custo e alta capacidade de resposta: a INA&Associates alcançou taxas fixas baixas a partir de JPY 1.000 por quarto por mês ao simplificar e sistematizar suas operações. Enquanto as empresas de administração convencionais geralmente cobram cerca de 5% ao mês em comissões, o modelo da INA&Associates reduz significativamente a carga de custos para os proprietários. No entanto, a qualidade do serviço não é comprometida, com uma central de atendimento 24 horas e uma equipe de especialistas pronta para responder rapidamente a ligações de inquilinos sobre problemas. Esse alto nível de capacidade de resposta permite que os proprietários deixem suas propriedades com tranquilidade no caso de uma emergência, o que leva a uma maior satisfação do inquilino.

• Serviços de alta qualidade apoiados por proprietários de altíssimo patrimônio líquido: a INA&Associates tem se concentrado em serviços imobiliários para indivíduos de alto patrimônio líquido desde a sua fundação, e é uma empresa de confiança de proprietários de altíssimo patrimônio líquido com um patrimônio líquido de mais de JPY 500 milhões. A INA&Associates ganhou reputação por oferecer um alto nível de proteção de privacidade e serviço meticuloso a clientes com ativos especiais, como propriedades raras e valiosas no centro da cidade e imóveis no exterior, e ganhou reputação por ser uma empresa em que se pode confiar. Especificamente, a empresa fornece à sua própria rede de clientes informações sobre propriedades de luxo não divulgadas antes de serem abertas ao público e organiza visitas privadas, além de apresentar projetos de investimento imobiliário no exterior, fazendo uso de suas conexões com comunidades de alto patrimônio líquido no Japão e no exterior. Além disso, uma equipe dedicada é designada a proprietários de altíssimo patrimônio líquido que, após a compra de uma propriedade, fornecem suporte detalhado para alugá-la, desde a seleção de inquilinos até a gestão de contratos e acordos de manutenção regulares. Esse serviço de gerenciamento de alta qualidade que atende às necessidades específicas de indivíduos de alto patrimônio (confidencialidade, manutenção do valor do ativo a longo prazo e hospitalidade excepcional) é um ponto forte da INA&Associates que nenhuma outra empresa pode igualar.

• Filosofia corporativa orientada para as pessoas e capacidade de resposta: a filosofia da INA&Associates é que o ativo mais importante de uma empresa é seu pessoal, e a empresa se concentra no desenvolvimento de seus recursos humanos. Cada membro da equipe no local é totalmente treinado e instruído para prestar serviços que atendam tanto aos proprietários quanto aos locatários e, como organização, aprimoramos nosso espírito de hospitalidade e nossa experiência. Como resultado, desenvolvemos a capacidade de atender a demandas sofisticadas, como os serviços mencionados acima para os ultra-ricos. Embora operando em uma ampla gama de áreas, incluindo a área metropolitana de Tóquio e a região de Kansai, a INA&Associates também é capaz de fornecer suporte local por meio de uma equipe familiarizada com cada área, o que lhe confere um alto nível de mobilidade que não pode ser reproduzido pelos principais participantes.

Conforme descrito acima, a INA&Associates é única em seu uso da tecnologia mais recente, seus revolucionários planos de baixo custo, sua alta qualidade de serviço e seu histórico de ser a escolha de pessoas ricas. Embora opere principalmente na área metropolitana de Tóquio, a INA&Associates está expandindo seus serviços para a região de Kansai, e o número de unidades sob gestão está aumentando constantemente. Acreditamos que isso se deve ao fato de a empresa ser altamente reconhecida por sua abordagem de última geração à prestação de serviços, que combina TI e recursos humanos sob a filosofia de "reduzir a carga sobre os proprietários e maximizar os lucros ".

Ponto: Ao escolher uma empresa de administração, não leve em conta apenas o reconhecimento do nome e o tamanho, mas também o conceito de serviço e os pontos fortes da empresa: algumas empresas, como a INA & Associates, oferecem um novo valor por meio de tecnologia x recursos humanos, enquanto outras são baseadas na comunidade e têm pontos fortes em recursos de indicação de locatários locais. ou uma empresa que tenha uma reputação estabelecida há muito tempo por proporcionar uma sensação de segurança. O importante é identificar um parceiro que se adapte à sua propriedade e à política de gerenciamento. Se você estiver interessado em uma empresa, incluindo a INA & Associates K.K., recomendamos que você solicite propostas de várias empresas e compare-as cuidadosamente. INA&Associates Ltd. e outras empresas de seu interesse , e compare-as com calma.