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    Stadtentwicklung in Osaka: Die Vision hinter Grand Green Osaka

    Die Umekita-Entwicklung ist ein Projekt zur Neuentwicklung des ehemaligen Umeda-Güterbahnhofsgeländes nördlich des Bahnhofs Osaka. Die erste Phase des Projekts, das vorangehende Erschließungsgebiet, wurde 2013 als Grand Front Osaka eröffnet, und in der zweiten Phase (mit einer Fläche von rund 17 Hektar) ist eine weitere groß angelegte Erschließung im Gange. Der Projektname für die zweite Phase ist GRAND GREEN OSAKA, mit einer teilweisen Eröffnung im September 2024 und einer vollständigen Eröffnung bis 2027. Die Entwicklung wird von neun Joint-Venture-Unternehmen (vertreten durch Mitsubishi Estate) geleitet, die im Rahmen eines öffentlichen Wettbewerbs in Zusammenarbeit mit den Eigentümern, darunter JR West Japan und Osaka City, ausgewählt wurden. Zu ihnen gehören namhafte Unternehmen wie Hankyu Corporation, Mitsubishi Estate, Osaka Gas Urban Development, Orix Real Estate, Kanden Real Estate Development, Sekisui House, Takenaka Corporation, Mitsubishi Estate Residence und eine von der Obayashi Corporation finanzierte Zweckgesellschaft. Das Projekt wird auch von einer Reihe von Unternehmen unterstützt, darunter die ORIX Corporation. Das Gebiet verfügt über die beste Anbindung in der Kansai-Region, denn es ist direkt mit dem Bahnhof Osaka verbunden und bietet Zugang zu sieben Bahnhöfen und 13 Zuglinien, darunter der JR-Bahnhof Osaka. Es handelt sich um ein nationales Projekt zur Schaffung eines neuen städtischen Raums im Umeda-Kita Yard, dem "letzten erstklassigen Standort in Osaka".

    Die Philosophie hinter der Stadtentwicklung: die Verschmelzung von "Grün" und "Innovation".

    Das Projekt Umekita Phase 2 verfolgt eine hohe Philosophie, die über eine bloße kommerzielle Neuentwicklung hinausgeht. Kurz gesagt besteht das Konzept darin, ein Zentrum der Verschmelzung von "Grün" und "Innovation" zu schaffen. Als die Regierung der Präfektur Osaka und die Stadtverwaltung 2014 ihre Politik formulierten, legten sie als städtebauliches Ziel für die zweite Phase "eine Weltklasse-Fusion von 'Grün' und 'Innovation'" fest, und das Entwickler-JV hat auch die Vision der "Schaffung von 'Osaka MIDORI LIFE'" formuliert. Das Entwickler-JV hat auch die Vision der "Schaffung von 'Osaka MIDORI LIFE'".

    • Verschmelzung von Stadt und Natur (Grün): Das Hauptmerkmal von Grand Green Osaka ist die Schaffung einer überwältigenden Menge an Grünflächen im Stadtzentrum. Der Umekita-Park, der etwa die Hälfte des Geländes (45 000 m2) einnimmt, wird einer der größten Stadtparks der Welt sein und liegt vor dem größten Bahnhof Westjapans. Er entstand aus dem Konzept der "landschaftsorientierten Stadtentwicklung", einem kühnen Entwurf, der Grünflächen vor Gebäuden vorsieht unddarauf abzielt, "eine Stadt im Park" zu schaffen. In der Tat wurden 1 500 Bäume von etwa 320 Arten gepflanzt und ein Park mit Rasenflächen und einer Uferpromenade angelegt, der die gesamte Stadt umschließt. Das gesamte Entwicklungsgebiet soll etwa 11,8 Hektar Grünfläche umfassen, einschließlich der Straßenflächen, um buchstäblich "Natur im Herzen der Stadt" zu schaffen. Dieses üppige Grün wird die Würde und Attraktivität der Stadt erhöhen, Besucher herzlich willkommen heißen und zur Abschwächung der städtischen Wärmeinsel sowie zur biologischen Vielfalt beitragen. Vor allem wird er als Freiraum, in dem Bürger und Besucher kostenlos sitzen oder liegen können, gut angenommen, und die Verwirklichung eines "grünen Freiraums, der für alle frei zugänglich ist und in dem die Menschen ihre Aktivitäten in Hülle und Fülle entfalten können", ist selbst ein Ziel der Stadtplanung. Im Gegensatz zu herkömmlichen Sanierungsprojekten, denen vorgeworfen wird, sie seien ausschließlich "für einreisende Besucher" und "für Wohlhabende" gedacht, zeichnet sich Umekita dadurch aus, dass der Schwerpunkt auf der Offenheit für die Öffentlichkeit liegt und eine urbane Oase geschaffen wird, indem eine riesige öffentliche Grünfläche in den Mittelpunkt gestellt wird.

    • Innovationszentrum: Eine weitere Säule ist die Innovation. Der Entwicklungsbezirk Umekita ist als Innovationszentrum positioniert, in dem sich das Wissen aus Industrie, Regierung und Wissenschaft konzentriert und neue Branchen und Technologien entstehen. In der Politik von Osaka City heißt es auch ganz klar, dass die Stadt ein weltweit führendes Innovationszentrum werden soll, das "durch die Anhäufung und den Austausch von Humanressourcen und Technologien aus der ganzen Welt und die Schaffung neuer Industrien, Technologien und geistigen Eigentums zu einem Wachstumsmotor für Japan wird". Der Plan sieht insbesondere vor, die Schaffung neuer Industrien durch "Wissensaustausch" zu fördern , indem Einrichtungen und Mechanismen innerhalb des Stadtviertels geschaffen werden, in denen Start-up-Unternehmen, Universitätsforscher und Forschungs- und Entwicklungsabteilungen großer Unternehmen interagieren und zusammenarbeiten können. In der ersten Phase von Grand Front Osaka wurde die Wissenshauptstadt eingerichtet, eine Basis für die Zusammenarbeit zwischen Industrie und Hochschulen, und diesem Trend folgend werden in der zweiten Phase auch zentrale funktionale Einrichtungen zur Förderung der offenen Innovation entwickelt. So werden z. B. das nur für Mitglieder zugängliche Austauschzentrum Syn-SALON und Co-Working-Einrichtungen eingerichtet, um einen Treffpunkt für eine Vielzahl von Akteuren, von Start-ups bis hin zu Großunternehmen, zu schaffen. Darüber hinaus haben die Joint Ventures selbst eine Organisation mit dem Namen Umekita 2nd Phase Future Society Creation Office (auch bekannt als U-FINO) gegründet, um auch auf der Softwareseite Innovationen zu schaffen, beispielsweise durch die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Industrie, Regierung und Hochschulen und durch Demonstrationsexperimente. Auf diese Weise wurde ein Umfeld geschaffen, in dem neue Unternehmen und Technologien sowohl auf der Hardware- als auch auf der Softwareseite entstehen können, und es wird erwartet, dass es zu einer "neuen Basis für die Entwicklung von Osaka und der Region Kansai und die Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit Japans" wird.

    • Stärkung des internationalen Austauschs und der internationalen Wettbewerbsfähigkeit: Ein Zentrum, das "Grün" und "Innovation" verbindet, ist auch ein Zentrum für den internationalen Austausch. Ziel dieser Entwicklung ist es, durch ein reiches städtisches Umfeld und eine Konzentration von Spitzenindustrien Menschen, Unternehmen und Investitionsfonds aus der ganzen Welt anzuziehen. Wie es in der "Mission von Osaka in der Umekita-Entwicklung" heißt, sollen "Kapital und talentierte Menschen aus der ganzen Welt angezogen und kreative und innovative Veränderungen (Innovation) geschaffen werden", wodurch Osaka zu einer internationalen Stadt von Weltrang aufsteigt und Japan als Ganzes eine neue internationale Wettbewerbsfähigkeit erhält. Tatsächlich haben ausländische Unternehmen und Investoren großes Interesse an Grand Green Osaka gezeigt, und die Regierung der Präfektur Osaka und die Stadtverwaltung arbeiten daran, Finanzunternehmen unter dem Konzept der "International Financial City OSAKA" in die Stadt zu holen. So eröffnete beispielsweise der US-Investmentfonds Bain Capital Japan im Jahr 2023 einen Standort in Osaka (Grand Front Osaka), der Berichten zufolge der erste dieser Art ist. Mit diesen Entwicklungen ist das Umekita-Projekt ein Katalysator für die Entwicklung Osakas zu einem asiatisch-pazifischen Geschäftszentrum und einer internationalen Austauschstadt.

    Einrichtungen und Projekte, die das Gran Green Osaka symbolisieren

    Das Herzstück von Grand Green Osaka, der Umekita-Park, ist mit seinen Rasenflächen, dem Veranstaltungsplatz und den vielen Bäumen ein Ort der Erholung und Entspannung, an dem sich Bürger und Besucher frei bewegen können. Im Hintergrund erheben sich die Wolkenkratzer von Umeda, zu denen auch Grand Front Osaka gehört, und schaffen eine Landschaft, in der Altes und Neues in Harmonie miteinander stehen.
    Für Grand Green Osaka ist eine Reihe von fortschrittlichen, internationalen Einrichtungen geplant, die diese Stadtentwicklungsphilosophie symbolisieren. Einige von ihnen werden im Folgenden vorgestellt.

    • Umekita Park (das "Grün" in Grand Green Osaka): ein Stadtpark, der zu einem Symbol der Stadt werden soll, mit einer Fläche von ca. 4,5 Hektar, einem Veranstaltungsplatz, Rasenflächen, plätschernden Wasserläufen, Cafés, Kinderspielplätzen usw. Bei der vorläufigen Eröffnung der Stadt im September 2024 wird der Park als erster für die Öffentlichkeit zugänglich sein. Der Park war einer der ersten, der der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wurde, und es fanden dort Musikveranstaltungen und Baumpflanzfestivals statt. In den Park integriert ist auch ein Geschäftshaus, in dem die Besucher in einem grünen Ruhebereich und auf einer Terrasse essen und trinken können. In Zukunft wird der Park Schauplatz verschiedener Aktivitäten sein, darunter saisonale Märkte, kulturelle Veranstaltungen und Demonstrationsexperimente, und er wird im wahrsten Sinne des Wortes zu einem Schauplatz des "grün erzeugten Austauschs". Es gibt auch Berichte über die Möglichkeit, Drohnenlieferungen und automatisierte Fahrversuche als Experimentierfeld für Spitzentechnologien durchzuführen, was den Park zu einem zukunftsorientierten Raum macht, der über die Grenzen eines reinen Parks hinausgeht.

    • Innovationsfördernde Einrichtungen und Büros: Die dem Park gegenüberliegenden Gebäude werden Start-up-Unternehmen und Forschungseinrichtungen beherbergen und "Kernfunktionseinrichtungen" bieten, um die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Branchen und Bereichen zu fördern. Die gesamte Stadt soll zu einem Testgelände für offene Innovation werden, mit Co-Working-Spaces, Labors, Konferenzräumen und anderen Einrichtungen, die sich um das bereits erwähnte Syn-SALON, ein Zentrum für den Austausch, gruppieren. Die Kubota Corporation hat bereits beschlossen, ihren Hauptsitz im Jahr 2026 in den Park Tower, ein Hochhaus im Grand Green Osaka, zu verlegen, und hat erklärt, dass sie "einen Raum schaffen wird, in dem eine Vielzahl von Menschen zusammenkommen und interagieren kann, und auch fortschrittliche IKT nutzen wird, um Reformen in der Arbeitsweise der Menschen zu fördern". Darüber hinaus haben eine Reihe großer japanischer Unternehmen, darunter die Softwareentwicklungsbasis von Honda Motor, Rohto Pharmaceuticals, Suntory und Panasonic, beschlossen, sich in dem Projekt niederzulassen oder sich daran zu beteiligen, und es wird ein stadtweites System eingerichtet, um die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und die Gründung neuer Unternehmen zu fördern. Es wird erwartet, dass die Bürohochhäuser ausländische Unternehmen anlocken werden, sich in der Region Kansai niederzulassen. Wenn sich die Konzentration globaler Unternehmen in Zukunft fortsetzt, wird dies zur Aufwertung des gesamten Umeda-Gebiets als internationaler Geschäftsstandort beitragen.

    • Hotelcluster (internationale Luxushotels): Drei Hotels werden sich im Grand Green Osaka ansiedeln, zwei davon sind ausländische Hotels der Hilton-Familie. Die Konzentration von Hotelmarken von Weltrang wird das Beherbergungsangebot in Osaka erheblich verbessern. Ziel ist es, das "Gastfreundschaftssystem" in Bezug auf die Hardware zu stärken, in Erwartung einer raschen Erholung des Einreiseverkehrs und einer erhöhten Nachfrage durch die Osaka-Kansai World Expo 2025. Für die Projektentwickler ist die Ansiedlung des ersten japanischen und des ersten ausländischen Hotels in der Region auch eine Möglichkeit, den Markenwert des gesamten Projekts zu steigern, und die Ansiedlung von Luxushotels ist zu einer Art Trend bei den jüngsten Großprojekten geworden. In einigen Fällen können sogar Vorzugsmaßnahmen wie die Lockerung des Flächenverhältnisses (Gesamtfläche) in Anspruch genommen werden, und man kann sagen, dass die Ansiedlung des Hilton sowohl in qualitativer als auch in quantitativer Hinsicht Vorteile für die Stadtentwicklung gebracht hat.

    • Kommerzielle und kulturelle Einrichtungen: Die kommerzielle Zone in Phase 2 wird einige der meistbesprochenen Einrichtungen aufweisen, die ersten ihrer Art in Osaka und die ersten in Japan. Der Time Out Market Osaka ist ein hervorragendes Beispiel dafür. Er wird von Time Out, einem berühmten Stadtführermagazin für Großstädte in aller Welt, produziert und ist die erste Food Hall in Asien, die in Osaka eröffnet wird. Der Time Out Market ist ein großer Erlebnisgastronomiebereich, der Gerichte beliebter lokaler Restaurants und Köche anbietet und auch Musik, Kunst und andere kulturelle Elemente einbezieht. Der Time Out Market war bereits in London, New York, Lissabon und anderen Teilen der Welt erfolgreich, und es wird erwartet, dass die Version in Osaka die einzigartige Esskultur von Kansai mit erstklassiger Unterhaltung verbindet. Hankyu Hanshin Real Estate und Time Out (mit Hauptsitz in London, UK) unterzeichneten einen Vertrag über die Einladung zu dieser Einrichtung und gaben damit ein gutes Beispiel für die Schaffung eines neuen Zentrums für Esskultur in Osaka in Zusammenarbeit mit einem ausländischen Unternehmen. Darüber hinaus wird das groß angelegte Geschäftszentrum "Grand Green Osaka Shops & Restaurants" einzigartige Mieter aus Japan und dem Ausland anziehen. Dort werden nicht nur Waren, Speisen und Getränke verkauft, sondern auch digitale Kunstausstellungen und ein lokaler Gemeinschaftsraum eingerichtet, so dass ein multifunktionaler Geschäftsraum entsteht, der mehr ist als nur ein "Einkaufszentrum".

    Die Schlüsselwörter, die diesen symbolischen Einrichtungen gemeinsam sind, lauten "Fusion" und "zukunftsorientiert". In Form der Verschmelzung von Parks und Handel, der Zusammenarbeit zwischen in- und ausländischen Unternehmen und der Verschmelzung von traditioneller Kultur und modernsten Trends ist Grand Green Osaka eine Bühne, auf der sich verschiedene Werte treffen. Auch bei der Gestaltung des Gebäudes wurden globales und lokales Wissen zusammengeführt: Das weltweit renommierte Architekturbüro SANAA (u. a. Kazuyo Sejima) und das US-amerikanische Landschaftsplanungsunternehmen GGN waren an dem Entwurfsprozess beteiligt. Dies ist wirklich ein fortschrittliches Projekt, das die Bezeichnung "Stadt der Zukunft" verdient.

    Beteiligung von ausländischem Kapital und ausländischen Unternehmen und Hintergrund

    Wie bereits erwähnt, ist ausländisches Kapital in unterschiedlicher Form an der Entwicklung von Umekita beteiligt, darunter auch Hotels mit ausländischer Beteiligung und Einrichtungen, die von Unternehmen aus dem Ausland hergestellt werden. Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung der Situation, des Hintergrunds und der Ziele.

    • Eintritt ausländischen Kapitals und ausländischer Unternehmen: Am auffälligsten ist derzeit der Eintritt ausländischer Unternehmen in den Hotel- und Handelssektor. Typische Beispiele sind der Betrieb von zwei Luxushotels durch Hilton (Waldorf Astoria und Canopy) und die Entwicklung eines Lebensmittelmarktes durch Time Out, die beide als erste Flagship-Shops in Kansai und Asien positioniert sind. Globale Unternehmen waren auch maßgeblich an der Gewinnung und Verwaltung von Mietern in der Stadt beteiligt. So wurde beispielsweise die Jones Lang LaSalle Group (JLL) mit der Verwaltung der Mieter des kommerziellen Kerngebäudes JAM BASE beauftragt. Auf der Seite der Immobilieninvestitionen ist es sehr wahrscheinlich, dass ausländische Fonds Bürogebäude erwerben oder nach Fertigstellung über REITs in sie investieren werden. Tatsächlich haben die Immobilieninvestitionen im Raum Osaka in den letzten Jahren ein Rekordhoch erreicht und werden bis 2024 erstmals die Marke von 1 Billion JPY pro Jahr überschreiten, was sie zu einer treibenden Kraft auf dem japanischen Markt macht. Es wird angenommen, dass dies auf das wachsende Interesse ausländischer Investoren an groß angelegten Entwicklungsprojekten in Japan zurückzuführen ist, wobei Projekte von Weltklasse wie die Umekita 2-Phase als genau die Art von attraktiven Anlagen angesehen werden, in die man investieren kann. Darüber hinaus ziehen ausländische Unternehmen in das Gebiet, was Büroflächen angeht. Die Präfektur Osaka hat sich zum Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2025 30 ausländische Finanzunternehmen anzusiedeln, wobei die Eröffnung eines Büros in Osaka durch das amerikanische Unternehmen Bain Capital der erste konkrete Schritt zur Ansiedlung solcher Unternehmen ist. Mit der Fertigstellung des Grand Green Osaka wird ein hochmodernes Büroumfeld vor dem Bahnhof Osaka geschaffen, das ausländischen Unternehmen, die sich bisher eher in Tokio konzentrierten, die Möglichkeit bietet, ihre Niederlassungen auch in Osaka zu erweitern. Da auch die internationalen Konferenzeinrichtungen und Hotels ausgebaut werden, wird Osaka für den Empfang von Geschäftsreisenden gut gerüstet sein, und die Option "Osaka for business" wird Wirklichkeit werden.

    • Hintergrund und Ziele ausländischer Investitionen: Aus der Sicht des Entwicklers und der Verwaltung ist der Hintergrund für die aktive Anziehung ausländischer Investitionen die Notwendigkeit, die internationale Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Damit Osaka mit dem Rest der Welt konkurrieren kann, ist es unerlässlich, nicht nur inländisches, sondern auch globales Kapital, Unternehmen und Humanressourcen anzuziehen und neue Unternehmen und Arbeitsplätze zu schaffen. Erfreulicherweise steigt das Profil Osakas im Zusammenhang mit den bevorstehenden globalen Projekten wie der Osaka-Kansai Expo 2025 und den Plänen zur Ansiedlung eines integrierten Resorts (IR) rasch an. In der Nähe des Entwicklungsgebiets wurde eine neue Eisenbahnlinie eröffnet, die direkt mit dem internationalen Flughafen Kansai verbunden ist und die Erreichbarkeit für Geschäftsreisende und Touristen in Japan verbessert. Um diese Chancen zu nutzen, ist eine Strategie im Gange, die darauf abzielt, globale Investitionen nach Osaka zu holen. Dabei geht es nicht nur um die Beschaffung von Finanzmitteln, sondern auch um die Beschleunigung von Innovationen durch die Einbindung von ausländischem Wissen und Netzwerken. So werden beispielsweise die ausländischen Hotels, die nach Osaka kommen, das Know-how des Gastgewerbes auf Weltniveau mitbringen, und Einrichtungen wie der Time Out Market werden Informationen über internationale Trends in die Stadt bringen. Auch die Qualität des Stadtbildes wurde durch die Beteiligung ausländischer Designfirmen verbessert. Diese Art der "Zusammenarbeit mit der Weisheit der Welt" ist die Quelle des Mehrwerts der Stadt. Aus der Sicht des Auslands ist Osaka ein attraktiver Markt für Investitionen. Die Stadt wird wegen ihres großen Wachstumsspielraums bei niedrigeren Immobilienpreisen als in Tokio, ihres großen Potenzials als wichtiger Markt in der Kansai-Wirtschaftszone und der Verbesserung des Geschäftsumfelds durch administrative Maßnahmen zur Anwerbung ausländischer Investoren (z. B. steuerliche Vorzugsbehandlung und die Entwicklung von One-Stop-Schaltern) geschätzt. Insbesondere die jüngste Abwertung des Yen und die anhaltend niedrigen Zinssätze haben japanische Immobilienanlagen für internationale Investoren immer attraktiver gemacht. Infolgedessen zieht Osaka jetzt neben New York und London die Aufmerksamkeit als "Kaufgelegenheit" auf sich. Der Eintritt ausländischen Kapitals in Grand Green Osaka kann als das Ergebnis einer Übereinstimmung der Absichten beider Seiten angesehen werden.

    Die Auswirkungen der Beziehung zwischen Stadtentwicklung und ausländischem Kapital

    Obwohl die Beziehung zwischen Stadtentwicklung und ausländischem Kapital in der Umekita-Entwicklung viele positive Auswirkungen hatte, gibt es auch Probleme (negative Aspekte), die berücksichtigt werden müssen. Die wichtigsten Auswirkungen werden im Folgenden zusammengefasst.

    • Positive Auswirkungen:.

      • Wirtschaftliche Wiederbelebung und Schaffung von Arbeitsplätzen: Durch den Zufluss ausländischer Investitionsgelder und die Eröffnung neuer Luxushotels und neuer Büros werden viele Arbeitsplätze geschaffen. Zusätzlich zu den Auswirkungen während der Bauphase dürfte die Eröffnung der neuen Hotels die Nachfrage nach Betriebspersonal und den damit verbundenen Dienstleistungsbranchen erhöhen und damit die Wirtschaft in Osaka/Kansai ankurbeln. Tatsächlich hat der Sanierungsschub, zu dem auch das Projekt Grand Green Osaka gehört, den Immobilienmarkt in Osaka auf ein rekordverdächtig hohes Investitionsniveau gebracht und die Wirtschaft angekurbelt.

      • Verbesserte internationale Wettbewerbsfähigkeit und Markenbildung der Stadt: Die Ansiedlung von Hotels der Weltklasse und die Entwicklung von Einrichtungen mit internationalem Flair werden Osakas Sichtbarkeit und Markenstärke erhöhen. Da es nur eine begrenzte Anzahl von Städten gibt, in denen Ultra-Luxushotels wie das Waldorf Astoria angesiedelt sind, wird dies dazu führen, dass sich Osaka als internationale Stadt profiliert. Die Eröffnung des Time Out Market Osaka bedeutet auch, dass Osaka ein globaler kulinarischer Trendsetter wird und eine Vielfalt an städtischen Attraktionen nach Japan bringt, die nicht in Tokio konzentriert sind. Dieser urbane Raum von Weltrang wird auch talentierte Menschen aus dem Ausland anziehen, wodurch ein positiver Kreislauf entsteht, der Unternehmen und internationale Konferenzen anzieht.

      • Einführung von Technologie, Wissen und Innovation: Die Zusammenarbeit mit ausländischem Kapital und Unternehmen bringt die neuesten Technologien und Geschäftsmodelle in die Region. So wird beispielsweise der Eintritt ausländischer Hotels in die Region den Wettbewerb und die Verschmelzung mit japanischen Dienstleistungen fördern, was zu einer Steigerung des allgemeinen Niveaus des Kundendienstes führt, während die Einrichtung einer Basis in Osaka durch ein ausländisches Start-up-Unternehmen zur Schaffung neuer Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen führen könnte. In Umekita konzentriert sich eine Vielzahl von Dienstleistungen aus dem Ausland, und es wird erwartet, dass die gesamte Stadt als Testgebiet für Innovationen fungieren wird. Darüber hinaus ist die Entwicklung von Parks ein Beispiel dafür, wie ausländisches Know-how im Bereich der Landschaftsgestaltung genutzt wird, und wird sich positiv auf andere städtische Entwicklungen in Japan im Bereich der Landschaftsgestaltung auswirken.

      • Qualitative Verbesserung der städtischen Umwelt: Groß angelegte Parks und gepflegte Stadtlandschaften, die auf Initiative des Privatsektors sorgfältig verwaltet und betrieben werden, tragen ebenfalls zur Verbesserung der Lebensqualität der Bürger bei. Wie bereits erwähnt, sind Grünflächen, die kostenlos genutzt werden können, und eine Vielzahl von Kulturprogrammen ein großer Vorteil für die Bürger, unabhängig davon, ob ausländisches Kapital beteiligt ist oder nicht. Insbesondere das Konzept "Landschaft zuerst" ist bahnbrechend für die Stadtsanierung in Japan, und wenn es erfolgreich ist, wird es landesweit als Modell für die Stadterneuerung Aufmerksamkeit erregen. Mit anderen Worten, es wird erwartet, dass es als neues Stadtentwicklungsmodell, das in Osaka seinen Ursprung hat, in ganz Japan Wellen schlagen wird.

    • Negative Aspekte/Probleme:.

      • Abschwächung des lokalen Charakters und der Uniformität: Es besteht die Sorge, dass die Individualität des Entwicklungsgebiets durch die Präsenz ausländischen Kapitals und globaler Unternehmen in vorderster Reihe unförmig wird. Wenn nur noch Ladenketten und Marken, die überall auf der Welt zu finden sind, aufgereiht werden, könnte der "Osaka-Charakter" des Gebiets verloren gehen. Die Betreiber-GUs sind sich dessen jedoch bewusst und haben Maßnahmen ergriffen, um sicherzustellen, dass die Attraktionen des Gebiets der Öffentlichkeit vermittelt werden, z. B. durch die Einbeziehung lokaler Unternehmen (wie Hankyu Hanshin und Osaka Gas) in das GU und durch die Präsenz berühmter Osakaer Geschäfte im Time Out Market. Es ist wichtig, in Zukunft ein Gleichgewicht zwischen ausländischen und Osakaer Farben zu wahren.

      • Bedenken hinsichtlich der Ausrichtung auf wohlhabende Menschen und Besucher Japans: Wenn Luxushotels und einige hochwertige kommerzielle Einrichtungen zunehmen, könnte darauf hingewiesen werden, dass die Stadt letztlich für Menschen mit Geld und ausländische Touristen bestimmt ist. Im Umeda-Gebiet wurde in den letzten Jahren die Sanierung für Wohlhabende fortgesetzt, und manche sagen, dass die Zahl der Orte, an denen normale Menschen ihre Zeit zwanglos verbringen können, abgenommen hat. Im Fall von Grand Green Osaka wurde jedoch durch die Schaffung eines großen öffentlichen Parks dafür gesorgt, dass die Bürger auch einen Ort zum Entspannen haben. Die Tatsache, dass auf diese Weise der Öffentlichkeit und nicht dem Kommerz Vorrang eingeräumt wurde, ist zwar lobenswert, doch um sicherzustellen, dass die Stadt weiterhin "offen für alle" ist, sind operative Überlegungen erforderlich, um beispielsweise übermäßige kommerzielle Veranstaltungen in den Parks zu vermeiden und faire Regeln für deren Nutzung zu gewährleisten.

      • Risiko des extraterritorialen Abflusses von Gewinnen und wirtschaftlicher Volatilität: Wenn ausländische Investmentfonds Eigentümer eines Projekts sind, fließen Dividenden und Gewinne aus dem Verkauf des Projekts aus dem Land ab. Kurzfristige spekulative Fonds können auch das Risiko einer Immobilienblase mit sich bringen. Ein weiteres Element der Unsicherheit besteht darin, dass Pläne je nach Entwicklung der Weltwirtschaft geändert oder zurückgezogen werden können. Angesichts dieser Risiken müssen die Regierung und der Betreiber JV einen stabilen Betrieb mit langfristiger Perspektive gewährleisten. Glücklicherweise besteht das ausländische Kapital, das sich derzeit beteiligt, hauptsächlich aus Hotel- und Handelsunternehmen, die beabsichtigen, ihre Marken in Osaka zu etablieren und daher wahrscheinlich nicht kurzfristig abwandern werden. Es wäre jedoch beruhigend, wenn es einen Rahmen gäbe (z. B. die Verpflichtung, sich an einer Gebietsverwaltungsorganisation zu beteiligen), der die Rückführung von Gewinnen an die örtliche Gemeinschaft und eine verantwortungsvolle Geschäftskontinuität für den Fall sicherstellt, dass das Eigentum an Immobilien in Zukunft an ausländische Investorengelder übergeht.

      • Auswirkungen auf die Umgebung und regionales Gefälle: Während die groß angelegte Entwicklung erfolgreich verläuft, gibt es auch Bedenken hinsichtlich des Wettbewerbs mit den umliegenden kleinen und mittelgroßen Einkaufsgebieten und bestehenden Einrichtungen. Obwohl es sehr wahrscheinlich ist, dass im gesamten Umeda-Gebiet eine Win-Win-Beziehung aufgebaut werden kann, wäre es eine Katastrophe, wenn die alteingesessenen Einkaufsstraßen veröden würden, weil die Menschen nur noch von den neuen Einrichtungen angezogen werden. Die Joint Ventures und die Regierung ergreifen Maßnahmen, um in Zusammenarbeit mit dem Umland Kunden (Maßnahmen zur Verbesserung der Verkehrsanbindung) und Mieter (aktive Anwerbung von Geschäften in lokalem Besitz usw.) anzuziehen, aber es ist notwendig, weiterhin auf eine "harmonische Entwicklung des gesamten Gebiets" zu achten. Wünschenswert ist auch eine ausgewogene Stadtentwicklungspolitik, damit das North Yard-Gebiet nicht zu viel Aufmerksamkeit auf sich zieht und sich der Abstand zu anderen Gebieten in Osaka nicht zu sehr vergrößert.

    Was die Umekita-Entwicklung für Osaka, Kansai und Japan bringen wird

    Die zweite Phase der Entwicklung von Osaka Umekita, "Grand Green Osaka", ist mehr als nur die Neugestaltung eines Gebiets; es ist ein Projekt, das erhebliche Auswirkungen auf Osaka und die Region Kansai sowie auf Japan insgesamt haben wird. Hier ist eine Zusammenfassung seiner Bedeutung.

    • Treibende Kraft für die Wirtschaft von Osaka/Kansai: Grand Green Osaka ist als neuer Wachstumsmotor für die Wirtschaft von Kansai positioniert. Umeda war schon immer der größte Geschäftsbezirk in Kansai, aber die Fertigstellung dieses Projekts wird die Konzentration von Unternehmen weiter erhöhen und seine Präsenz als Wirtschaftszone stärken, die mit der Konzentration von Unternehmen in Tokio konkurrieren kann. Einer JLL-Studie zufolge wird das Gebiet von Osaka das erste sein, in dem im Jahr 2024 mehr als 1 Billion Yen in gewerbliche Immobilien investiert werden, und Osaka steht angeblich an der Spitze des japanischen Immobilieninvestitionsmarktes. Dies ist ein Hinweis auf die Wirkung der Umekita-Entwicklung bei der Anziehung von in- und ausländischem Kapital. Die Region Kansai wird in Zukunft auch die Weltausstellung ausrichten und ein IR eröffnen, und die Synergieeffekte dieser Ereignisse könnten als Katalysator für den Aufbau der "Osaka-Kansai-Ära" dienen.

    • Schaffung einer internationalen Stadt: Die Präfektur Osaka und die Stadt Osaka fordern seit langem eine "internationale Stadt innerhalb Asiens", und sowohl die Hardware als auch die Software werden allmählich zur Unterstützung dieses Ziels eingesetzt. Das Grand Green Osaka verfügt über ein Hotel, das VIPs aus aller Welt empfangen kann, über Räumlichkeiten für internationale Konferenzen und Veranstaltungen und über eine Büroinfrastruktur, die auch ausländische Unternehmen zufrieden stellen kann. Im Hinblick auf das Lebensumfeld, das ebenfalls die Attraktivität einer Stadt bestimmt, sorgen üppige Parks und raffinierte Straßenbilder für eine hohe Qualität des städtischen Lebens (Osaka MIDORI LIFE). Dies sind urbane Infrastrukturen, die einer internationalen Stadt würdig sind und dazu beitragen, dass Ausländer gerne in Osaka leben, es besuchen und dort arbeiten. Auf der Website der Stadtverwaltung von Osaka, die sich um die Ansiedlung von Unternehmen in der Stadt bemüht, werden die Ziele von Umekita als "eine Stadt, die Ausländer gerne besuchen und in der sie arbeiten möchten" und "die Bildung einer Marke Osaka, die in der ganzen Welt akzeptiert und bewundert wird" genannt. Die Fertigstellung von Grand Green Osaka wird den Grundstein dafür legen, dass Osaka zu einer internationalen Stadt aufsteigen kann, die mit Tokio und Singapur konkurrieren kann.

    • Präsentation eines neuen Stadtentwicklungsmodells: Die zweite Phase von Umekita kann als Modellfall für die Stadterneuerung in Japan angesehen werden. Während viele Sanierungsprojekte seit der Zeit des raschen Wirtschaftswachstums mit einem gebäudeorientierten Ansatz durchgeführt wurden, verfolgt Grand Green Osaka einen Ansatz der "menschenzentrierten Stadtentwicklung", bei dem der öffentliche Raum und die Landschaft im Vordergrund stehen und die Interaktion der Menschen, ihre Gesundheit und die Umwelt im Mittelpunkt stehen. Dieser Ansatz wird von allen Seiten als eine Richtung für die Stadtentwicklung in der Ära der SDG beachtet. In einem Bericht der Development Bank of Japan (DBJ) werden die sozialen Auswirkungen einer "grünzentrierten Stadtentwicklung" wie der zweiten Phase des Umekita-Projekts "Grand Green Osaka" analysiert, und es wird versucht, sie in Bezug auf das Wohlbefinden (das Glück der Bürger) und den verbesserten Umweltwert zu quantifizieren. Mit anderen Worten, dieses Projekt konzentriert sich nicht nur auf den wirtschaftlichen Ertrag, sondern auch auf die Schaffung von sozialem Wert und könnte je nach seinen Ergebnissen zu einem landesweiten Referenzmodell für die Stadtpolitik werden. Die Parkverwaltung durch öffentlich-private Partnerschaften und das System, bei dem Unternehmen die gesamte Stadt für Innovationstätigkeiten nutzen, sind ebenfalls fortschrittliche Beispiele, und es ist zu hoffen, dass dies horizontal auf andere Städte ausgeweitet wird.

    • Ausstrahlungseffekt auf ganz Japan: Ein dynamischeres Osaka wird die Vitalität Japans als Ganzes erhöhen. Auch unter dem Gesichtspunkt der Risikostreuung und des regionalen Gleichgewichts in Japan ist es wünschenswert, dass Osaka als zweitgrößter Ballungsraum nach Tokio eine globale Präsenz aufbaut. Das bei der Entwicklung von Umekita gewonnene Know-how kann auf die Sanierung anderer regionaler Zentren (z. B. Nagoya und Fukuoka) übertragen werden, und wenn sich Konzepte wie "Symbiose zwischen Stadt und Natur" und "Innovationsschaffung durch öffentlich-private Partnerschaften" in ganz Japan verbreiten, werden die städtische Wettbewerbsfähigkeit und die internationale Attraktivität des Landes insgesamt gesteigert. Es wäre auch eine hervorragende Gelegenheit, Japans hochmoderne Stadtentwicklung bekannt zu machen, indem Menschen aus aller Welt die Expo besuchen und Grand Green Osaka erleben. Eine solche Anerkennung könnte weitere Investitionen und Tourismus anziehen und so einen positiven Kreislauf in Gang setzen.

    Fazit: eine Vision für die Zukunft

    Nach fast 20 Jahren der Planung und Vorbereitung wird die zweite Phase der Umekita-Entwicklung in Osaka, "Grand Green Osaka", endlich der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Die Stadtentwicklungsphilosophie der Stadt geht über eine rein wirtschaftliche Entwicklung hinaus und beinhaltet eine zukunftsorientierte Vision. Es ist ein großartiger Versuch, ein nachhaltiges und menschenfreundliches städtisches Umfeld zu schaffen, das durch das Wort "grün" symbolisiert wird, und ein Zentrum für kreative Industrie und Interaktion, das durch das Wort "Innovation" symbolisiert wird - ein wahrhaftiges Stadtmodell der nächsten Generation für die Stadt Osaka. Die Umekita-Entwicklung, die in Zusammenarbeit mit ausländischem Kapital nach globalen Standards gebaut wird, zieht große Erwartungen und Aufmerksamkeit auf sich. Sein Erfolg wird nicht nur Osaka Wohlstand bringen, sondern auch Auswirkungen auf die Stadtpolitik in ganz Japan haben. Wie der Begriff "Großes Grünes Osaka" andeutet, ist die Zukunft der Stadtentwicklung eine Ära, in der wirtschaftliche, soziale und ökologische Harmonie angestrebt wird und die Weisheit aus Japan und dem Ausland zusammengeführt wird. Ich hoffe, dass das üppige Grün und die Saat der Innovation, die im Stadtzentrum von Osaka aufgegangen sind, die Zukunft von Osaka, der Region Kansai und Japan hell erleuchten werden.

    稲澤大輔

    稲澤大輔

    INA&Associates Co., Ltd. Geschäftsführer. Mit Sitz in Osaka, Tokio und Kanagawa ist das Unternehmen in den Bereichen Immobilienkauf, -vermietung und -verwaltung tätig. Das Unternehmen bietet seine Dienstleistungen auf der Grundlage seiner umfangreichen Erfahrung in der Immobilienbranche an. Basierend auf dem Grundsatz, dass „die Mitarbeiter das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind“, legt das Unternehmen großen Wert auf die Personalentwicklung. Das Unternehmen ist bestrebt, nachhaltig Unternehmenswerte zu schaffen. 【Erworbene Qualifikationen (einschließlich bestandene Prüfungen)】 Immobilienmakler, Verwaltungsfachangestellter, Datenschutzbeauftragter, Wohnungsverwalter, Verwaltungsleiter, Brandschutzbeauftragter der Klasse A, Versteigerungsfachmann für Immobilien, Immobilienverwalter, Techniker für die Instandhaltung und Reparatur von Wohnanlagen, Leiter für Geldgeschäfte, Immobilienberater