Développement urbain d'Osaka : Fusion de la nature et de l'innovation à Umekita

Le développement d'Umekita est un projet de réaménagement de l'ancien site de la gare de marchandises d'Umeda, au nord de la gare d'Osaka. La première phase du projet, la zone de développement précédente, a ouvert ses portes en 2013 sous le nom de Grand Front Osaka, et d'autres aménagements à grande échelle sont en cours dans la deuxième phase (une zone d'environ 17 hectares). Le nom du projet pour la deuxième phase est GRAND GREEN OSAKA, avec une ouverture partielle en septembre 2024 et une ouverture complète en 2027. Le développement est mené par neuf entreprises conjointes (représentées par Mitsubishi Estate), qui ont été sélectionnées par le biais d'un concours public avec la coopération des propriétaires, y compris JR West Japan et Osaka City, et comprend des entreprises éminentes telles que Hankyu Corporation, Mitsubishi Estate, Osaka Gas Urban Development, Orix Real Estate, Kanden Real Estate Development, Sekisui House, Takenaka Corporation, Mitsubishi Estate Residence et une société à finalité spécifique financée par Obayashi Corporation. Le projet est également soutenu par un certain nombre d'entreprises, dont ORIX Corporation. Le quartier bénéficie de la meilleure accessibilité de la région du Kansai, grâce à son emplacement pratique directement relié à la gare d'Osaka et à l'accès à sept gares et 13 lignes de train, y compris la gare JR d'Osaka. Il s'agit d'un projet national visant à créer un nouvel espace urbain dans la cour d'Umeda-Kita, le "dernier emplacement de choix à Osaka".

La philosophie qui sous-tend le développement urbain : la fusion de la "verdure" et de l'"innovation".

Le développement de la phase 2 d'Umekita repose sur une philosophie élevée qui va au-delà d'un simple réaménagement commercial. En bref, le concept consiste à créer un centre de fusion entre la "verdure" et l'"innovation". Lorsque le gouvernement préfectoral d'Osaka et le gouvernement de la ville ont formulé leur politique en 2014, ils ont fixé l'objectif de développement urbain pour la deuxième phase comme "une fusion de classe mondiale de "verdure" et d'"innovation"", et le développeur JV a également défini une vision de "créer 'Osaka MIDORI LIFE'". L'entreprise commune de développement a également défini une vision de "création de la 'VIE DU MIDORI D'Osaka'".

• Fusion de la ville et de la nature (verdure) : la principale caractéristique de Grand Green Osaka est la création d'une quantité impressionnante d'espaces verts dans le centre-ville. Le parc Umekita, qui couvre environ la moitié du site (45 000 m2), sera l'un des plus grands parcs urbains du monde, situé en face de la plus grande gare terminale de l'ouest du Japon. Ce projet est né du concept de "développement urbain axé sur le paysage", une conception audacieuse qui place la verdure avant les bâtiments etvise à "créer une ville au sein d'un parc". En effet, 1 500 arbres d'environ 320 espèces ont été plantés dans le parc, qui comprend également une pelouse et un front de mer, comme pour englober toute la ville. L'ensemble de la zone de développement est prévu pour créer environ 11,8 hectares d'espaces verts, y compris l'espace routier, dans le but de littéralement "créer la nature au cœur de la ville". Cette abondance de verdure renforcera la dignité et l'attractivité de la ville, accueillera chaleureusement les visiteurs et contribuera à réduire l'effet d'îlot de chaleur dans le centre-ville et à favoriser la biodiversité. Par-dessus tout, elle est bien accueillie en tant qu'espace ouvert où les citoyens et les visiteurs peuvent s'asseoir ou s'allonger gratuitement, et la réalisation d'un "espace vert ouvert librement accessible à tous et où les gens peuvent développer leurs activités en abondance" est en soi un objectif de planification urbaine. Contrairement aux projets de réaménagement conventionnels, qui ont été critiqués pour être exclusivement "pour les visiteurs entrants" et "pour les riches", Umekita se caractérise par l'accent mis sur l'ouverture au public, offrant une oasis urbaine en plaçant un immense espace vert public en son centre.

• Pôle d'innovation : l'innovation est un autre pilier. Le district de développement d'Umekita se positionne comme un pôle d'innovation où se concentrent les connaissances de l'industrie, du gouvernement et des universités, et où sont créées de nouvelles industries et technologies. La politique de la ville d'Osaka indique également clairement qu'elle vise à devenir un centre d'innovation de premier plan au niveau mondial qui "deviendra un moteur de croissance pour le Japon grâce à l'accumulation et à l'échange de ressources humaines et de technologies du monde entier et à la création de nouvelles industries, technologies et propriétés intellectuelles". Plus précisément, le plan vise à encourager la création de nouvelles industries par l'"échange de connaissances" en incorporant des installations et des mécanismes au sein de l'îlot urbain où les jeunes entreprises, les chercheurs universitaires et les départements de R&D des grandes entreprises peuvent interagir et collaborer. La première phase de Grand Front Osaka a vu la création du Knowledge Capital, une base de collaboration entre l'industrie et les universités, et suivant cette tendance, la deuxième phase verra également le développement d'installations fonctionnelles de base pour promouvoir l'innovation ouverte. Par exemple, le centre d'échange Syn-SALON, réservé aux membres, et des installations de co-working seront mis en place pour offrir un lieu de rencontre à un large éventail d'acteurs, des start-ups aux grandes entreprises. En outre, les entreprises communes ont elles-mêmes créé une organisation appelée Umekita 2nd Phase Future Society Creation Office (a.k.a. U-FINO) pour créer de l'innovation du côté des logiciels également, par exemple en attirant la collaboration entre l'industrie, le gouvernement et les universités et en menant des expériences de démonstration. De cette manière, un environnement a été créé dans lequel de nouvelles entreprises et technologies peuvent être créées à partir des aspects matériels et logiciels, et il devrait devenir une "nouvelle base pour stimuler le développement d'Osaka et de la région du Kansai et renforcer la compétitivité internationale du Japon".

• Renforcement des échanges internationaux et de la compétitivité internationale : un centre qui combine "vert" et "innovation" est également un centre d'échanges internationaux. L'objectif de ce développement est d'attirer des personnes, des entreprises et des fonds d'investissement du monde entier grâce à un environnement urbain riche et à une concentration d'industries de pointe. Comme indiqué dans le document "Osaka's mission in the Umekita development", il s'agit d'"attirer des capitaux et des personnes talentueuses du monde entier et de créer des changements créatifs et novateurs (innovation)", ce qui permettra à Osaka de devenir une ville internationale de classe mondiale et d'apporter une nouvelle compétitivité internationale à l'ensemble du Japon. En fait, les entreprises et les investisseurs étrangers ont montré un grand intérêt pour Grand Green Osaka, et le gouvernement préfectoral d'Osaka ainsi que le gouvernement de la ville s'efforcent d'attirer des entreprises financières dans la ville sous le concept de "International Financial City OSAKA". Par exemple, le fonds d'investissement américain Bain Capital Japan a ouvert une base à Osaka (Grand Front Osaka) en 2023, ce qui serait la première attraction de ce type. Avec ces développements, le projet Umekita se positionne comme un catalyseur de l'évolution d'Osaka vers un centre d'affaires Asie-Pacifique et une ville d'échanges internationaux.

Installations et projets symbolisant le Grand Green Osaka

Le cœur du Grand Green Osaka, le parc Umekita, avec sa pelouse, sa place événementielle et ses nombreux arbres, est un lieu de loisirs et de détente où les citoyens et les visiteurs peuvent se rassembler librement. À l'arrière-plan, les gratte-ciel d'Umeda, dont le Grand Front Osaka, se profilent, créant un paysage où l'ancien et le nouveau sont en harmonie.
Un certain nombre d'installations internationales de pointe sont prévues pour Grand Green Osaka et symbolisent cette philosophie de développement urbain. Certaines d'entre elles sont présentées ci-dessous.

• Parc Umekita (le "vert" de Grand Green Osaka) : un parc urbain qui deviendra un symbole de la ville, couvrant une superficie d'environ 4,5 hectares, avec une place pour les événements, une pelouse, des cours d'eau, des cafés et des aires de jeux pour enfants, etc. Le parc a été l'un des premiers à être ouvert au public, et des événements musicaux et des festivals de plantation d'arbres y ont été organisés. Le parc est également intégré à un bâtiment commercial, où les visiteurs peuvent manger et boire dans une aire de repos verte et sur une terrasse. À l'avenir, le parc sera le théâtre de diverses activités, notamment des marchés saisonniers, des événements culturels et des expériences de démonstration, et deviendra littéralement une scène d '"échange généré par l'environnement". Des rapports font également état de la possibilité d'effectuer des livraisons par drone et des tests de conduite automatisée en tant que terrain d'expérimentation pour les technologies de pointe, ce qui en fait un espace tourné vers l'avenir qui transcende les limites d'un simple parc.

• Installations et bureaux de soutien à l'innovation : les bâtiments situés en face du parc accueilleront des start-up et des instituts de recherche, et fourniront des "installations de fonction centrale" pour favoriser la collaboration entre différentes industries et différents domaines. Plus précisément, la ville entière est prête à devenir un terrain d'essai pour l'innovation ouverte, avec des espaces de travail en commun, des laboratoires, des salles de conférence et d'autres installations centrées sur le Syn-SALON susmentionné, un centre d'échange. Kubota Corporation a déjà décidé de transférer son siège social dans la Park Tower, un immeuble de grande hauteur situé dans le Grand Green Osaka, en 2026, et a déclaré qu'elle "créera un espace où un large éventail de personnes pourront se réunir et interagir, et utilisera également des TIC avancées pour promouvoir des réformes dans la façon dont les gens travaillent". En outre, un certain nombre de grandes entreprises japonaises, dont la base de développement de logiciels de Honda Motor, Rohto Pharmaceuticals, Suntory et Panasonic, ont décidé de s'installer ou de participer au projet, et un système à l'échelle de la ville est en train d'être mis en place pour promouvoir la collaboration entre les entreprises et la création de nouvelles activités. Les immeubles de bureaux de grande hauteur devraient inciter les entreprises étrangères à s'implanter dans la région du Kansai et, si la concentration d'entreprises internationales se poursuit à l'avenir, cela contribuera à renforcer la zone d'Umeda dans son ensemble en tant que base d'affaires internationale.

• Pôle hôtelier (hôtels de luxe internationaux) : trois hôtels seront attirés par Grand Green Osaka, dont deux sont des hôtels de la famille Hilton affiliés à l'étranger. La concentration de marques hôtelières de classe mondiale améliorera considérablement l'environnement hôtelier d'Osaka. L'objectif est de renforcer le système d'"hospitalité" en termes de matériel, en prévision d'une reprise rapide du tourisme entrant et d'une augmentation de la demande liée à l'exposition universelle Osaka-Kansai de 2025. Pour les promoteurs immobiliers, attirer le premier hôtel japonais et le premier hôtel de la région affilié à une entreprise étrangère est également un moyen d'améliorer la valeur de la marque du projet dans son ensemble, et attirer des hôtels de luxe est devenu une sorte de tendance dans les récents projets de développement à grande échelle. En fait, dans certains cas, il est possible d'obtenir des mesures préférentielles telles que l'assouplissement du ratio de surface de plancher (surface de plancher totale), et l'on peut dire que l'attraction du Hilton a apporté des avantages à la fois qualitatifs et quantitatifs au développement urbain.

• Installations commerciales et culturelles : la zone commerciale de la phase 2 comprendra certaines des installations les plus en vue, les premières du genre à Osaka et les premières au Japon. Le Time Out Market Osaka en est un excellent exemple. Produit par Time Out, un célèbre magazine de guides urbains dans les grandes villes du monde, il s'agit du premier hall alimentaire d'Asie à ouvrir à Osaka. Time Out Market est une grande aire de restauration expérientielle qui rassemble des plats de restaurants et de chefs locaux populaires et qui intègre également de la musique, de l'art et d'autres éléments culturels. Il a connu un grand succès à Londres, New York, Lisbonne et dans d'autres parties du monde, et la version d'Osaka devrait combiner la culture gastronomique unique du Kansai avec des divertissements de classe mondiale. Hankyu Hanshin Real Estate et Time Out (dont le siège est à Londres, au Royaume-Uni) ont signé un contrat pour inviter cette installation, donnant ainsi un bon exemple de création d'un nouveau centre pour la culture alimentaire à Osaka en collaboration avec une société étrangère. En outre, l'installation commerciale à grande échelle "Grand Green Osaka Shops & Restaurants" attirera des locataires uniques du Japon et de l'étranger. Il ne se contentera pas de vendre des marchandises, de la nourriture et des boissons, mais proposera également des expositions d'art numérique et un espace communautaire local, créant ainsi un espace commercial multifonctionnel qui est plus qu'un simple "centre commercial".

Les mots-clés communs à ces installations symboliques sont "fusion" et "avant-gardisme". Sous la forme d'une fusion des parcs et du commerce, d'une collaboration entre les entreprises nationales et étrangères, et d'une fusion de la culture traditionnelle et des tendances de pointe, Grand Green Osaka est une scène où se croisent des valeurs diverses. La conception du bâtiment a également fait appel à des connaissances mondiales et locales, l'unité architecturale de renommée mondiale SANAA (dont Kazuyo Sejima) et l'entreprise américaine de conception paysagère GGN ayant pris part au processus de conception. Il s'agit véritablement d'un projet de pointe qui mérite d'être qualifié de "ville du futur".

Participation des capitaux étrangers et des entreprises étrangères et contexte

Comme indiqué ci-dessus, les capitaux étrangers participent au développement d'Umekita sous diverses formes, notamment des hôtels affiliés à des sociétés étrangères et des installations produites par des sociétés étrangères. Voici un résumé de la situation, du contexte et des objectifs.

• Entrée de capitaux et d'entreprises étrangères : l'entrée la plus notable à l'heure actuelle est celle d'entreprises étrangères dans le secteur de la gestion hôtelière et du commerce. L'exploitation par Hilton de deux hôtels de luxe (Waldorf Astoria et Canopy) et le développement par Time Out d'un marché alimentaire, tous deux positionnés comme les premiers magasins phares du Kansai et de l'Asie, en sont des exemples typiques. Des entreprises internationales ont également contribué à attirer et à gérer des locataires dans la ville, le groupe Jones Lang LaSalle (JLL) ayant par exemple été chargé de gérer les locataires du centre commercial JAM BASE. En ce qui concerne les investissements immobiliers, il est très probable que des fonds étrangers acquièrent des immeubles de bureaux ou investissent dans ceux-ci par l'intermédiaire de FPI après leur achèvement. En fait, l'investissement immobilier dans la région d'Osaka a atteint un niveau record ces dernières années et est en passe de dépasser 1 000 milliards JPY par an pour la première fois d'ici 2024, ce qui en fait une force motrice sur le marché japonais. On pense que cela est dû à l'intérêt croissant des investisseurs étrangers pour les projets de développement à grande échelle au Japon, les projets de classe mondiale tels que la phase Umekita 2 étant considérés comme le type même d'actifs attrayants dans lesquels investir. En outre, en ce qui concerne les espaces de bureaux, les entreprises étrangères s'installent dans la région. La préfecture d'Osaka s'est fixé pour objectif d'attirer 30 sociétés financières étrangères d'ici 2025, l'ouverture du bureau d'Osaka de la société américaine Bain Capital étant la première mesure concrète prise pour attirer de telles sociétés. L'achèvement du Grand Green Osaka créera un environnement de bureaux ultramoderne en face de la gare d'Osaka, ce qui permettra aux entreprises étrangères, qui ont tendance à se concentrer à Tokyo, d'étendre leurs bases à Osaka également. Avec l'amélioration des installations de conférence et des hôtels internationaux, Osaka sera bien équipée pour accueillir les voyageurs d'affaires, et l'option "Osaka pour les affaires" deviendra une réalité.

• Contexte et objectifs de l'investissement étranger : Du point de vue du promoteur et de l'administration, la nécessité de renforcer la compétitivité internationale constitue le contexte dans lequel s'inscrit l'attraction active de l'investissement étranger. Pour qu'Osaka puisse rivaliser avec le reste du monde, il est essentiel d'attirer non seulement des capitaux nationaux, mais aussi des capitaux mondiaux, des entreprises et des ressources humaines, et de créer de nouvelles entreprises et de nouveaux emplois. Heureusement, le profil d'Osaka s'améliore rapidement, parallèlement aux projets mondiaux à venir, tels que l'exposition Osaka-Kansai de 2025 et les plans visant à attirer un centre de villégiature intégré (CI). Une nouvelle ligne de chemin de fer reliée directement à l'aéroport international du Kansai a été ouverte à proximité de la zone de développement, améliorant ainsi l'accessibilité pour les hommes d'affaires et les touristes au Japon. Profitant de ces opportunités, une stratégie est en cours pour "attirer maintenant les investissements mondiaux à Osaka". L'objectif n'est pas seulement de lever des fonds, mais aussi d'accélérer l'innovation en attirant les connaissances et les réseaux étrangers. Par exemple, les hôtels étrangers attirés à Osaka apporteront un savoir-faire de niveau mondial en matière d'hôtellerie, et des installations telles que le Time Out Market apporteront à la ville des informations sur les tendances internationales. La qualité du paysage urbain a également été améliorée grâce à la participation de cabinets d'architectes étrangers. Ce type de "collaboration avec la sagesse du monde" est la source de la valeur ajoutée de la ville. Par ailleurs, du point de vue de l'étranger, Osaka est un marché attrayant pour les investissements. La ville est appréciée pour sa grande marge de croissance à un prix de l'immobilier inférieur à celui de Tokyo, son potentiel élevé en tant que marché majeur dans la zone économique du Kansai, et l'amélioration de son environnement commercial grâce à des mesures administratives visant à attirer les investisseurs étrangers (par exemple, un traitement fiscal préférentiel et le développement de guichets uniques). En particulier, la récente dépréciation du yen et la faiblesse prolongée des taux d'intérêt ont rendu les actifs immobiliers japonais de plus en plus attrayants pour les investisseurs mondiaux. Par conséquent, à l'instar de New York et de Londres, Osaka attire désormais l'attention en tant qu'"opportunité d'achat". On peut dire que l'entrée de capitaux étrangers dans Grand Green Osaka est le résultat d'une concordance entre les intentions de ces deux parties.

L'impact de la relation entre le développement urbain et les capitaux étrangers

Si la relation entre le développement urbain et les capitaux étrangers dans le développement d'Umekita a produit de nombreux effets positifs, il y a aussi des problèmes (aspects négatifs) qu'il faut garder à l'esprit. Les principaux impacts sont résumés ci-dessous.

• Impacts positifs :.

  • Revitalisation économique et création d'emplois : l'afflux d'investissements étrangers et l'ouverture de nouveaux hôtels de luxe et de nouveaux bureaux créeront de nombreux emplois. Outre les effets d'entraînement pendant la phase de construction, l'ouverture des nouveaux hôtels devrait accroître la demande de personnel d'exploitation et de services connexes, stimulant ainsi l'économie d'Osaka/Kansai. En fait, la course au réaménagement, qui comprend le projet Grand Green Osaka, a conduit le marché immobilier d'Osaka à un niveau d'investissement record et stimule l'économie.

  • Amélioration de la compétitivité internationale et de l'image de marque de la ville : l'attraction d'hôtels de classe mondiale et le développement d'installations à caractère international renforceront la visibilité et l'image de marque d'"Osaka". Comme il n'y a qu'un nombre limité de villes où se trouvent des hôtels ultra-luxueux tels que le Waldorf Astoria, cela aura pour effet de faire ressortir Osaka en tant que ville internationale. L'ouverture du Time Out Market Osaka permettra également à Osaka de devenir un précurseur mondial en matière de gastronomie, en apportant au Japon une diversité d'attractions urbaines qui ne sont pas concentrées à Tokyo. Cet espace urbain de classe mondiale attirera également des personnes talentueuses de l'étranger, ce qui créera un cercle vertueux qui attirera des entreprises et des conférences internationales.

  • Introduction de technologies et de connaissances et capacité d'innovation : la collaboration avec des entreprises et des capitaux étrangers permet à la région de bénéficier des technologies et des modèles d'entreprise les plus récents. Par exemple, l'arrivée d'hôtels affiliés à des sociétés étrangères dans la région encouragera la concurrence et la fusion avec les services de style japonais, ce qui entraînera une augmentation du niveau général de service à la clientèle, tandis que l'établissement d'une base à Osaka par une start-up étrangère pourrait conduire à la création de nouveaux services en collaboration avec des entreprises locales. En fait, une grande variété de services provenant de l'étranger sont regroupés à Umekita, et la ville entière devrait servir de terrain d'essai pour l'innovation. En outre, l'aménagement des parcs est un exemple de l'utilisation du savoir-faire étranger en matière d'aménagement paysager et aura un impact positif sur d'autres développements urbains au Japon en termes d'aménagement paysager.

  • Amélioration qualitative de l'environnement urbain : les parcs à grande échelle et les paysages urbains raffinés, soigneusement gérés et exploités à l'initiative du secteur privé, contribueront également à améliorer la qualité de vie des citoyens. Comme indiqué plus haut, les espaces verts dont on peut profiter gratuitement et les divers programmes culturels sont un grand avantage pour les citoyens, que des capitaux étrangers soient impliqués ou non. En particulier, le concept de "paysage d'abord" est novateur pour le réaménagement au Japon et, s'il réussit, il attirera l'attention en tant que modèle pour la rénovation urbaine à l'échelle nationale. En d'autres termes, il devrait avoir un effet d'entraînement dans tout le Japon en tant que nouveau modèle de développement urbain originaire d'Osaka.

• Aspects négatifs :.

  • Affaiblissement du caractère local et de l'uniformité : on craint que l'individualité de la zone de développement ne s'uniformise en raison de la présence de capitaux étrangers et d'entreprises mondiales au premier plan. Si seules des chaînes de magasins et des marques que l'on peut trouver partout dans le monde sont alignées, la "spécificité d'Osaka" de la zone risque d'être perdue. Cependant, les opérateurs des entreprises communes sont conscients de ce problème et ont pris des mesures pour s'assurer que les attractions de la zone sont communiquées au public, par exemple en ayant des entreprises locales (telles que Hankyu Hanshin et Osaka Gas) dans l'entreprise commune, et en ayant des magasins célèbres d'Osaka dans le Time Out Market. Il est important de maintenir un équilibre entre les couleurs étrangères et les couleurs d'Osaka à l'avenir.

  • Inquiétudes concernant l'accent mis sur les personnes aisées et les visiteurs du Japon : si les hôtels de luxe et certaines installations commerciales haut de gamme se multiplient, on pourrait souligner que la ville est en fin de compte destinée aux personnes fortunées et aux touristes étrangers. Dans la zone d'Umeda, le réaménagement pour les riches s'est poursuivi ces dernières années, et certains affirment que le nombre d'endroits où les gens ordinaires peuvent passer du temps en toute décontraction a diminué. Dans le cas de Grand Green Osaka, cependant, la création d'un vaste parc public a permis aux citoyens de disposer d'un lieu de détente. Bien qu'il soit louable d'avoir donné la priorité à la publicité plutôt qu'au commerce, afin de garantir que la ville reste "ouverte à tous", des considérations opérationnelles sont nécessaires, par exemple, pour éviter des événements commerciaux excessifs dans les parcs et pour garantir des règles équitables pour leur utilisation.

  • Risque de sortie extraterritoriale des bénéfices et de volatilité économique : si des fonds d'investissement étrangers détiennent un projet, les dividendes et les bénéfices provenant de la vente du projet sortiront du pays. Les fonds spéculatifs à court terme peuvent également présenter un risque de bulle immobilière. Un autre élément d'incertitude réside dans le fait que les projets peuvent être modifiés ou retirés en fonction de l'évolution de l'économie mondiale. Face à ces risques, le gouvernement et l'opérateur JV doivent garantir des opérations stables dans une perspective à long terme. Heureusement, les capitaux étrangers qui participent actuellement à l'entreprise commune se composent principalement d'opérateurs hôteliers et commerciaux, qui ont l'intention d'établir leurs marques à Osaka et ne sont donc pas susceptibles de partir à court terme. Toutefois, il serait rassurant de disposer d'un cadre (par exemple, l'obligation de participer à une organisation de gestion de la zone) pour garantir le retour des bénéfices à la communauté locale et la continuité d'une activité responsable dans le cas où la propriété des biens immobiliers serait transférée à l'avenir à des capitaux d'investissement étrangers.

  • Impact sur la zone environnante et disparité régionale : alors que le développement à grande échelle progresse avec succès, la concurrence avec les petites et moyennes zones commerciales environnantes et les installations existantes suscite également des inquiétudes. Bien qu'il soit très probable qu'une relation gagnant-gagnant puisse être établie dans la zone d'Umeda dans son ensemble, il serait désastreux que les rues commerçantes établies de longue date deviennent désolées car les gens ne sont attirés que par les nouvelles installations. Les entreprises communes et le gouvernement prennent des mesures pour attirer les clients (mesures visant à améliorer la circulation) et les locataires (recrutement actif de magasins locaux, etc.) en coopération avec la zone environnante, mais il est nécessaire de continuer à prêter attention au "développement harmonieux de l'ensemble de la zone". Il est également souhaitable d'avoir une politique urbaine équilibrée afin que la zone de North Yard n'attire pas trop l'attention et que l'écart avec les autres zones d'Osaka ne se creuse pas trop.

Ce que le développement d'Umekita apportera à Osaka, au Kansai et au Japon

La deuxième phase du développement d'Osaka Umekita, "Grand Green Osaka", est plus qu'un simple réaménagement d'une zone ; c'est un projet qui aura un impact significatif sur Osaka et la région du Kansai, ainsi que sur le Japon dans son ensemble. Voici un résumé de son importance.

• Moteur de l'économie d'Osaka/Kansai : Grand Green Osaka se positionne comme un nouveau moteur de croissance pour l'économie du Kansai. Umeda a toujours été le plus grand quartier d'affaires du Kansai, mais l'achèvement de ce projet augmentera encore sa concentration d'entreprises et renforcera sa présence en tant que zone économique capable de rivaliser avec la concentration d'entreprises à Tokyo. En fait, selon une étude de JLL, la région d'Osaka sera la première à dépasser les 1 000 milliards de yens d 'investissements dans l'immobilier commercial en 2024, et Osaka serait à la tête du marché japonais de l'investissement immobilier. Cela témoigne de l'effet du développement d'Umekita sur l'attraction des capitaux nationaux et étrangers. La région du Kansai devrait également accueillir l'exposition universelle et ouvrir un IR à l'avenir, et les effets synergiques de ces événements pourraient servir de catalyseur à la construction de l'"ère Osaka-Kansai".

• Création d'une ville internationale : la préfecture d'Osaka et la ville d'Osaka appellent depuis longtemps à la création d'une "ville internationale en Asie", et le matériel et les logiciels commencent à être mis en place pour soutenir ce projet. Grand Green Osaka dispose d'un hôtel pouvant accueillir des personnalités du monde entier, d'un espace pour les conférences et les événements internationaux et d'une infrastructure de bureaux pouvant satisfaire les entreprises étrangères. En ce qui concerne le cadre de vie, qui détermine également l'attractivité d'une ville, des parcs luxuriants et des paysages urbains raffinés offrent une grande qualité de vie urbaine (Osaka MIDORI LIFE). Ces infrastructures urbaines sont dignes d'une ville internationale et constituent une force qui incite les étrangers à vouloir vivre, visiter et travailler à Osaka. En fait, le site web du gouvernement de la ville d'Osaka destiné à attirer des entreprises dans la ville d'Osaka énonce également les objectifs d'Umekita comme "une ville que les étrangers veulent visiter et dans laquelle ils veulent travailler" et "la formation d'une marque Osaka qui est acceptée et admirée dans le monde entier". L'achèvement de Grand Green Osaka jettera les bases qui permettront à Osaka de devenir une ville internationale capable de rivaliser avec Tokyo et Singapour.

• Présentation d'un nouveau modèle de développement urbain : la deuxième phase d'Umekita peut être considérée comme un modèle de régénération urbaine au Japon. Alors que de nombreux projets de réaménagement, depuis la période de croissance économique rapide, ont été menés en privilégiant les bâtiments, Grand Green Osaka met en œuvre une approche de "développement urbain centré sur les personnes" qui met l'accent sur l'espace public, le paysage d'abord, et se concentre sur l'interaction entre les personnes, la santé et l'environnement. Cette approche attire l'attention de toutes parts en tant qu'orientation du développement urbain à l'ère des objectifs du Millénaire pour le développement. Dans un rapport de la Banque de développement du Japon (DBJ), les effets sociaux d'un "développement urbain centré sur le vert", tel que la deuxième phase d'Umekita "Grand Green Osaka", sont analysés et des tentatives sont faites pour les quantifier en termes de bien-être (bonheur des citoyens) et d'amélioration de la valeur de l'environnement. En d'autres termes, ce projet se concentre non seulement sur les rendements économiques, mais aussi sur la création d'une valeur sociale. En fonction de ses résultats, il pourrait devenir un modèle de référence pour la politique urbaine à l'échelle nationale. La gestion des parcs par le biais de partenariats public-privé et le système par lequel les entreprises utilisent la ville entière pour des activités d'innovation sont également des exemples avancés, et l'on espère qu'ils seront étendus horizontalement à d'autres villes.

• Effet d'entraînement sur l'ensemble du Japon : une Osaka plus énergique augmentera la vitalité du Japon dans son ensemble. Il est également souhaitable qu'Osaka établisse une présence mondiale en tant que deuxième plus grande zone métropolitaine après Tokyo, du point de vue de la diversification des risques et de l'équilibre régional au Japon. Le savoir-faire acquis grâce au développement d'Umekita peut être appliqué au réaménagement d'autres centres régionaux (par exemple Nagoya et Fukuoka), et si des concepts tels que la "symbiose entre la ville et la nature" et la "création d'innovation par le biais de partenariats public-privé" se répandent dans tout le Japon, la compétitivité urbaine et l'attractivité internationale du pays dans son ensemble s'en trouveront renforcées. Ce serait également une excellente occasion de promouvoir le développement urbain de pointe du Japon en invitant des personnes du monde entier à visiter l'expérience Expo Grand Green Osaka. Cette reconnaissance pourrait attirer davantage d'investissements et de touristes, créant ainsi un cercle vertueux.

Conclusion : une vision pour l'avenir

Après presque 20 ans de planification et de préparation, la deuxième phase du développement d'Umekita à Osaka, "Grand Green Osaka", est enfin ouverte au public. La philosophie de développement urbain de la ville va au-delà du simple développement économique pour inclure une vision tournée vers l'avenir. Il s'agit d'une grande tentative pour créer un environnement urbain durable et convivial, symbolisé par le mot "vert", et un centre d'industrie créative et d'interaction, symbolisé par le mot "innovation" - un véritable modèle urbain de nouvelle génération pour la ville d'Osaka. Le projet Umekita, qui est construit selon des normes mondiales en collaboration avec des capitaux étrangers, suscite beaucoup d'attentes et d'attention. Son succès n'apportera pas seulement la prospérité à Osaka, mais aura également un impact sur la politique urbaine dans tout le Japon. Comme le suggère l'expression "Grand Green Osaka", l'avenir du développement urbain est une ère dans laquelle l'harmonie économique, sociale et environnementale sera recherchée et où la sagesse du Japon et de l'étranger sera réunie. J'espère que la riche verdure et les graines de l'innovation qui ont germé dans le centre-ville d'Osaka illumineront l'avenir d'Osaka, de la région du Kansai et du Japon.