التنمية الحضرية في أوميكيتا: دمج المساحات الخضراء والابتكار

مشروع تطوير أوميكيتا هو مشروع لإعادة تطوير موقع ساحة أوميدا السابقة للشحن شمال محطة أوساكا. افتتحت المرحلة الأولى من المشروع، وهي منطقة التطوير السابقة، في عام 2013 باسم "غراند فرونت أوساكا"، ويجري العمل على تطوير المرحلة الثانية على نطاق واسع (مساحة 17 هكتارًا تقريبًا). اسم المشروع للمرحلة الثانية هو "جراند جراند جراند أوساكا"، على أن يتم الافتتاح الجزئي في سبتمبر 2024 والافتتاح الكامل بحلول عام 2027. وتقود عملية التطوير تسع شركات مشتركة (تمثلها شركة ميتسوبيشي العقارية)، والتي تم اختيارها من خلال مسابقة عامة بالتعاون مع المالكين، بما في ذلك شركة JR غرب اليابان ومدينة أوساكا، وتضم شركات بارزة مثل شركة هانكيو وميتسوبيشي العقارية وشركة ميتسوبيشي العقارية وشركة أوساكا للتطوير العمراني وشركة أوريكس العقارية وشركة كاندين للتطوير العقاري وشركة سيكيسوي هاوس وشركة تاكيناكا وشركة ميتسوبيشي العقارية وشركة ميتسوبيشي العقارية وشركة ذات غرض خاص بتمويل من شركة أوباياشي. كما يدعم المشروع عدد من الشركات، بما في ذلك شركة أوريكس كوربوريشن. وتتميز المنطقة بأفضل سهولة الوصول إليها في منطقة كانساي، حيث تتميز بموقعها المناسب المرتبط مباشرة بمحطة أوساكا والوصول إلى سبع محطات و13 خط قطار، بما في ذلك محطة أوساكا التابعة لشركة JR Osaka. هذا مشروع وطني لإنشاء مساحة حضرية جديدة في ساحة أوميدا-كيتا يارد، "آخر موقع رئيسي في أوساكا".

الفلسفة الكامنة وراء التطوير الحضري: دمج "المساحات الخضراء" و"الابتكار".

يتميز مشروع تطوير المرحلة الثانية من أوميكيتا بفلسفة عالية تتجاوز مجرد إعادة التطوير التجاري. وباختصار، يتمثل المفهوم باختصار في إنشاء مركز يجمع بين "الخضرة" و"الابتكار". عندما صاغت حكومة محافظة أوساكا وحكومة المدينة سياستهما في عام 2014، حددتا هدف التنمية الحضرية للمرحلة الثانية على أنه "دمج عالمي المستوى بين "المساحات الخضراء" و"الابتكار"، كما وضع المطور المشترك رؤية "إنشاء "حياة ميدوري أوساكا". كما حدد المشروع المشترك المطور رؤية "إنشاء "حياة ميدوري أوساكا ميدوري".

• اندماج المدينة والطبيعة (المساحات الخضراء): السمة الرئيسية لمشروع جراند جرين أوساكا هي إنشاء مساحة هائلة من المساحات الخضراء في وسط المدينة. ستكون حديقة أوميكيتا، التي تغطي ما يقرب من نصف الموقع (45,000 متر مربع)، واحدة من أكبر الحدائق الحضرية في العالم أمام أكبر محطة في غرب اليابان. وقد انبثق هذا المشروع من مفهوم "التنمية الحضرية التي تركز على المناظر الطبيعية أولاً"، وهو تصميم جريء يضع المساحات الخضراء قبل المباني ويهدف إلى "إنشاء مدينة داخل حديقة". في الواقع، تمت زراعة مجموعة متنوعة من 1500 شجرة من حوالي 320 نوعاً في الحديقة التي تضم أيضاً حديقة ومنطقة واجهة مائية، كما لو أنها تشمل المدينة بأكملها. ومن المخطط أن تُنشئ منطقة التطوير بأكملها ما يقرب من 11.8 هكتار من المساحات الخضراء، بما في ذلك مساحة الطرق، في محاولة "لخلق طبيعة في قلب المدينة" حرفياً. ستعزز هذه الوفرة من المساحات الخضراء من كرامة المدينة وجاذبيتها، وسترحب بالزوار بحرارة وتساهم في الحد من تأثير الجزيرة الحرارية في وسط المدينة وتساهم في التنوع البيولوجي. والأهم من ذلك كله، أنها تحظى باستقبال جيد كمساحة مفتوحة يمكن للمواطنين والزوار الجلوس أو الاستلقاء فيها مجاناً، كما أن تحقيق "مساحة خضراء مفتوحة متاحة للجميع بحرية ويمكن للناس أن يطوروا فيها أنشطتهم بوفرة" هو في حد ذاته هدف من أهداف تخطيط المدينة. وعلى النقيض من مشاريع إعادة التطوير التقليدية، التي انتُقدت لكونها "للزوار الوافدين" و"للأثرياء" حصريًا، يتميز مشروع أوميكيتا بتركيزه على الانفتاح على الجمهور، وتوفير واحة حضرية من خلال وضع مساحة خضراء عامة ضخمة في قلبها.

• مركز الابتكار: ركيزة أخرى هي الابتكار. وتتميز منطقة أوميكيتا التنموية بكونها مركزًا للابتكار حيث تتركز المعرفة من الصناعة والحكومة والأوساط الأكاديمية ويتم إنشاء صناعات وتقنيات جديدة. كما تنص سياسة مدينة أوساكا بوضوح على أنها تهدف إلى أن تصبح مركزًا رائدًا للابتكار على مستوى العالم "سيكون محركًا للنمو في اليابان من خلال تراكم وتبادل الموارد البشرية والتقنيات من جميع أنحاء العالم وإنشاء صناعات وتقنيات وملكية فكرية جديدة". على وجه التحديد، تهدف الخطة إلى تشجيع إنشاء صناعات جديدة من خلال "تبادل المعرفة" من خلال دمج المرافق والآليات داخل كتلة المدينة حيث يمكن للشركات الناشئة والباحثين الجامعيين وأقسام البحث والتطوير في الشركات الكبرى التفاعل والتعاون. وقد شهدت المرحلة الأولى من جراند فرونت أوساكا إنشاء عاصمة المعرفة، وهي قاعدة للتعاون بين الصناعة والأوساط الأكاديمية، واتباعًا لهذا الاتجاه، ستشهد المرحلة الثانية أيضًا تطوير مرافق وظيفية أساسية لتعزيز الابتكار المفتوح. على سبيل المثال، سيتم إنشاء مركز التبادل Syn-SALON المخصص للأعضاء فقط ومرافق العمل المشترك لتوفير مكان اجتماع لمجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة، من الشركات الناشئة إلى الشركات الكبيرة. بالإضافة إلى ذلك، أنشأت المشاريع المشتركة نفسها منظمة تسمى مكتب أوميكيتا لخلق مجتمع المستقبل في المرحلة الثانية (المعروف أيضًا باسم U-FINO) لخلق الابتكار في جانب البرمجيات أيضًا، على سبيل المثال من خلال جذب التعاون بين الصناعة والحكومة والأوساط الأكاديمية والتجارب الإيضاحية. وبهذه الطريقة، تم إنشاء بيئة يمكن من خلالها إنشاء أعمال وتقنيات جديدة من جانبي الأجهزة والبرمجيات على حد سواء، ومن المتوقع أن تصبح "قاعدة جديدة لدفع عجلة التنمية في أوساكا ومنطقة كانساي وتعزيز القدرة التنافسية الدولية لليابان".

• تعزيز التبادل الدولي والقدرة التنافسية الدولية: يعد المركز الذي يجمع بين "الأخضر" و"الابتكار" مركزاً للتبادل الدولي. والهدف من هذا التطوير هو جذب الناس والشركات وصناديق الاستثمار من جميع أنحاء العالم من خلال بيئة حضرية غنية وتركيز الصناعات المتطورة. كما جاء في "مهمة أوساكا في تطوير أوميكيتا" هو "جذب رؤوس الأموال والأشخاص الموهوبين من جميع أنحاء العالم وخلق تغيير إبداعي ومبتكر (الابتكار)"، وبالتالي الارتقاء بأوساكا إلى مدينة دولية من الطراز العالمي وجلب قدرة تنافسية دولية جديدة لليابان ككل. في الواقع، أبدت الشركات والمستثمرون الأجانب اهتمامًا كبيرًا بمدينة أوساكا الخضراء الكبرى، وتعمل حكومة محافظة أوساكا وحكومة المدينة على جذب الشركات المالية إلى المدينة تحت مفهوم "المدينة المالية الدولية أوساكا". على سبيل المثال، افتتح صندوق الاستثمار الأمريكي "باين كابيتال اليابان" قاعدة في أوساكا (جراند فرونت أوساكا) في عام 2023، ويقال إنها أول نقطة جذب من هذا النوع. بما في ذلك هذه التطورات، فإن مشروع أوميكيتا يعد بمثابة محفز لتطور أوساكا لتصبح مركزًا للأعمال في آسيا والمحيط الهادئ ومدينة للتبادل الدولي.

المرافق والمشاريع التي ترمز إلى غراند غرين أوساكا الخضراء

يُعد منتزه أوميكيتا بارك، الذي يمثل قلب مشروع جراند جرين أوساكا، بحديقته وساحة الفعاليات ووفرة الأشجار، مكاناً للاستجمام والاسترخاء حيث يمكن للمواطنين والزوار التجمع بحرية. وفي الخلفية، تلوح في الأفق ناطحات السحاب في أوميدا، بما في ذلك غراند فرونت أوساكا، مما يخلق مشهداً طبيعياً يتناغم فيه القديم والجديد.
تم التخطيط لعدد من المرافق العالمية المتطورة في جراند جرين أوساكا التي ترمز إلى فلسفة التنمية الحضرية هذه. وفيما يلي بعض هذه المرافق.

• حديقة أوميكيتا ("الخضراء" في جراند جرين أوساكا): وهي حديقة حضرية ستصبح رمزًا للمدينة، حيث ستغطي مساحة 4.5 هكتار تقريبًا، مع ساحة للمناسبات ومنطقة عشب وممرات مائية ومقاهي وملاعب للأطفال، وما إلى ذلك. وستكون الحديقة أول حديقة يتم افتتاحها للجمهور خلال الافتتاح الأولي للمدينة في سبتمبر 2024. كانت الحديقة من أوائل الحدائق التي افتتحت للجمهور، وأقيمت فيها الفعاليات الموسيقية ومهرجانات غرس الأشجار. كما تم دمج الحديقة مع مبنى تجاري، حيث يمكن للزوار الاستمتاع بتناول الطعام والشراب في منطقة استراحة خضراء وعلى شرفة. في المستقبل، ستكون الحديقة مسرحًا لمجموعة متنوعة من الأنشطة، بما في ذلك الأسواق الموسمية والفعاليات الثقافية والتجارب الإيضاحية، وستصبح الحديقة مسرحًا حرفيًا لـ "التبادل الأخضر". هناك أيضاً تقارير عن إمكانية إجراء اختبارات توصيل الطائرات بدون طيار واختبارات القيادة الآلية كحقل تجريبي للتقنيات المتطورة، مما يجعلها مساحة مستقبلية تتجاوز حدود مجرد حديقة.

• مرافق ومكاتب دعم الابتكار: ستضم المباني المواجهة للحديقة شركات ناشئة ومؤسسات بحثية، وستوفر "مرافق وظيفية أساسية" لتوليد التعاون بين مختلف الصناعات والمجالات. وعلى وجه التحديد، من المقرر أن تصبح المدينة بأكملها أرض اختبار للابتكار المفتوح، مع مساحات عمل مشتركة ومختبرات ومرافق مؤتمرات ومرافق أخرى تتمحور حول مركز التبادل Syn-SALON المذكور أعلاه. وقد قررت شركة كوبوتا بالفعل نقل وظائف مكتبها الرئيسي إلى برج بارك، وهو مبنى شاهق في جراند جرين أوساكا، في عام 2026، وذكرت أنها "ستخلق مساحة يمكن أن تتجمع فيها مجموعة متنوعة من الأشخاص وتتفاعل فيما بينها، كما ستستخدم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتقدمة لتعزيز الإصلاحات في طريقة عمل الناس". وبالإضافة إلى ذلك، قرر عدد من الشركات اليابانية الكبرى، بما في ذلك قاعدة تطوير البرمجيات التابعة لشركة هوندا موتور، وشركة روهتو للأدوية، وشركة سونتوري وباناسونيك، الانتقال إلى المشروع أو المشاركة فيه، ويجري وضع نظام على مستوى المدينة لتعزيز التعاون بين الشركات وإنشاء أعمال جديدة. ومن المتوقع أن تجذب مباني المكاتب الشاهقة الشركات التابعة لشركات أجنبية لإنشاء قواعد لها في منطقة كانساي، وإذا استمر تركيز الشركات العالمية في المستقبل، فسوف يساهم ذلك في تعزيز منطقة أوميدا ككل كقاعدة أعمال دولية.

• مجموعة الفنادق (الفنادق العالمية الفاخرة): سيتم جذب ثلاثة فنادق إلى جراند جرين أوساكا، اثنان منها فنادق تابعة لعلامات تجارية أجنبية من عائلة هيلتون. سيؤدي تركيز العلامات التجارية الفندقية ذات المستوى العالمي إلى ترقية بيئة الإقامة في أوساكا بشكل كبير. والهدف من ذلك هو تعزيز نظام "الضيافة" من حيث الأجهزة، تحسبًا للانتعاش السريع في السياحة الوافدة وزيادة الطلب من معرض أوساكا كانساي العالمي لعام 2025. بالنسبة لمطوري إعادة التطوير، فإن جذب أول فندق ياباني وأول فندق أجنبي في المنطقة هو أيضًا وسيلة لتحسين قيمة العلامة التجارية للمشروع ككل، وأصبح جذب الفنادق الفاخرة نوعًا من الاتجاه السائد في مشاريع التطوير واسعة النطاق الأخيرة. في الواقع، في بعض الحالات، يمكن الحصول على تدابير تفضيلية مثل تخفيف نسبة المساحة الطابقية (إجمالي المساحة الطابقية)، ويمكن القول إن جذب فندق هيلتون قد جلب فوائد من حيث النوعية والكمية للتنمية الحضرية.

• المرافق التجارية والثقافية: ستضم المنطقة التجارية في المرحلة الثانية بعضاً من أكثر المرافق التي يكثر الحديث عنها، وهي الأولى من نوعها في أوساكا والأولى من نوعها في اليابان. ويعد سوق تايم آوت ماركت أوساكا مثالاً بارزاً على ذلك. وهو أول قاعة طعام في آسيا يتم افتتاحها في أوساكا، وهي من إنتاج مجلة تايم آوت وهي مجلة شهيرة في المدن الكبرى حول العالم. تايم آوت ماركت هي قاعة طعام تجريبية كبيرة تجمع أطباقاً من المطاعم والطهاة المحليين المشهورين، كما أنها تدمج الموسيقى والفن وعناصر ثقافية أخرى. وقد حقق نجاحًا في لندن ونيويورك ولشبونة وأجزاء أخرى من العالم، ومن المتوقع أن تجمع نسخة أوساكا بين ثقافة الطعام الفريدة في كانساي والترفيه على مستوى عالمي. وقد وقعت شركة هانكيو هانشين العقارية وشركة تايم آوت (ومقرها في لندن، المملكة المتحدة) عقدًا للدعوة إلى هذا المرفق، مما يشكل مثالًا جيدًا لإنشاء مركز جديد لثقافة الطعام في أوساكا بالتعاون مع شركة خارجية. وبالإضافة إلى ذلك، ستجذب المنشأة التجارية واسعة النطاق "محلات ومطاعم جراند جرين أوساكا الخضراء الكبيرة" مستأجرين مميزين من اليابان وخارجها. لن يقتصر الأمر على بيع السلع والمأكولات والمشروبات فحسب، بل سيضم أيضًا معارض فنية رقمية ومساحة للمجتمع المحلي، مما يخلق مساحة تجارية متعددة الوظائف أكثر من مجرد "مركز تسوق".

الكلمات الرئيسية المشتركة بين هذه المرافق الرمزية هي "الاندماج" و"التفكير المستقبلي". في شكل اندماج بين الحدائق والتجارة، والتعاون بين الشركات المحلية والخارجية، واندماج الثقافة التقليدية والاتجاهات المتطورة، فإن جراند جرين أوساكا هو مسرح تتقاطع فيه القيم المتنوعة. وقد جمع تصميم المبنى أيضًا بين المعرفة العالمية والمحلية، حيث شاركت في عملية التصميم وحدة الهندسة المعمارية العالمية الشهيرة SANAA (بما في ذلك كازويو سيجيما) وشركة تصميم المناظر الطبيعية الأمريكية GGN. إنه حقاً مشروع متطور يستحق أن يُطلق عليه اسم "مدينة المستقبل".

مشاركة رأس المال الأجنبي والشركات الأجنبية وخلفيتها

كما ذكرنا أعلاه، يشارك رأس المال الأجنبي في تطوير أوميكيتا بأشكال مختلفة، بما في ذلك الفنادق والمنشآت التابعة لشركات أجنبية من إنتاج شركات أجنبية. وفيما يلي ملخص للوضع والخلفية والأهداف.

• دخول رؤوس الأموال والشركات الأجنبية: الدخول الأكثر بروزاً في الوقت الحاضر هو دخول الشركات الأجنبية في قطاع إدارة الفنادق والقطاع التجاري. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك تشغيل هيلتون لفندقين فاخرين (والدورف أستوريا وكانوبي) وقيام شركة تايم آوت بتطوير سوق للمواد الغذائية، وكلاهما يعتبران أول متجرين رئيسيين في كانساي وآسيا. كما كان للشركات العالمية دور فعال في جذب المستأجرين وإدارتهم في المدينة، حيث تم تكليف مجموعة جونز لانج لاسال (JLL)، على سبيل المثال، بإدارة المستأجرين في منشأة جام بيس التجارية الأساسية. أما على جانب الاستثمار العقاري، فمن المحتمل جداً أن تستحوذ الصناديق الأجنبية على مباني المكاتب أو تستثمر فيها من خلال صناديق الاستثمار العقاري بعد اكتمالها. في الواقع، وصل الاستثمار العقاري في منطقة أوساكا إلى مستوى قياسي في السنوات الأخيرة، وهو في طريقه لتجاوز تريليون ين ياباني سنوياً للمرة الأولى بحلول عام 2024، مما يجعله قوة دافعة في السوق اليابانية. ويُعتقد أن هذا يرجع إلى الاهتمام المتزايد للمستثمرين الأجانب بمشاريع التطوير واسعة النطاق في اليابان، حيث يُنظر إلى المشاريع ذات المستوى العالمي مثل مرحلة أوميكيتا 2 على أنها بالضبط نوع الأصول الجذابة التي يمكن الاستثمار فيها. وعلاوة على ذلك، فيما يتعلق بالمساحات المكتبية، تنتقل الشركات الأجنبية إلى المنطقة. وقد حددت محافظة أوساكا هدفًا يتمثل في جذب 30 شركة مالية أجنبية بحلول عام 2025، حيث كان افتتاح مكتب أوساكا لشركة باين كابيتال الأمريكية أول خطوة ملموسة في جذب مثل هذه الشركات. سيؤدي الانتهاء من بناء جراند جرين أوساكا إلى خلق بيئة مكتبية على أحدث طراز أمام محطة أوساكا، مما سيوفر فرصة للشركات الأجنبية، التي كانت تميل إلى التركيز في طوكيو، لتوسيع قواعدها في أوساكا أيضًا. ومع تعزيز مرافق المؤتمرات الدولية والفنادق أيضًا، ستكون أوساكا مجهزة تجهيزًا جيدًا لاستقبال المسافرين من رجال الأعمال، وسيصبح خيار "أوساكا للأعمال" حقيقة واقعة.

• خلفية وأهداف الاستثمار الأجنبي: من وجهة نظر المطور والإدارة، فإن خلفية جذب الاستثمار الأجنبي بنشاط هي الحاجة إلى تعزيز القدرة التنافسية الدولية. ولكي تتمكن أوساكا من المنافسة مع بقية العالم، من الضروري جذب ليس فقط رأس المال المحلي ولكن أيضًا رأس المال والشركات والموارد البشرية العالمية، وخلق أعمال تجارية جديدة وفرص عمل. ولحسن الحظ، فإن مكانة أوساكا آخذة في الارتفاع بسرعة بالتزامن مع المشاريع العالمية القادمة مثل معرض أوساكا كانساي إكسبو 2025 وخطط جذب منتجع متكامل (IR). وقد تم افتتاح خط سكة حديد جديد يرتبط مباشرة بمطار كانساي الدولي في المنطقة المجاورة لمنطقة التطوير، مما يحسن من إمكانية وصول الزوار من رجال الأعمال والسياح إلى اليابان. وبالاستفادة من هذه الفرص، يجري تنفيذ استراتيجية "حان الوقت الآن لجذب الاستثمارات العالمية إلى أوساكا". والهدف ليس فقط جمع الأموال، ولكن أيضًا تسريع الابتكار من خلال جذب المعرفة والشبكات الأجنبية. فعلى سبيل المثال، ستجلب الفنادق الأجنبية التي تم اجتذابها إلى أوساكا خبرة عالمية في مجال الضيافة، وستجلب مرافق مثل سوق تايم آوت معلومات عن الاتجاهات العالمية إلى المدينة. كما تم تحسين جودة المناظر الطبيعية الحضرية من خلال مشاركة شركات التصميم الأجنبية. هذا النوع من "التعاون مع حكمة العالم" هو مصدر القيمة المضافة للمدينة. وفي الوقت نفسه، من المنظور الخارجي، تعد أوساكا سوقًا جاذبة للاستثمار. وتقدر المدينة بمجالها الكبير للنمو بسعر عقارات أقل من طوكيو، وإمكاناتها العالية كسوق رئيسية في منطقة كانساي الاقتصادية، وتحسين بيئة الأعمال من خلال التدابير الإدارية لجذب المستثمرين الأجانب (مثل الحوافز الضريبية وتطوير مركز اتصال شامل). وعلى وجه الخصوص، أدى الانخفاض الأخير في قيمة الين وأسعار الفائدة المنخفضة لفترات طويلة إلى زيادة جاذبية الأصول العقارية اليابانية للمستثمرين العالميين. ونتيجة لذلك، إلى جانب نيويورك ولندن، تجذب أوساكا الآن الاهتمام باعتبارها "فرصة للشراء". ويمكن القول إن دخول رأس المال الأجنبي إلى جراند جرين أوساكا الخضراء هو نتيجة التطابق بين نوايا هذين الجانبين.

تأثير العلاقة بين التنمية الحضرية ورأس المال الأجنبي

على الرغم من أن العلاقة بين التنمية الحضرية ورأس المال الأجنبي في تطوير أوميكيتا قد أنتجت العديد من الآثار الإيجابية، إلا أن هناك أيضًا قضايا (جوانب سلبية) يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار. وفيما يلي ملخص للآثار الرئيسية.

• الآثار الإيجابية:.

  • التنشيط الاقتصادي وخلق فرص العمل: سيؤدي تدفق أموال الاستثمارات الأجنبية وافتتاح الفنادق الفاخرة الجديدة والمكاتب الجديدة إلى خلق العديد من فرص العمل. بالإضافة إلى الآثار المضاعفة خلال مرحلة الإنشاء، من المتوقع أن يؤدي افتتاح الفنادق الجديدة إلى زيادة الطلب على موظفي التشغيل وصناعات الخدمات ذات الصلة، وبالتالي تعزيز اقتصاد أوساكا/كانساي. في الواقع، أدى الاندفاع في إعادة التطوير، الذي يشمل مشروع جراند جرين أوساكا، إلى دفع سوق العقارات في أوساكا إلى مستويات قياسية عالية من الاستثمار وهو قوة دافعة للاقتصاد.

  • تعزيز القدرة التنافسية الدولية والعلامة التجارية للمدينة: سيؤدي جذب الفنادق ذات العلامات التجارية العالمية وتطوير المرافق ذات النكهة الدولية إلى تعزيز ظهور أوساكا وقوة علامتها التجارية. وبما أنه لا يوجد سوى عدد محدود من المدن التي توجد بها فنادق فائقة الفخامة مثل فندق والدورف أستوريا، فسيكون لذلك تأثير في جعل أوساكا تبرز كمدينة عالمية. كما أن افتتاح سوق تايم آوت ماركت أوساكا سيعني أيضًا أن أوساكا ستصبح مدينة عالمية رائدة في مجال الطهي، مما سيجلب إلى اليابان مجموعة متنوعة من مناطق الجذب الحضري التي لا تتركز في طوكيو. كما ستجذب هذه المساحة الحضرية ذات المستوى العالمي الموهوبين من الخارج، مما يؤدي إلى حلقة حميدة تجذب الشركات والمؤتمرات الدولية.

  • إدخال التكنولوجيا والمعرفة والابتكار: يجلب التعاون مع رؤوس الأموال والشركات الأجنبية أحدث التقنيات ونماذج الأعمال إلى المنطقة. على سبيل المثال، سيشجع دخول فنادق تابعة لشركات أجنبية إلى المنطقة على المنافسة والاندماج مع الخدمات على الطريقة اليابانية، مما يؤدي إلى زيادة المستوى العام لخدمة العملاء، في حين أن إنشاء قاعدة في أوساكا من قبل شركة أجنبية ناشئة يمكن أن يؤدي إلى إنشاء خدمات جديدة بالتعاون مع الشركات المحلية. في الواقع، تتركز مجموعة واسعة من الخدمات القادمة من الخارج في أوميكيتا، ومن المتوقع أن تعمل المدينة بأكملها كأرض اختبار للابتكار. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تطوير الحدائق هو أحد الأمثلة على كيفية الاستفادة من الدراية الفنية في تصميم المناظر الطبيعية في الخارج، وسيكون له تأثير إيجابي على التطورات الحضرية الأخرى في اليابان من حيث تصميم المناظر الطبيعية.

  • التحسين النوعي للبيئة الحضرية: ستسهم الحدائق الواسعة النطاق والمناظر الطبيعية المحسنة للمدن، التي تدار بعناية وتدار بمبادرة من القطاع الخاص، في تحسين نوعية حياة المواطنين. كما ذكر أعلاه، فإن المساحات الخضراء التي يمكن الاستمتاع بها مجانًا والبرامج الثقافية المتنوعة هي فائدة كبيرة للمواطنين، بغض النظر عما إذا كان رأس المال الأجنبي مشاركًا أم لا. وعلى وجه الخصوص، يعد مفهوم "المناظر الطبيعية أولاً" مفهومًا رائدًا لإعادة التطوير في اليابان، وإذا نجح هذا المفهوم فسوف يجذب الانتباه كنموذج للتجديد الحضري على مستوى البلاد. وبعبارة أخرى، من المتوقع أن يكون له تأثير مضاعف في جميع أنحاء اليابان كنموذج جديد للتنمية الحضرية نشأ في أوساكا.

• الجوانب/القضايا السلبية:.

  • تلاشي الطابع المحلي والتوحيد: هناك قلق من أن تصبح خصوصية منطقة التطوير موحدة بسبب وجود رأس المال الأجنبي والشركات العالمية في المقدمة. إذا تم اصطفاف سلاسل المحلات التجارية والعلامات التجارية التي يمكن العثور عليها في أي مكان في العالم فقط، فقد تضيع "خصوصية أوساكا" للمنطقة. ومع ذلك، فإن الشركات المشغلة للمشاريع المشتركة تدرك ذلك، وقد اتخذت خطوات لضمان توصيل عوامل الجذب في المنطقة إلى الجمهور، على سبيل المثال من خلال وجود شركات محلية (مثل هانكيو هانشين وأوساكا غاز) في المشروع المشترك، ووجود متاجر أوساكا الشهيرة في سوق تايم أوت. من المهم الحفاظ على التوازن بين الألوان الأجنبية وألوان أوساكا في المستقبل.

  • مخاوف بشأن التركيز على الأثرياء وزوار اليابان: إذا زادت الفنادق الفاخرة وبعض المرافق التجارية الراقية، فقد يشار إلى أن المدينة في النهاية للأثرياء والسياح الأجانب. في منطقة أوميدا، استمرت عمليات إعادة التطوير للأثرياء في السنوات الأخيرة، ويقول البعض إن عدد الأماكن التي يمكن للناس العاديين قضاء وقتهم فيها بشكل عرضي قد انخفض. أما في حالة غراند غرين أوساكا، فقد ضمن إنشاء حديقة عامة شاسعة للمواطنين مكانًا للاسترخاء. وفي حين أن حقيقة إعطاء الأولوية للدعاية بدلاً من الأولوية التجارية بهذه الطريقة أمر يستحق الثناء، إلا أنه من أجل ضمان استمرار المدينة "مفتوحة للجميع" ، فإن الاعتبارات التشغيلية مطلوبة، على سبيل المثال، لتجنب الفعاليات التجارية المفرطة في الحدائق وضمان قواعد عادلة لاستخدامها.

  • مخاطر تدفق الأرباح إلى خارج الحدود الإقليمية والتقلبات الاقتصادية: إذا امتلكت صناديق الاستثمار الأجنبية مشروعاً ما، فإن أرباح وأرباح بيع المشروع ستتدفق إلى الخارج. كما قد تشكل أموال المضاربة قصيرة الأجل خطر حدوث فقاعة عقارية. عنصر آخر من عناصر عدم اليقين هو أن الخطط قد يتم تغييرها أو سحبها اعتماداً على التغيرات في الاقتصاد العالمي. وفي مواجهة هذه المخاطر، تحتاج الحكومة والمشغل للمشروع المشترك إلى ضمان استقرار العمليات من منظور طويل الأجل. لحسن الحظ، يتكون رأس المال الأجنبي المشارك حاليًا بشكل رئيسي من مشغلي الفنادق والشركات التجارية، الذين يعتزمون تأسيس علاماتهم التجارية في أوساكا، وبالتالي من غير المرجح أن يغادروا على المدى القصير. ومع ذلك، سيكون من المطمئن وجود إطار عمل (مثل الالتزام بالمشاركة في منظمة إدارة المنطقة) لضمان عودة الأرباح إلى المجتمع المحلي واستمرارية الأعمال المسؤولة في حالة انتقال ملكية العقارات إلى أموال الاستثمار الأجنبي في المستقبل.

  • التأثير على المنطقة المحيطة والتباين الإقليمي: في حين أن المشروع الضخم للغاية يتقدم بنجاح، إلا أن هناك قلقًا بشأن المنافسة مع مناطق التسوق الصغيرة والمتوسطة المحيطة والمرافق القائمة. على الرغم من أنه من المحتمل جدًا أن يتم بناء علاقة مربحة للجانبين في منطقة أوميدا ككل، إلا أنه سيكون كارثة إذا أصبحت شوارع التسوق القائمة منذ فترة طويلة مقفرة لأن الناس ينجذبون فقط إلى المرافق الجديدة. وتتخذ المشروعات المشتركة والحكومة تدابير لجذب الزبائن (تدابير لتحسين حركة المرور) والمستأجرين (التوظيف النشط للمحلات التجارية المملوكة محليًا، وما إلى ذلك) بالتعاون مع المنطقة المحيطة، ولكن من الضروري الاستمرار في الاهتمام بـ "التنمية المتناغمة للمنطقة بأكملها". ومن المرغوب أيضًا أن تكون هناك سياسة حضرية متوازنة بحيث لا تجذب منطقة الساحة الشمالية الكثير من الاهتمام، ولا تتسع الفجوة مع المناطق الأخرى في أوساكا أكثر من اللازم.

ما سيجلبه تطوير أوميكيتا إلى أوساكا وكانساي واليابان

إن المرحلة الثانية من مشروع تطوير أوساكا أومييكيتا "جراند جرين أوساكا" هي أكثر من مجرد إعادة تطوير منطقة واحدة، فهو مشروع سيكون له تأثير كبير على أوساكا ومنطقة كانساي وعلى اليابان ككل. وفيما يلي ملخص لأهميته.

• القوة الدافعة لاقتصاد أوساكا/كانساي: يُعتبر مشروع جراند جرين أوساكا محرك نمو جديد لاقتصاد كانساي. لطالما كانت أوميدا أكبر منطقة أعمال في كانساي، ولكن اكتمال هذا المشروع سيزيد من تركيز الأعمال التجارية فيها ويزيد من وجودها كمنطقة اقتصادية يمكنها منافسة تركيز الأعمال التجارية في طوكيو. في الواقع، وفقًا لدراسة استقصائية أجرتها شركة JLL، ستكون منطقة أوساكا أول منطقة تتجاوز تريليون ين في الاستثمار العقاري التجاري في عام 2024، وتفيد التقارير أن أوساكا ستقود سوق الاستثمار العقاري الياباني. وهذا مؤشر على تأثير تطوير أوميكيتا في جذب رؤوس الأموال المحلية والأجنبية. ومن المقرر أن تستضيف منطقة كانساي أيضًا معرض إكسبو العالمي وافتتاح معرض الاستثمار الدولي في المستقبل، ويمكن أن تكون الآثار التآزرية لهذه الأحداث بمثابة حافز لبناء "عصر أوساكا كانساي".

• إنشاء مدينة دولية: تدعو محافظة أوساكا ومدينة أوساكا منذ فترة طويلة إلى إنشاء "مدينة دولية داخل آسيا"، وقد بدأ وضع كل من الأجهزة والبرمجيات لدعم ذلك. يوجد في غراند غرين أوساكا فندق يمكنه استقبال كبار الشخصيات من جميع أنحاء العالم، ومساحة للمؤتمرات والفعاليات الدولية، وبنية تحتية مكتبية يمكنها إرضاء الشركات الأجنبية. فيما يتعلق بالبيئة المعيشية، والتي تحدد أيضًا جاذبية المدينة، توفر الحدائق المورقة والمناظر الطبيعية الراقية في الشوارع جودة عالية للحياة الحضرية (حياة أوساكا ميدوري). هذه هي البنى التحتية الحضرية التي تليق بمدينة عالمية، وهي قوة تجعل الأجانب يرغبون في العيش والزيارة والعمل في أوساكا. في الواقع، ينص الموقع الإلكتروني لحكومة مدينة أوساكا لجذب الشركات إلى مدينة أوساكا على أهداف مدينة أوساكا بأنها "مدينة يرغب الأجانب في زيارتها والعمل فيها" و"تشكيل علامة تجارية لأوساكا تحظى بالقبول والإعجاب في جميع أنحاء العالم". سيضع الانتهاء من مشروع جراند جرين أوساكا أسس أوساكا للقفز إلى الأمام كمدينة عالمية يمكنها منافسة طوكيو وسنغافورة.

• تقديم نموذج تطوير حضري جديد: يمكن وضع المرحلة الثانية من أوميكيتا كحالة نموذجية للتجديد الحضري في اليابان. فبينما تم تنفيذ العديد من مشاريع إعادة التطوير منذ فترة النمو الاقتصادي السريع باتباع نهج المباني أولاً، فإن مشروع جراند جرين أوساكا الأخضر الكبير يطبق نهج "التنمية الحضرية التي تركز على الناس" الذي يركز على المساحات العامة والمناظر الطبيعية أولاً، ويركز على تفاعل الناس والصحة والبيئة. يجذب هذا النهج الاهتمام من جميع الجهات باعتباره اتجاهًا للتنمية الحضرية في عصر أهداف التنمية المستدامة. في تقرير صادر عن بنك التنمية الياباني (DBJ)، يتم تحليل الآثار الاجتماعية لـ "التنمية الحضرية التي تركز على البيئة الخضراء" مثل المرحلة الثانية من مشروع "أوساكا الخضراء الكبرى" في أوميكيتا (أوساكا الخضراء الكبرى)، وتجري محاولات لقياسها من حيث الرفاهية (سعادة المواطنين) وتحسين القيمة البيئية. وبعبارة أخرى، لا يركز هذا المشروع على العوائد الاقتصادية فحسب، بل يركز أيضًا على خلق قيمة اجتماعية، واعتمادًا على نتائجه، يمكن أن يصبح نموذجًا مرجعيًا للسياسة الحضرية على الصعيد الوطني. كما أن إدارة المتنزهات من خلال الشراكات بين القطاعين العام والخاص والنظام الذي تستخدم بموجبه الشركات المدينة بأكملها لأنشطة الابتكار هي أيضًا أمثلة متقدمة، ومن المأمول أن يمتد ذلك أفقيًا إلى مدن أخرى.

• التأثير المضاعف على اليابان ككل: ستزيد أوساكا الأكثر حيوية من حيوية اليابان ككل. ومن المرغوب فيه أيضًا أن تؤسس أوساكا وجودًا عالميًا كثاني أكبر منطقة حضرية بعد طوكيو، من منظور تنويع المخاطر والتوازن الإقليمي في اليابان. يمكن تطبيق الخبرة المكتسبة من تطوير أوميكيتا على إعادة تطوير المراكز الإقليمية الأخرى (مثل ناغويا وفوكوكا)، وإذا انتشرت مفاهيم مثل "التكافل بين المدينة والطبيعة" و"خلق الابتكار من خلال الشراكات بين القطاعين العام والخاص" في جميع أنحاء اليابان، فسيتم رفع القدرة التنافسية الحضرية والجاذبية الدولية للبلد ككل. كما أنه سيكون فرصة ممتازة للترويج للتنمية الحضرية المتطورة في اليابان من خلال جعل الناس من جميع أنحاء العالم يزورون معرض إكسبو لتجربة أوساكا الخضراء الكبرى. ويمكن لمثل هذا الاعتراف أن يجذب المزيد من الاستثمار والسياحة، مما يخلق حلقة حميدة.

الخاتمة: رؤية للمستقبل

بعد ما يقرب من 20 عامًا من التخطيط والإعداد، يتم أخيرًا افتتاح المرحلة الثانية من تطوير أومييكيتا في أوساكا، "جراند جرين أوساكا" للجمهور. وتتجاوز فلسفة التنمية الحضرية للمدينة مجرد التنمية الاقتصادية لتشمل رؤية مستقبلية المنحى. إنها محاولة كبرى لخلق بيئة حضرية مستدامة وصديقة للناس، يرمز إليها بكلمة "أخضر"، ومركز للصناعة الإبداعية والتفاعل يرمز إليها بكلمة "الابتكار" - نموذج حضري من الجيل القادم لمدينة أوساكا. يستقطب مشروع أوميكيتا، الذي يتم بناؤه وفقًا للمعايير العالمية بالتعاون مع رأس المال الأجنبي، قدرًا كبيرًا من التوقعات والاهتمام. ولن يجلب نجاحه الازدهار لأوساكا فحسب، بل سيكون له تأثير على السياسة الحضرية في جميع أنحاء اليابان. وكما توحي عبارة "أوساكا الخضراء الكبرى"، فإن مستقبل التنمية الحضرية هو عصر يتم فيه السعي إلى تحقيق الانسجام الاقتصادي والاجتماعي والبيئي وتضافر الحكمة من الداخل والخارج. ومن المأمول أن تضيء المساحات الخضراء الغنية وبذور الابتكار التي نبتت في وسط مدينة أوساكا مستقبل أوساكا ومنطقة كانساي واليابان.