L'un des facteurs les plus importants pour un investissement immobilier et une gestion locative réussis est le choix de la bonne société de gestion immobilière. La rentabilité d'un même bien immobilier générateur de revenus peut varier considérablement en fonction de la société de gestion immobilière à laquelle il est confié.
Cependant, de nombreuses personnes se posent des questions telles que : "Que fait exactement une société de gestion immobilière ?", "Quels critères dois-je utiliser pour choisir une société de gestion ?" ou "Quel est le montant des frais de gestion ?
Dans cet article, INA&Associates fournit des explications détaillées basées sur l'expérience pratique du rôle de base des sociétés de gestion immobilière, des points clés sur la façon d'en choisir une, et du taux de commission du marché. Si vous êtes sur le point de commencer à investir dans l'immobilier ou si vous n'êtes pas satisfait de votre société de gestion actuelle, lisez jusqu'au bout.
Qu'est-ce qu'une société de gestion immobilière ? Rôles de base et description de l'activité
Définition d'une société de gestion immobilière
Une société de gestion immobilière est une société spécialisée qui gère et exploite des biens immobiliers locatifs pour le compte de propriétaires. Si le nombre d'unités gérées dépasse 200, la société est tenue de s'enregistrer auprès du ministre de l'aménagement du territoire, des infrastructures et des transports, ce qui accroît la transparence et la crédibilité du secteur.
Les sociétés de gestion immobilière sont classées en trois catégories : les sociétés de gestion de copropriétés, les sociétés de gestion d'immeubles et les sociétés de gestion locative, mais cet article traitera principalement des sociétés de gestion locative. Les sociétés de gestion locative jouent un rôle important en offrant un cadre de vie satisfaisant aux propriétaires et aux locataires et en favorisant une gestion locative stable.
Principales activités
Le travail des sociétés de gestion immobilière peut être divisé en deux catégories principales : les opérations de gestion locative et les opérationsde gestion immobilière.
Opérations de gestion locative
Les opérations de gestion locative sont centrées sur les relations directes avec les locataires. Plus précisément, elles comprennent les éléments suivants
Dans le cadre du recrutement des locataires et du service à la clientèle, une série de tâches sont effectuées, depuis le recrutement des locataires en cas de vacance jusqu'à la conclusion des contrats de location, en passant par le traitement des visites préalables et la sélection des locataires. Une autre partie importante du travail consiste à planifier des stratégies de recrutement efficaces et à donner des conseils sur la fixation de loyers appropriés.
Les services de gestion locative comprennent la collecte des revenus locatifs mensuels au nom du propriétaire, le rappel des arriérés de loyer au propriétaire et la remise des loyers au propriétaire. Il s'agit également d'assurer la liaison avec les sociétés de garantie des loyers et de traiter légalement avec les locataires défaillants.
Dans le cadre de la gestion des contrats, l'entreprise est responsable des procédures de renouvellement des contrats de location, de la gestion des modifications des conditions contractuelles, de l'assistance au moment de la résiliation et du règlement des dépôts de garantie.
Dans le cadre des relations avec les locataires, l'entreprise traite les demandes et les plaintes des locataires, résout les problèmes de voisinage et répond aux urgences 24 heures sur 24, 365 jours par an.
Opérations de gestion des bâtiments
Les opérations de gestion des immeubles sont conçues pour maintenir et améliorer la valeur des biens immobiliers.
Les tâches de gestion quotidienne comprennent le nettoyage régulier des parties communes, l'inspection et l'entretien des équipements, les inspections réglementaires des équipements de lutte contre l'incendie et les inspections de maintenance des ascenseurs.
Les travaux de réparation couvrent un large éventail de tâches, allant de la réponse aux demandes de réparation des locataires à la rénovation planifiée des installations, en passant par la planification et la mise en œuvre de travaux de réparation à grande échelle.
Dans le cadre des travaux de remise en état, nous effectuons des inspections de locaux lorsque les locataires quittent les lieux, nous organisons les travaux de remise en état et nous réglons les coûts de ces travaux.
Différences avec les courtiers immobiliers
Il est important de clarifier les différences entre une société de gestion immobilière et une société de courtage immobilier, qui sont souvent confondues avec les sociétés de gestion immobilière.
| Rubrique | Société de gestion immobilière | Société d'agence immobilière |
|---|---|---|
| Activité principale | Gestion et exploitation courante de biens immobiliers | Courtage de ventes, d'achats et de baux |
| Structure des revenus | Commission de gestion (environ 3 à 5 % du loyer) | Commissions de courtage (dans les limites légales) |
| Durée du contrat | Contrat continu à long terme | Jusqu'à la fin de la transaction |
| Étendue des services | Généralités, de l'emménagement au déménagement | Jusqu'à la conclusion du contrat |
Les courtiers immobiliers agissent principalement en tant qu'"intermédiaires" pour les ventes, les achats et les locations, et ne fournissent pas de services de gestion continue après la conclusion d'un contrat. Les sociétés de gestion immobilière, en revanche, sont spécialisées dans la gestion à long terme après la conclusion d'un contrat.
Avantages de la consignation de la gestion immobilière et des taux de commission
Nécessité d'une gestion externalisée
L'externalisation vers une société de gestion est indispensable à l' investissement immobilier et à la gestion locative. L'autogestion est une option, mais en réalité, de nombreux propriétaires font appel à une société de gestion.
Une absence de travail de gestion considérable
La gestion locative représente une charge de travail inimaginable. Cela commence par le recrutement des locataires, les visites, les procédures contractuelles, l'encaissement des loyers, le traitement des plaintes, la résolution des problèmes d'équipement, l'assistance aux déménagements, l'organisation des travaux de remise en état, etc.
En particulier, les services d'urgence doivent être disponibles 24 heures sur 24, 365 jours par an. Les problèmes tels que les fuites nocturnes, les pannes d'équipement et les problèmes de voisinage nécessitent une réponse rapide, et il n'est pas pratique pour les propriétaires qui ont leur propre travail de traiter ces questions par eux-mêmes.
Une réponse appropriée grâce à l'expertise
La gestion immobilière nécessite également des connaissances juridiques. Sans connaissances spécialisées, il est difficile de répondre de manière appropriée à des questions telles que la rédaction des contrats de location, la gestion des dépôts et des pas-de-porte, la classification de la charge des coûts de restauration et les procédures légales de recouvrement des loyers impayés.
Les sociétés de gestion disposent d'un personnel doté d'une grande expérience et de connaissances spécialisées, ce qui leur permet de gérer le bien de manière appropriée tout en évitant les risques juridiques.
Augmentation efficace de l'investissement
L'autogestion est matériellement impossible lorsqu'on possède plusieurs biens immobiliers ou qu'on investit dans des biens éloignés les uns des autres. En faisant appel à une société de gestion, vous pouvez étendre votre zone d'investissement sans contraintes géographiques.
Taux et répartition des frais de gestion
Taux de commission généraux
Le taux de commission typique pour la gestion d'un bien immobilier est d'environ 3 à 5 % des revenus locatifs. Il varie en fonction de l'âge du bien, de sa localisation et du niveau de difficulté de la gestion.
| Type de bien | Taux de commission | Caractéristiques |
|---|---|---|
| Propriétés nouvellement construites | 3-4% du total | Relativement peu de travail de gestion |
| Propriétés générales | 5% | Tâches de gestion standard |
| Immeubles plus anciens | 5-7% | Réparations importantes et traitement des réclamations |
| Sous-location | 10-20%. | La société de gestion supporte le risque d'inoccupation. |
Exemples concrets de calculs de commissions
Comparons les différences de frais de gestion en prenant l'exemple d'un bien dont le loyer mensuel est de 500 000 JPY.
Dans le cas d'une commission de gestion de 5 %, les frais de gestion sont les suivants
Frais de gestion mensuels : 500.000 yens x 5% = 25.000 yens
Frais de gestion annuels : 25.000 yens x 12 mois = 300.000 yens
Dans le cas d'une commission de gestion de 3
Frais de gestion mensuels : 500.000 yens x 3% = 15.000 yens
Commission de gestion annuelle : 15.000 JPY x 12 mois = 180.000 JPY
Bien qu'il y ait une différence de 120.000 JPY par an, il est important de faire une évaluation globale de la qualité de la gestion et du contenu du service.
Étendue des tâches incluses dans les honoraires
Les tâches standard incluses dans les honoraires de gestion sont les suivantes
Services de gestion de base
Collecte et versement des loyers, traitement des locataires et des plaintes, procédures de renouvellement des contrats, assistance au déménagement des locataires et règlement des dépôts de garantie.
Services de gestion des bâtiments
Nettoyage quotidien et tâches d'inspection, organisation des petites réparations (jusqu'à un certain montant), organisation des inspections légales.
Il est toutefois important de clarifier l'étendue des travaux avant de signer un contrat, car il existe souvent des coûts distincts pour les travaux de réparation importants, le renouvellement des équipements, la publicité et les travaux de restauration.
Concept de rentabilité
Les frais de gestion représentent un coût certain, mais ne constituent pas un investissement onéreux si l'on tient compte des avantages liés au choix de la bonne société de gestion.
Une bonne société de gestion maintiendra des taux d'occupation élevés et maximisera la rentabilité grâce à une fixation appropriée des loyers. Elle maintient également la valeur de l'actif du bien grâce à un entretien planifié, ce qui garantit la stabilité des revenus à long terme.
Il est important de ne pas choisir une société de gestion uniquement sur la base de taux de commission peu élevés, mais d'évaluer la qualité des services fournis et leur contribution à la rentabilité de manière globale.
Comment choisir une société de gestion sans se tromper｜7 points clés
Il n'est pas exagéré de dire qu'une gestion locative réussie dépend du choix de la bonne société de gestion. La rentabilité d'un même bien immobilier peut varier fortement en fonction de la société de gestion. Nous expliquons ici en détail les points clés du choix d'une société de gestion sur la base de notre expérience pratique.
1. le taux d'occupation des biens gérés doit être d'au moins 95%.
Le taux d'occupation est l'indicateur le plus important de la compétence d'une société de gestion. Les bonnes sociétés de gestion maintiennent constamment un taux d'occupation élevé de 95 % ou plus.
Le moyen le plus simple de vérifier le taux d'occupation est de contacter directement la société de gestion, mais vous devez également prêter attention aux points suivants
Vérifiez le mode de calcul du taux d'occupation.
Le rapport entre le nombre d'unités occupées et le nombre total d'unités, le moment du calcul (moyenne annuelle, fin de mois, etc.), la gamme de propriétés couvertes (toutes les propriétés, des zones spécifiques, etc.).
Vérifier les raisons du taux d'occupation élevé.
Disponibilité de stratégies de recrutement efficaces, capacité à fixer des loyers appropriés, capacité à faire des propositions qui maximisent l'attractivité du bien, efforts pour améliorer la satisfaction des locataires.
Les sociétés de gestion dont le taux d'occupation est inférieur à 90 % sont susceptibles d'avoir des problèmes de capacité à attirer des clients et doivent être considérées avec attention.
2. des propositions spécifiques sur les mesures visant à prévenir les vacances.
Il est important de choisir une société de gestion capable de proposer des mesures spécifiques à prendre en cas d'inoccupation. Choisissez une société qui peut présenter des mesures d'amélioration concrètes et fondées sur des données, plutôt que de se contenter d'une réponse abstraite du type "nous ferons de notre mieux".
Exemples de propositions d'excellentes sociétés de gestion
Propositions de loyers appropriés sur la base d'une étude de marché, stratégies de différenciation par rapport aux biens concurrents, propositions de rénovation intérieure et de mise à jour des équipements, modification des stratégies de recrutement en fonction des groupes cibles, optimisation de la publicité sur l'internet.
Exemples de questions à vérifier
Quelles sont les mesures à prendre si un bien est vacant pendant plus de trois mois ? Que faire si le loyer est plus élevé que le prix du marché dans le quartier ? Quelles sont les mesures à prendre pour les biens anciens ?
Les sociétés de gestion qui peuvent donner des réponses concrètes et réalisables à ces questions sont également censées prendre des mesures concrètes contre l'inoccupation.
3. le nombre de logements gérés doit être supérieur à 10 000.
Le nombre d'unités gérées est un indicateur important de la stabilité et de l'expérience d'une société: les sociétés qui ont géré plus de 10 000 unités ont accumulé une grande expérience et un savoir-faire, et sont considérées comme très capables de faire face à une variété de problèmes.
Avantages de la gestion d'un grand nombre de logements
Réponse appropriée basée sur une vaste expérience, rentabilité grâce aux économies d'échelle, mise en place d'une structure de travail organisée, stabilité de la base financière.
Toutefois, si le nombre de logements gérés est trop important, il est important de vérifier le nombre de logements gérés par membre du personnel, car il est possible que la réponse aux propriétés individuelles soit négligée.
4) Système de réponse rapide en cas de problème
Des problèmes inattendus peuvent survenir dans la gestion locative, il est donc important de choisir une société de gestion qui dispose d'un système d'intervention d'urgence 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Systèmes d'intervention à vérifier
Système de contact d'urgence (réponse 24 heures sur 24 ou non), étendue des problèmes pouvant être traités, réseau d'entreprises partenaires, temps de réponse estimé, clarification de la charge financière.
Problèmes d'urgence courants
Accidents dus à des fuites d'eau, dysfonctionnements des équipements électriques et de gaz, pertes de clés/localisations, problèmes de voisinage/problèmes de bruit, problèmes entre locataires.
Vérifiez à l'avance si un système est en place pour traiter ces problèmes rapidement et de manière appropriée.
5. qualité de la réponse et expertise de la personne responsable
La qualité du responsable est directement liée à la qualité de la gestion. Il est important de choisir une société de gestion dont le personnel est compétent et réactif.
Caractéristiques d'un bon interlocuteur
Posséder des qualifications dans le domaine de l'immobilier (par exemple, entrepreneur en bâtiment, gestionnaire de biens locatifs), avoir une grande expérience pratique, communiquer rapidement et avec courtoisie, être capable de faire des propositions et de résoudre des problèmes, avoir une approche orientée vers le propriétaire.
Comment évaluer votre personne de contact
Qualité de la réponse lors de l'entretien initial, précision des réponses aux questions, spécificité des propositions, rapidité et précision de la communication.
La compatibilité avec la personne responsable est également un facteur important. En tant que partenaire dans la construction d'une relation à long terme, choisissez une entreprise dont la personne de contact est fiable.
6. vérifier la satisfaction des clients et les antécédents
La satisfaction des clients existants est un indicateur important de la compétence d'une société de gestion. Dans la mesure du possible, vérifiez les réactions des clients et leur réputation.
Méthodes de confirmation des niveaux de satisfaction
Résultats des enquêtes de satisfaction auprès des clients, références/recommandations de clients existants, bouche à oreille/réputation sur Internet, notations et récompenses dans le secteur.
Réalisations à vérifier
Taux de rétention de la gestion (faible taux d'annulation), tendances du taux d'occupation, taux d'arriérés de loyer, satisfaction à l'égard du traitement des plaintes.
Les sociétés de gestion qui maintiennent un niveau élevé de satisfaction de la clientèle sont considérées comme fournissant des services de qualité continue.
7. les frais de gestion sont appropriés.
Des frais de gestion extrêmement bas doivent être traités avec prudence. Si elles sont nettement inférieures au taux du marché, il peut y avoir des problèmes de qualité de service.
Risques liés à des frais trop faibles
Les services requis sont omis, les interventions d'urgence sont retardées, le personnel manque d'expérience, la base financière de la société est instable.
Le choix d'une société de gestion offrant des services solides à des tarifs raisonnables permettra de stabiliser les bénéfices à long terme.
Liste de contrôle pour le choix d'une société de gestion
Utilisez la liste de contrôle ci-dessous pour évaluer de manière exhaustive une société de gestion.
| Éléments d'évaluation | Points à vérifier | Évaluation |
|---|---|---|
| Taux d'occupation | Le taux d'occupation est-il de 95 % ou plus ? | □ |
| Mesures d'inoccupation □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ Mesures d'inoccupation | Existe-t-il des propositions concrètes ? | □ Nombre d'unités gérées |
| Nombre d'unités gérées | Avez-vous des antécédents en matière de gestion de plus de 10 000 unités ? | □ Réponse aux situations d'urgence |
| Intervention en cas d'urgence | Disposez-vous d'un système d'intervention d'urgence 24 heures sur 24 ? | Un système d'intervention 24 heures sur 24 est-il en place ? |
| Personne responsable | L'expertise et la qualité de la réponse sont-elles suffisantes ? | □ Satisfaction des clients |
| Satisfaction des clients | Avez-vous une bonne réputation ? | □ Commission |
| Frais de commission | Sont-ils fixés à un niveau approprié ? | □ |
En choisissant une société de gestion qui coche toutes les cases, vous pourrez lui confier votre gestion locative en toute sérénité.
Comment trouver une société de gestion efficace
Pour trouver la bonne société de gestion, il est important de combiner et de comparer plusieurs méthodes. Voici quelques-uns des principaux moyens de trouver une société de gestion.
1. recommandation d'une institution financière
Les recommandations des institutions financières qui accordent des prêts à l'investissement immobilier sont l'une des méthodes les plus fiables. Les institutions financières ont tendance à présenter des sociétés de gestion ayant fait leurs preuves, car elles se concentrent sur la rentabilité du bénéficiaire du prêt.
Avantages.
Fiabilité des institutions financières qui ont passé leur processus de sélection, procédures fluides en coopération avec le prêt, établissement d'une relation à long terme.
Précautions.
Le choix peut être limité, possibilité d'introductions axées sur les relations avec les institutions financières.
2. utilisation de sites web de comparaison en vrac
L'utilisation de sites de comparaison de sociétés de gestion immobilière vous permet de recueillir efficacement des informations auprès de plusieurs sociétés.
Principaux sites de comparaison.
HOME4U, Rental Management Window, Site de comparaison pour la gestion d'appartements
Conseils d'utilisation
Utiliser plusieurs sites pour recueillir des informations, utiliser la qualité de la réponse après avoir demandé des informations comme facteur d'évaluation et utiliser la réponse aux appels de vente comme facteur d'évaluation de la qualité de l'entreprise.
3. utilisation des réseaux du secteur immobilier
Il est également efficace d'écouter la voix des utilisateurs réels par l'intermédiaire des communautés d'investisseurs immobiliers et desséminaires du secteur.
Possibilités de collecte d'informations
Séminaires sur l'investissement immobilier, groupes d'étude pour les propriétaires, événements sociaux pour les investisseurs immobiliers, communautés en ligne.
4. rechercher des sociétés de gestion communautaires
Les sociétés de gestion communautaires implantées dans la région où se trouve le bien immobilier constituent également une option importante. Elles connaissent les caractéristiques locales et sont susceptibles de fournir une assistance détaillée.
Avantages d'une société locale
Connaissance de la demande locative locale, réseau de partenaires locaux, légèreté, capacité à faire des propositions en fonction des caractéristiques locales.
Conclusion.
Le choix d'une société de gestion immobilière est une décision importante qui conditionne la réussite de votre activité locative. Nous espérons que vous y réfléchirez attentivement en vous référant aux points évoqués dans cet article.
Reconfirmation des points clés
1. choisissez une société qui a fait ses preuves avec un taux d'occupation de 95 % ou plus
2. choisir une entreprise qui peut proposer des mesures spécifiques pour éviter les vacances.
3. vérifier les antécédents et la stabilité de la société qui gère plus de 10 000 unités.
4. confirmer que l'entreprise dispose d'un système d'intervention d'urgence 24 heures sur 24
5. évaluer l'expertise et la qualité de réponse du personnel responsable
6. confirmer un niveau élevé de satisfaction de la clientèle avec un bon historique
7. juger de l'équilibre entre la qualité du service et des frais de gestion raisonnables.
Pour une gestion locative réussie
Un partenariat à long terme avec la bonne société de gestion peut garantir des revenus stables et une augmentation de la valeur des actifs. Faites votre choix en fonction de la qualité globale du service, et pas seulement en fonction de frais peu élevés.
Prochaines étapes.
1. demander des informations à plusieurs sociétés de gestion
2. évaluer la personne responsable en l'interrogeant personnellement
3. vérifiez les témoignages et les antécédents des clients existants
4. examinez en détail les conditions du contrat
5. examiner régulièrement la situation de la gestion.
INA&Associates Ltd. fournit des services de gestion immobilière de haute qualité en accordant la plus haute priorité à l'amélioration de la valeur des actifs des propriétaires et à la garantie de revenus stables. Si vous avez des difficultés à choisir une société de gestion, n'hésitez pas à nous contacter.
Questions fréquemment posées (FAQ)
Q1 : Y a-t-il des précautions à prendre lors d'un changement de société de gestion ?
R1 : Il est possible de changer de société de gestion, mais il faut tenir compte des points suivants
Vérifiez la durée du contrat.
Conditions de résiliation du contrat de gestion en cours, délai de préavis (généralement 1 à 3 mois à l'avance) et existence ou non d'une pénalité.
Opérations de transfert
Transfert des informations relatives aux locataires, transfert des dépôts de garantie et des garanties, traitement des loyers impayés, transfert de l'historique des réparations.
Notification aux locataires
Notification préalable du changement de société de gestion, notification des nouvelles coordonnées, procédures de changement d'adresse de transfert de loyer.
La coopération entre l'ancienne et la nouvelle société de gestion est importante pour une transition en douceur.
Q2 : Y a-t-il d'autres frais que les frais de gestion ?
R2 : Outre les frais de gestion, les coûts suivants peuvent également être encourus
Coûts liés au recrutement des locataires
Frais de publicité (1 à 2 mois de loyer), frais d'agence (1 mois de loyer)
Coûts liés à l'entretien
Frais de réparation, frais de renouvellement de l'équipement, frais d'inspection légale
Autres frais
Frais de préparation du contrat, frais de renouvellement, frais administratifs lors de la résiliation du contrat.
Clarifiez la structure des coûts avant de signer un contrat afin d'éviter les dépenses imprévues.
Q3 : Dois-je faire appel à une société de gestion, même pour les petites propriétés ?
R3 : Nous recommandons de confier la gestion à une société de gestion, même pour les petites propriétés.
Avantages de l'externalisation pour les petites propriétés
Réponse appropriée grâce à l'expertise, réponse plus rapide en cas d'urgence, évitement des risques juridiques, réduction de la charge de travail.
Considérations relatives aux coûts.
Les frais de gestion sont une proportion des revenus locatifs, de sorte que la charge est raisonnable même pour les petites propriétés, et l'externalisation est avantageuse lorsque les coûts de risque de l'autogestion sont pris en compte.
Toutefois, l'autogestion est une option pour les biens relativement faciles à gérer, tels que les studios pour personnes seules proches de leur domicile.
Q4 : Que dois-je faire si je ne suis pas satisfait de la réponse de la société de gestion ?
R4 : Nous recommandons l' approche suivante, étape par étape
Étape 1 : demande directe d'amélioration.
Organisez des problèmes spécifiques par écrit, demandez des améliorations lors d'une réunion avec la personne responsable et clarifiez le délai et les méthodes d'amélioration.
Étape 2 : Consultation de la direction de l'entreprise
Consultez le superviseur ou le directeur d'agence de la personne responsable, ou utilisez le Centre de relations avec la clientèle du siège social.
Troisième étape : Examen de la révision du contrat
Négociez des modifications des conditions du contrat de gestion, envisagez de changer d'entreprise.
Dernière étape : résiliation du contrat
Confirmer les conditions de résiliation du contrat, choisir une nouvelle société de gestion.
Pour résoudre rapidement les problèmes, il est important d'avoir un dialogue constructif basé sur les faits et non sur les émotions.
Q5 : Quelle est la meilleure solution, une grande société de gestion ou une société communautaire ?
R5 : Chacune a ses propres caractéristiques et doit être choisie en fonction des caractéristiques du bien et de la politique d'investissement.
Caractéristiques des grandes sociétés de gestion
Réseau national, expérience et savoir-faire étendus, structure de travail organisée, flux de travail systématisé.
Caractéristiques des sociétés communautaires
Compréhension approfondie des caractéristiques locales, légèreté, flexibilité, réseau solide d'entrepreneurs locaux.
Principes directeurs pour la sélection
Posséder des biens immobiliers dans plusieurs régions : grandes sociétés de gestion ; concentrer les investissements dans des régions spécifiques : sociétés communautaires ; biens immobiliers de luxe et spécialisés : sociétés hautement spécialisées.
En fin de compte, le choix doit être basé sur la qualité réelle du service et les antécédents plutôt que sur la taille de l'entreprise.
稲澤大輔
INA&Associates Co., Ltd. Président-directeur général. Basé à Osaka, Tokyo et Kanagawa, il est spécialisé dans la vente, la location et la gestion immobilières. Il offre ses services en s'appuyant sur sa vaste expérience dans le secteur immobilier. Convaincu que « les ressources humaines sont le capital le plus important d'une entreprise », il accorde une grande importance à la formation du personnel. Il continue de relever le défi de la création d'une valeur d'entreprise durable. 【Qualifications (y compris les diplômes obtenus)】 Agent immobilier agréé, agent administratif, responsable de la protection des données personnelles, gestionnaire d'immeubles, responsable des tâches administratives, responsable de la sécurité incendie de type A, responsable des ventes aux enchères immobilières, gestionnaire immobilier locatif, technicien en entretien et réparation d'immeubles, responsable des opérations de prêt, maître consultant immobilier.
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