Press ESC to close

    تحليل شامل لرسوم إدارة الممتلكات وكيفية تحقيق أعلى عائد

    من المهم لمالكي العقارات أن يفهموا كيفية تقسيم رسوم الإدارة الشهرية التي يدفعونها وما إذا كانوا يحصلون على قيمة مقابل المال. إن إسناد العمل إلى شركة إدارة يقلل من العبء على المالك، ولكن من ناحية أخرى يتطلب دفع عمولة مستمرة تمثل عدة في المائة من دخل الإيجار. تقدم هذه المقالة دليلًا تفصيليًا للمكونات الأساسية لرسوم إدارة العقارات، وأسعار السوق، والحالات الفعالة من حيث التكلفة، وكيفية اختيار شركة الإدارة المناسبة، وخصائص شركات مثل INA & Associates التي تقدم خدمات ذات قيمة مضافة.

    1- الهيكل الأساسي لرسوم إدارة العقارات

    عمولة إدارة العقار هي الرسوم المدفوعة مقابل إسناد إدارة العقار المؤجر إلى شركة إدارة. تغطي هذه الرسوم مجموعة متنوعة من المهام ويمكن تقسيمها بشكل عام إلى العناصر التالية

    • خدمات إدارة الإيجار (العقود، وتحصيل الإيجار، والتذكير، وما إلى ذلك): يشير هذا إلى سلسلة من المهام المتعلقة بعقد الإيجار، بدءاً من تعيين المستأجرين وإبرام العقود وتحصيل الإيجار وتذكير المستأجرين بالمتأخرات، إلى إجراءات تجديد العقد وإلغاء العقد. تعمل شركة الإدارة نيابةً عن المستأجر من خلال وضع إعلانات للعقار، والرد على المعاينات، وفحص المستأجرين المحتملين، وإبرام العقود، وتحصيل الإيجار وتحويله إلى المالك بعد انتقال المستأجر إلى العقار. وعلى وجه الخصوص، تضمن وكالة تحصيل الإيجار تحصيل الإيجار الشهري من المستأجرين وتحويل أي إيجار غير مدفوع إلى المالك على الفور بعد تذكير فوري. توفر خدمات إدارة المكاتب هذه للمالك دخلاً ثابتاً.

    • علاقات المستأجرين (التعامل مع الشكاوى، والتوظيف، وتجديد العقود، وما إلى ذلك): ويشمل ذلك الرد على استفسارات وشكاوى المستأجرين، والتعامل مع المشاكل خلال فترة العقد، والتعامل مع تجديد العقد. على سبيل المثال، عندما يتم الإبلاغ عن عطل في المعدات أو مشكلة في الجوار، تعمل شركة الإدارة كنقطة اتصال وتقوم بترتيب وتنسيق الإصلاحات بسرعة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن توظيف المستأجرين عند حدوث شواغر (إدارة الشواغر)** مهمة مهمة أيضاً. من خلال تقديم المشورة بشأن استراتيجيات الإعلان لزيادة جاذبية العقار وتحديد الإيجارات المناسبة، وما إلى ذلك، تهدف الشركة إلى تقصير فترة الشواغر من خلال تأمين مستأجرين جدد في مرحلة مبكرة. في معظم الحالات، يتم تحصيل رسوم الوكالة لتوظيف المستأجرين بشكل منفصل عن رسوم الإدارة.

    • خدمات إدارة المباني (الصيانة العامة للمبنى وإدارته): وهي المهام المتعلقة بصيانة وإدارة العقار نفسه، مثل التنظيف المنتظم للمناطق المشتركة، وفحص المعدات، وترتيب الإصلاحات في حالة حدوث أعطال، والقيام بدوريات منتظمة للمبنى. قد تحتاج المباني القديمة إلى إصلاحات مخطط لها، وتستخدم شركة الإدارة خبرتها لإجراء الصيانة المناسبة. ويساعد ذلك على الحفاظ على قيمة أصول المبنى وتحسينها والحفاظ على بيئة معيشية مريحة وآمنة للمستأجرين.

    كما ذكرنا أعلاه، تشمل رسوم إدارة العقارات عموماً تعويضاً عن مجموعة واسعة من خدمات الإدارة. واعتماداً على العقد، قد يتم أيضاً تقديم خدمات تفصيلية أخرى، مثلالاستجابة لحالات الطوارئ على مدار 24 ساعة،وضمانات الإيجار،وترتيبات حضور وإعادة العقار إلى حالته الأصلية عند انتقال المستأجر من العقار. تتمثل الميزة الرئيسية للإدارة بالاستعانة بمصادر خارجية في أنها تساعد في الحفاظ على قيمة العقار وتحسين رضا المستأجرين من خلال تكليف المتخصصين بالمهام التي تتطلب الكثير من الوقت والخبرة ليقوم بها المالك بمفرده بالكامل.

    2- أسعار السوق العامة للعمولات والاختلافات حسب المنطقة والعقار

    القاعدة العامة هي أن المعدل السوقي العام لرسوم الإدارة هو 5% تقريباً من دخل الإيجار. على سبيل المثال، إذا كان الإيجار الشهري ورسوم المنطقة المشتركة معًا 100,000 ين، فإن رسوم الإدارة تُحسب بحوالي 5,000 ين شهريًا. هذا المعدل البالغ 5% هو المتوسط الوطني، ولكنه يختلف عملياً حسب المنطقة وحجم ونوع العقار.

    في المناطق الحضرية، يكون معدل العمولة أعلى قليلاً، حوالي 7%، وذلك بسبب ارتفاع الطلب على جودة الخدمة في الوحدات السكنية الراقية، بينما في المناطق الريفية يمكن أن يصل المعدل إلى 4% في بعض الحالات. بالإضافة إلى ذلك، يتم أحياناً اعتماد نظام الرسوم الثابتة "XX ين لكل وحدة " عندما يكون مستوى إيجار العقار منخفضاً للغاية. على سبيل المثال، في حالة الشقق في المدن الإقليمية حيث يكون نطاق الإيجار منخفضًا، هناك ترتيبات تعاقدية يتم فيها فرض رسوم ثابتة تبلغ عدة آلاف ين لكل وحدة لأن نسبة 5% غير مربحة لشركة الإدارة. ومن ناحية أخرى، تميل نسبة العمولة إلى أن تكون أعلى قليلاً بالنسبة للعقارات الكبيرة في مراكز المدن، حيث أن أعمال الإدارة أكثر تعقيداً.

    علاوة على ذلك، تختلف معدلات العمولة حسب نطاق عقد الإدارة. في حالة الإدارة العامة الكاملة (الاستعانة بمصادر خارجية لكل شيء بدءاً من توظيف المستأجرين إلى الإدارة اليومية)، يكون معدل العمولة بشكل عام حوالي 5% المذكورة أعلاه، ولكن إذا طُلبت مهام محدودة فقط مثل أعمال وكالة تحصيل الإيجار، فإن معدل السوق يكون حوالي 2-3%. وعلى العكس من ذلك، في عقود الإيجار من الباطن، حيث تتولى شركة الإدارة إدارة العقار بالكامل وتضمن مبلغاً معيناً من الإيجار، تكون العمولة مرتفعة بما يكفي لتحمل مخاطر الإدارة، وفي بعض الحالات يتم خصم 10-20% من دخل الإيجار. وبهذه الطريقة، هناك نطاق واسع من العمولات اعتماداً على "مدى الاستعانة بمصادر خارجية للعمل"، ومن الناحية العملية يمكن أن يكون هناك فرق كبير يتراوح بين 3% و20%. تختلف رسوم الإدارة باختلاف الخدمات التي تقدمها كل شركة إدارة ونوع العقد، لذلك من المهم التحقق مما هو مدرج في الرسوم وعدم الاكتفاء بالحكم عليها بأنها مرتفعة أو منخفضة على أساس السعر المعروض.

    وتجدر الإشارة أيضاً إلى أنه عادةً ما يتم فرض رسوم الإدارة على العقارات المشغولة فقط. وكقاعدة عامة، لا يتم تحصيل أي عمولة عندما يكون العقار شاغراً، حيث لا يوجد دخل إيجار. لذلك، إذا كانت هناك شواغر وانخفض دخل الإيجار، فإن إجمالي مبلغ العمولة المدفوع سينخفض أيضاً، ولكن على العكس، لا يتم تحصيل رسوم الإدارة إلا عندما يكون العقار مشغولاً بالكامل. من المهم للمالكين أن يفهموا أن معدل العمولة لا يؤثر فقط على معدل العمولة، ولكن أيضًا على إشغال العقار (معدل الإشغال) الذي يؤثر على إجمالي النفقات.

    3- الحالات التي يؤدي فيها ارتفاع العمولات إلى ارتفاع الأرباح

    من الطبيعي أن ترغب في إبقاء رسوم الإدارة منخفضة قدر الإمكان، ولكن إعطاء الأولوية للرسوم المنخفضة وحدها يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الربحية. الشيء المهم في إدارة الإيجارات هو تعظيم صافي الربح (الدخل مطروحًا منه المصروفات)، وهو دخل الإيجار مطروحًا منه المصروفات، لأنه سيكون سقوطًا حقيقيًا إذا انخفض دخل الإيجار نفسه نتيجة التوفير في الرسوم. دعنا نلقي نظرة على بعض الحالات التي يمكن أن يساهم فيها ارتفاع معدل الرسوم الإدارية في نهاية المطاف في زيادة أرباح المالك.

    • انخفاض معدلات الشغور (الحفاظ على معدلات إشغال عالية): سيكون لدى شركة الإدارة الجيدة شبكة واسعة من الاتصالات والمقترحات لزيادة جاذبية العقار، وستكون قادرة على العثور بسرعة على المستأجر التالي عند حدوث شغور، مما يؤدي إلى ارتفاع معدل الإشغال. على سبيل المثال، ضع في اعتبارك حالة شقة بها 10 وحدات، إيجار كل منها 50,000 ين، حيث تكون وحدة واحدة شاغرة. في هذه الحالة، يكون دخل الإيجار 450,000 ين لتسع وحدات. حتى إذا تم تخفيض رسوم الإدارة من 5% إلى 3%، فإن التخفيض الشهري للتكلفة الشهرية يبلغ حوالي 9,000 ين ياباني فقط. من ناحية أخرى، إذا تركت الأمر لشركة إدارة موثوق بها لملء الشواغر في أقرب وقت ممكن، سيزداد دخلك بشكل كبير مع إضافة 50,000 ين كإيجار من المستأجرين الجدد. في الواقع، حتى مع وجود عمولة بنسبة 5%، إذا كان العقار مشغولاً بالكامل، فإن الأجر الشهري المقدر الذي ستحصل عليه سيكون أكثر بحوالي 38,500 ين من عمولة 3% ووحدة واحدة شاغرة، مما يدل على أن تأثير ملء الشواغر أكبر بكثير من الفرق في العمولة بنسبة قليلة. وباختصار، يمكن القول إن خدمات الإدارة عالية الجودة تستحق الاستثمار، حيث أن تقليل الوظائف الشاغرة يرتبط بشكل مباشر بالربحية أكثر من مبلغ رسوم الإدارة.

    • الاستجابة الأسرع للمشاكل (الحد من المخاطر): يمكن أن تحدث أعطال في المعدات والمشاكل بين المستأجرين ومشاكل أخرى مختلفة في إدارة الإيجار، ولكن التأخير في الاستجابة يمكن أن يؤدي إلى انخفاض رضا المستأجرين والمزيد من الأضرار الثانوية. حتى لو كانت الرسوم أعلى، فإن شركة الإدارة التي لديها نظام دعم كامل، مثل الاستجابة للطوارئ على مدار 24 ساعة وموظفين محترفين بدوام كامل، يمكنها الاستجابة بسرعة في الموقع، حتى في وقت متأخر من الليل أو في أيام العطلات. على سبيل المثال، في حالة حدوث تسرب للمياه، يمكن تقليل نطاق الضرر إلى الحد الأدنى إذا هرع الشخص المسؤول أو شركة شريكة إلى مكان الحادث وتعامل مع المشكلة على الفور. من ناحية أخرى، إذا لم تكن شركة الإدارة متجاوبة، فقد يشتكي المستأجرون مباشرةً إلى المالك، ويضيع معنى الاستعانة بمصادر خارجية. يمكن لشركة الإدارة ذات الجودة العالية أن تقلل من مخاطر المشاكل نفسها، لذلك يمكن القول إنها فعالة للغاية من حيث التكلفة من حيث شراء راحة البال. يؤدي المستوى العالي من الرضا في التعامل مع المستأجرين إلى إيجار طويل الأمد، مما يساهم في تقليل الخسائر الشاغرة بسبب عمليات الإخلاء وتكاليف إعادة الاستئجار.

    • تحسين تكاليف الترميم والصيانة: تحاول بعض الشركات ذات الرسوم الإدارية المنخفضة الحفاظ على انخفاض الدخل الشهري مع تحقيق إيرادات تحت مسميات أخرى. على سبيل المثال، تتقاضى بعض الشركات رسومًا مقابل أعمال الترميم وقت الانتقال، باستخدام مقاولين مكلفين معينين من قبل الشركة، أو تطلب من المالكين رسوم طوارئ عالية (رسوم الإعلان) عند الانتقال. ونتيجة لذلك، تزداد التكلفة الإجمالية التي يتحملها المالك، مما قد يؤدي إلى وضع تكون فيه العمولة منخفضة ولكن المالك يخسر المال في مكان آخر. سوف تتجنب شركة الإدارة الموثوقة أعمال البناء غير الضرورية والتكاليف الزائدة، وفي الوقت نفسه تحاول تقليل تكاليف الإصلاح على المدى الطويل من خلال الصيانة الدقيقة. على سبيل المثال، يمكن لعمليات التفتيش المنتظمة اكتشاف المشاكل ومعالجتها في مرحلة مبكرة لمنع حدوث أعطال كبيرة، ويمكن الحصول على خصومات من مقاول الإصلاح من خلال وفورات الحجم في العقارات المتعددة. تنتهج بعض شركات الإدارة سياسة السماح للمالكين بتقديم طلبات الشراء بحرية مع المقاولين الذين يعينهم المالك وعدم توجيه الأرباح إلى مقاولين محددين. إن الشركة التي تدير التكاليف بشفافية بهذه الطريقة ستمنع في نهاية المطاف النفقات غير الضرورية وتزيد الأرباح، حتى لو كان معدل العمولة مرتفعاً ظاهرياً.

    في ضوء ما سبق، لا يُنصح باتخاذ قرارات تستند فقط إلى "ارتفاع" رسوم الإدارة. بدلاً من ذلك، من الضروري النظر فيما إذا كانت الفوائد (زيادة الإيرادات وتقليل المخاطر) المكتسبة من دفع الرسوم تستحق التكلفة. في الواقع، السبب وراء القول بأنه لا ينبغي عليك اختيار شركة إدارة على أساس انخفاض رسوم الإدارة فقط هو أنه إذا كانت جودة الخدمة منخفضة، فقد يؤدي ذلك إلى زيادة في الوظائف الشاغرة والمشاكل المتكررة، مما قد يؤثر سلباً على الدخل ويؤدي إلى خسارة من حيث القيمة الإجمالية. على الرغم من أهمية خفض التكاليف، إلا أنه من المهم أن تضع في اعتبارك أن الإدارة المستقرة من قبل شركة إدارة موثوقة ترتبط مباشرةً بزيادة أرباح المالك إلى أقصى حد.

    4- نقاط التحقق عند اختيار شركة الإدارة

    عند اختيار شركة إدارة عقارات، من المهم المقارنة والنظر ليس فقط في أقل أسعار العمولة، ولكن أيضًا من منظور شامل. فيما يلي بعض النقاط الرئيسية التي يجب البحث عنها عند تقييم شركة الإدارة.

    • نطاق ومحتوى الخدمات المقدمة: تحقق من مدى قدرة الشركة على التعامل مع عقارك إذا تم الاستعانة بمصادر خارجية. بالإضافة إلى تحصيل الإيجار والتعامل مع الشكاوى، تحقق مما إذا كان نطاق الخدمات المقدمة يشمل توظيف المستأجرين والتنظيف المنتظم وعمليات التفتيش على المرافق وإجراءات تجديد العقد والتعامل مع عملية الانتقال. من الضروري أيضاً أن تعرف مسبقاً ما إذا كانت أي خدمات غير مشمولة في رسوم الإدارة القياسية (مثل رسوم الإعلان عند توظيف المستأجرين، ورسوم إدارة المقاصة عند خروج المستأجرين، وما إلى ذلك) سيتم تحصيلها بشكل منفصل.

    • السجل الحافل (عدد العقارات المدارة، ومعدل الإشغال، وما إلى ذلك): يعد سجل الشركة في إدارة العقارات مؤشراً على الموثوقية. فالشركة التي لديها عدد كبير من الوحدات المدارة تكون قد راكمت ثروة من الخبرة ويمكن توقع أن يكون لديها مستوى عالٍ من الخبرة في التعامل مع المشاكل وجذب العملاء. وعلى وجه الخصوص، فإن ارتفاع متوسط معدل الإشغال المنشور وسجل حافل من الإشغال طويل الأجل دليل على قدرة الشركة على التعامل مع الشواغر. وكقاعدة عامة، يُعد معدل الإشغال السنوي بنسبة 95% أو أكثر معياراً ممتازاً.

    • جودة الشخص المسؤول (مهارات التواصل): من المهم أيضاً كفاءة الشخص المسؤول فعلياً عن العقار. من مرحلة اجتماع ما قبل التعاقد، لاحظ ما إذا كان يتم الإجابة على الأسئلة بوضوح، وما إذا كان هناك أساس سليم للمقترحات، وما إذا كان وقت الاستجابة سريعاً. في إدارة الإيجار، تكون العلاقة بين المالك وشركة الإدارة علاقة طويلة الأمد، لذلك من المهم الحكم على ما إذا كان الشخص المسؤول شخصاً يمكنك الوثوق به. في العلاقات مع المستأجرين، تؤثر مهارة وإخلاص الشخص المسؤول تأثيراً مباشراً على مستوى رضا المستأجرين. فالشركة التي تستجيب بشكل سريع ومهذب حتى لأتفه الاتصالات ستمنحك راحة البال.

    • القدرة على التعامل مع حالات الطوارئ: تحقق أيضاً من مدى استعداد الشركة لحالات الطوارئ مثل أعطال المعدات والكوارث: هل لدى الشركة مركز اتصال أو نظام مناوبة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وشبكة جيدة من شركات الإصلاح التابعة لها؟ من الناحية المثالية، يجب أن تكون الشركة قادرة على الاستجابة الفورية لحالات التسرب أو انقطاع التيار الكهربائي في وقت متأخر من الليل، وستمنحك شركة الإدارة التي تمتلك مثل هذه البنية التحتية راحة البال. الاستجابة الأولية السريعة ضرورية لمنع انتشار الضرر والحفاظ على ثقة المستأجرين.

    • شفافية هيكل التكلفة: تحقق ليس فقط من النسبة المئوية لرسوم الإدارة المعروضة، ولكن أيضاً من التكاليف الأخرى والشروط الجزائية في العقد. تحقق من وجود أي نقاط غير واضحة مثل شروط الإنهاء (مع أو بدون غرامات)، والترتيبات الخاصة بتكاليف التجديد، والتعامل مع رسوم شركة ضمان الإيجار، وما إلى ذلك. ستشرح شركة الإدارة الجيدة بوضوح تكلفة الخدمات ومقدار تكلفتها. اعلم أنك إذا وقعت عقداً دون توضيح، فقد تكتشف لاحقاً أن هناك تكاليف إضافية لم يتم إخبارك بها، مما قد يؤدي إلى مشاكل.

    من المهم النظر في هذه النقاط بشكل شامل وإيجاد توازن بين الموثوقية ومحتوى الخدمة والتكلفة. على وجه الخصوص، لا تنشغل بالمقارنات السطحية مثل "الرسوم أرخص بنسبة X% من الشركات الأخرى"، ولكن ركّز على المزايا وراحة البال التي يمكن أن تحصل عليها من خلال تكليف تلك الشركة بتأمين عقارك. المعيار الأخير هو ما إذا كان المالك راضٍ عن الشركة. احصل على عروض من عدة شركات واعثر على شريك إدارة يناسب عقارك وسياساتك. 5.

    5- خصائص شركة الإدارة التي تقدم خدمات ذات قيمة مضافة عالية

    في السنوات الأخيرة، ظهر في السنوات الأخيرة عدد من شركات الإدارة التي تتجاوز خدمات الإدارة التقليدية وتقدم خدماتها ذات القيمة المضافة العالية. فشركات مثل INA & Associates، على سبيل المثال، تتميز بخدمات الجيل التالي من خدمات إدارة الإيجارات التي تجمع بين تكنولوجيا تكنولوجيا المعلومات والخبرة. فيما يلي بعض الخصائص المشتركة لشركات الإدارة التي تقدم مثل هذه الخدمات ذات القيمة المضافة العالية.

    • زيادة الكفاءة والشفافية من خلال استخدام أحدث التقنيات: تتمثل إحدى نقاط القوة الرئيسية لهذه الشركات في استخدام الذكاء الاصطناعي والأنظمة السحابية لتبسيط وترقية المهام المختلفة في إدارة الإيجارات. على سبيل المثال، هناك نظام يستخدم تحليل الذكاء الاصطناعي لكميات هائلة من بيانات السوق لإجراء تقييمات دقيقة للإيجارات المناسبة واقتراح إعدادات الإيجار المثلى للمالكين. بالإضافة إلى ذلك، تم تحويل الإجراءات المتعلقة بالعقود إلى إجراءات غير ورقية وإبرامها إلكترونياً لضمان سرعة وموثوقية العمليات. بالإضافة إلى ذلك، تتم مشاركة تقارير إيرادات العقارات ونفقاتها، وتاريخ الإصلاحات، وصور التنظيف وغيرها من المعلومات على نظام إدارة سحابي فريد من نوعه، مما يتيح مستوى عالٍ من شفافية المعلومات بحيث يمكن للمالكين متابعة حالة عقاراتهم دائماً. يؤدي استخدام هذه التكنولوجيا إلى تحسين جودة الخدمة مع تقليل الأخطاء البشرية وتكاليف التشغيل.

    • تكاليف منخفضة وأسعار واضحة: تقدم بعض الشركات رسوم إدارة أقل مما كانت عليه في الماضي نتيجة لكفاءة تكنولوجيا المعلومات. على سبيل المثال، لدى شركة INA&Asociatesخطة رسوم ثوريةبرسوم شهرية ثابتة تبلغ 1000 ين لكلوحدة، وهو ما يمثل توفيرًا كبيرًا في التكاليف مقارنة بنظام العمولة المعتاد الذي يبلغ حوالي 5%. يتميز نظام الرسوم الثابتة أيضاً بميزة أنه لا يعتمد على مبلغ الإيجار، مما يسهل تخطيط التكاليف. وعلاوة على ذلك، فقد تم تصميم تدفق دفع الإيجار أيضاًلتمكينالدفع المباشر من المستأجر إلى حساب المالك،وبالتالي التخلص من وقت انتظار التحويلات الشهرية (في حين أن شركة الإدارة عادةً ما تتلقى الإيجار في كثير من الحالات مرة واحدة وتحوله إلى المالك في الشهر التالي، فإن هذا النظام يتيح استلام الدخل في وقت مبكر). ). وتعد هذه النسبة العالية من التكلفة والأداء "منخفضة التكلفة ولكن كاملة الخدمات" سمة أخرى من سمات شركات الإدارة ذات القيمة المضافة العالية.

    • التوسع والمرونة في نطاق الخدمات: تقوم شركات الإدارة ذات القيمة المضافة العالية بتوسيع نطاق خدماتها لتشمل مجالات كان المالك يتولى أمرها في السابق. على سبيل المثال، هناك تحرك لتغطية الاحتياجات الطرفية، مثل إنشاء مركز اتصال يعمل على مدار 24 ساعة حصرياً للمستأجرين للاهتمام بجميع النصائح المتعلقة بنمط الحياة وحل المشاكل، وتقديم خدمات إدارة الأصول والاستشارات الضريبية للمالكين. وبالإضافة إلى ذلك، لا ترتبط الشركة بمقاول معين من الباطن لأعمال الترميم وصيانة المباني، كما أنها توفر المرونة في اختيار المقاول وتعديل التكاليف بما يتماشى مع رغبات المالك. وبهذه الطريقة، فإنها تبدد الصورة التقليدية لشركات الإدارة بأنها غير مرنة عندما يعهد إليها بإدارة المبنى، وتقدم خدمات موجهة للمالك.

    عامل الجذب الرئيسي لشركات الإدارة هذه هو أنها لا تكتفي بصيانة وإدارة العقارات المؤجرة نيابةً عن المالك، بل تلتزم بتعظيم الأرباح وضمان عمليات آمنة بصفتها شريك الإدارة للمالك. وهي تهدف إلى تحقيق إدارة تأجير خالية من الإجهاد من خلال الجمع بين الكفاءة من خلال إدخال أنظمة متقدمة مع الدعم البشري. وبالطبع، لكل شركة خصائص مختلفة، ولكنها تشترك جميعها في تصميم الخدمة التي تسعى إلى تحقيق "ما فيه مصلحة المالك". عند التفكير في شركة إدارة، يجب أن يؤخذ في الاعتبار وجود أو عدم وجود مثل هذه الخدمات ذات القيمة المضافة كعامل للمقارنة. ومع ذلك، فإن الخدمات المتقدمة قد يكون لها ثمن، لذا من المهم اختيار الشركة التي تقدم خدمات كافية لح جم عقارك وسياسة الإدارة الخاصة بك، وبتكلفة مناسبة.

    فيما يلي تفصيل مفصّل لرسوم إدارة العقارات وفعاليتها من حيث التكلفة، بدءاً من الأساسيات وحتى التطبيق. رسوم الإدارة ليست مجرد تكلفة، بل هي استثمار في خدمات إدارية ممتازة. إن الاستعانة بشركة إدارة موثوق بها مع العمولة المناسبة هو في نهاية المطاف طريق مختصر لتعظيم أرباح مالك العقار وحماية قيم الأصول. من فضلك لا تنخدع بأرقام العمولة وحدها، بل اتخذ قراراً شاملاً بناءً على النقاط التي ناقشناها في هذا المقال وابحث عن شريك يمكنك الوثوق به في عقارك لسنوات عديدة قادمة. نتمنى لكل مالك أفضل خيار ممكن يناسب وضعه.

    Daisuke Inazawa

    Daisuke Inazawa

    INA&Associates Co., Ltd.، الرئيس التنفيذي. يقع مقر الشركة في أوساكا وطوكيو وكانغاوا، وتقوم بتجارة العقارات وتأجيرها وإدارتها. تقدم خدماتها بناءً على خبرتها الواسعة في مجال العقارات. تركز على تنمية الموارد البشرية انطلاقاً من مبدأ ”أن الموارد البشرية هي أهم أصول الشركة“. وتواصل سعيها لتحقيق قيمة مستدامة للشركة.