لطالما تم الاعتراف بانخفاض عدد السكان في اليابان كمشكلة اجتماعية، ولكن بصفتي شخصًا يعمل في قطاع العقارات، أود أن أشارك وجهة نظر مختلفة حول هذا التغيير بدلاً من مجرد النظر إليه على أنه خطر سلبي. فوفقًا لوزارة الشؤون الداخلية والاتصالات، سينخفض إجمالي عدد سكان اليابان لمدة 14 عامًا متتاليًا بحلول أكتوبر/تشرين الأول 2024، ويشكل تدفق السكان مشكلة خطيرة، خاصة في المدن الإقليمية.
ليس من غير المألوف أن نسمع وجهة النظر المتشائمة القائلة بأن "قيمة العقارات ستنخفض فقط لأن عدد السكان آخذ في الانخفاض". ومع ذلك، من خلال تحليل البيانات من الميدان والتغيرات الاجتماعية من وجهات نظر متعددة، نكتشف إمكانية خلق قيمة جديدة تنتظرنا. في هذا المقال، نوضح وجهات النظر الجديدة التي يجب أن تكون لدى المستثمرين العقاريين واستراتيجيات خلق قيم الأصول المستقبلية في سياق الاتجاه الرئيسي لتراجع عدد السكان.
استقطاب قيم العقارات: أهمية اختيار المواقع مع التركيز على المستقبل
إن تأثير انخفاض عدد السكان على سوق العقارات ليس موحداً بأي حال من الأحوال. في الواقع، ستجد العديد من العقارات صعوبة في الحفاظ على قيمتها إذا انخفض العدد المطلق للطلب عليها. ومع ذلك، فإن التحليل الدقيق للبيانات يكشف عن حقيقة الاستقطاب بين المناطق التي تنخفض فيها القيم وتلك التي ترتفع فيها القيم بالأحرى.
مفتاح ذلك هو سياسة "المدينة المدمجة" التي تروج لها الحكومة. وهي مبادرة تهدف إلى الإدارة الحضرية المستدامة من خلال تركيز الوظائف الحضرية مثل الرعاية الطبية والرعاية الاجتماعية والمرافق التجارية والإسكان في مناطق محددة وربطها بشبكة من أنظمة النقل العام. ومن المتوقع أن تحافظ هذه السياسة على الكثافة السكانية في المناطق المخصصة "للمناطق السكنية" والحفاظ على ثبات الطلب على العقارات.
| الفوائد | المحتويات |
| تخفيض التكاليف الإدارية | يصبح من الممكن توفير البنية التحتية والخدمات العامة بكفاءة، مما يقلل من العبء المالي على السلطات المحلية. |
| تحسين الراحة المعيشية | تركيز المرافق التجارية والطبية يمكّن السكان من العيش سيراً على الأقدام أو بوسائل النقل العام. |
| الحفاظ على قيمة العقارات وتحسينها | يتم الحفاظ على الكثافة السكانية في المناطق السكنية، مما يؤدي إلى استقرار الطلب على العقارات. |
| تقليل الأثر البيئي | يساهم تقليل الاعتماد على السيارات في خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. |
| نقاط يجب ملاحظتها | المحتويات |
| انخفاض القيمة خارج المنطقة | في المناطق الواقعة خارج المناطق السكنية، هناك خطر تسارع التدفق السكاني وانخفاض قيمة العقارات في المناطق السكنية. |
| صعوبات في بناء التوافق في الآراء | من الضروري بناء توافق دقيق في الآراء مع السكان المحليين والشركات المحلية لتعزيز هذه السياسة. |
من المهم للمستثمرين أن يفكوا بدقة عملية "الاختيار" هذه. وتتمثل القاعدة الثابتة للاستثمار العقاري في عصر يتناقص فيه عدد السكان في تركيز الاستثمار في المناطق التي تنطوي على إمكانات النمو، مع مراعاة التخطيط الحضري المستقبلي.
التعلّم من قصص النجاح: خلق "قيمة جديدة" في مدينة توياما
غالباً ما يُستشهد بمدينة توياما كمثال ناجح لسياسة المدينة المدمجة. فقد أعادت المدينة إحياء خط ميناء توياما توياما الذي كان من المقرر إغلاقه كخط ترام من الجيل التالي (LRT) وعززت التنمية الحضرية القائمة على النقل العام.
وقد حققت هذه المبادرة نتائج ملحوظة. فنتيجة لزيادة عدد المحطات ومضاعفة عدد الخدمات، زاد عدد مستخدمي الترام LRT إلى أكثر من الضعف مقارنة بعهد شركة JR. وعلى وجه الخصوص، أصبح لدى كبار السن المزيد من الفرص للخروج والتنقل، وأصبح وسط المدينة مكانًا جديدًا وحيويًا. وغني عن القول أن هذه السياسة عززت من قيمة العقارات في وسط المدينة.
| سياسة المدينة المدمجة في مدينة توياما وإنجازاتها الرئيسية | |
|---|---|
| المبادرات الرئيسية | النتائج |
| إدخال الجيل الجديد من قطارات الترام (LRT) | تضاعف عدد المستخدمين أكثر من الضعف مقارنة بعهد شركة JR (من حوالي 2,000 شخص/يوميًا إلى أكثر من 4,000 شخص/يوميًا) |
| تشجيع الناس على العيش على طول خطوط النقل العام | بدء زيادة عدد السكان في وسط المدينة |
| خطط الخصم على الأجرة (على سبيل المثال لكبار السن) | زيادة الفرص المتاحة لكبار السن للخروج والتنقل، مما يساهم في تحسين الصحة وتنشيط الاقتصاد المحلي |
تُظهر حالة مدينة توياما سيتي بوضوح أنه يمكن خلق قيمة جديدة حتى في ظل انخفاض عدد السكان من خلال الربط بين إعادة تطوير البنية التحتية والتخطيط الحضري. وفي السنوات الأخيرة، حقق "تخطيط المدن المجددة "، الذي يتم فيه تجديد المنازل الشاغرة وتحويلها إلى مراكز تفاعلية ومباني تجارية جديدة، نجاحاً في العديد من المناطق. لم تعد هذه التطورات طفرات عابرة، بل أصبحت اتجاهاً جديداً في سوق العقارات.
الخلاصة: يأتي الاستثمار في المستقبل من اندماج "رأس المال البشري" و"التكنولوجيا".
إن التحدي المتمثل في تناقص عدد السكان يجبرنا في قطاع العقارات على الخضوع لتغييرات كبيرة. ومع ذلك، فإنه يعني في الوقت نفسه وصول فرص عمل جديدة لا تتقيد بالقيم القديمة.
تتبنى شركة INA&Asociates K.K. فلسفة الشركة المتمثلة في كونها "شركة استثمار رأس المال البشري". وهذا تعبير عن تصميمنا على تجاوز مجرد السمسرة في العقارات واستخدام التكنولوجيا لتحليل المعلومات وتوفير القيمة لمستقبل الأشخاص الذين يعيشون فيها. نحن نؤمن بأن الاستثمار العقاري في المدن التي يتناقص عدد سكانها هو بالتحديد المرحلة التي نجسد فيها هذه الفلسفة.
نحن نستوعب بدقة الاتجاهات نحو "المدن المدمجة" و"التجديد الحضري" لتصميم مستقبل المنطقة وبث حياة جديدة في الأصول الخاملة مثل المنازل الشاغرة. ولتحقيق ذلك، لا بد من وجود التكنولوجيا في شكل تحليل متطور للبيانات والموارد البشرية (البشرية) للاستماع إلى صوت المجتمع وتصور مستقبله.
لم يعد الاستثمار العقاري في عصر يتناقص فيه عدد السكان أمراً بسيطاً بحيث يمكن الحكم عليه فقط على أساس المواصفات على الخريطة. نحن نعتقد أن السبيل الوحيد للنجاح هو تعظيم إمكانات الأرض وخلق قيمة مستدامة.
إذا كانت لديك أي مخاوف تتعلق بالعقارات أو كنت مهتمًا ببناء ثروتك المستقبلية، فإننا ندعوك للتحدث إلى خبرائنا. استناداً إلى بياناتنا وخبرتنا، يمكننا أن نقدم لك أفضل الحلول لكل عميل من عملائنا.
الأسئلة المتداولة
س1: هل تفقد جميع العقارات في المدن الإقليمية ذات التعداد السكاني المتراجع قيمتها؟
ج1: ليس هذا هو الحال بالضرورة. فكما هو موضح في هذه المقالة، قد ترتفع قيمة العقارات في الواقع في المناطق التي يجري فيها التجديد الحضري، كما هو الحال في المناطق السكنية في إطار سياسة المدن المدمجة أو في المناطق التي يجري فيها التجديد الحضري. المهم هو أن يكون لديك فهم دقيق للتخطيط الحضري للبلدية واتجاهاتها المستقبلية، وأن يكون لديك منظور "اختيار" المناطق.
س2: ما هي الطرق المحددة المتاحة لـ "الاستفادة من المنازل الشاغرة"؟
ج2: اعتماداً على حالة المنزل الشاغر وموقعه، هناك العديد من الاحتمالات، مثل ترميمه وتحويله إلى مسكن للإيجار أو منزل مشترك، أو استخدامه كمقهى أو متجر، أو تأجيره كمكتب تابع. في السنوات الأخيرة، أنشأ عدد متزايد من البلديات في السنوات الأخيرة نظام بنك المنازل الشاغرة لدعم المطابقة مع الشركات الراغبة في الاستفادة من العقار.
س3: من أين يجب أن أبدأ في جمع المعلومات لبدء الاستثمار في العقارات؟
ج3: أولاً، نوصي بالاطلاع على المعلومات المتعلقة بالتخطيط الحضري التي تنشرها وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسلطات المحلية. وعلى وجه الخصوص، تُعد "خطة تحسين الموقع" مصدراً مهماً للمعلومات عن التنمية الحضرية المستقبلية. من الضروري أيضاً جمع كل من البيانات الكلية، مثل مؤشرات أسعار العقارات والإحصاءات الديموغرافية، والمعلومات الجزئية، مثل ظروف السوق المحلية والطلب على الإيجار. كما تعد استشارة خبير عقاري موثوق به وسيلة فعالة للقيام بذلك.
Daisuke Inazawa
INA&Associates Co., Ltd.، الرئيس التنفيذي. يقع مقر الشركة في أوساكا وطوكيو وكانغاوا، وتقوم بتجارة العقارات وتأجيرها وإدارتها. تقدم خدماتها بناءً على خبرتها الواسعة في مجال العقارات. تركز على تنمية الموارد البشرية انطلاقاً من مبدأ ”أن الموارد البشرية هي أهم أصول الشركة“. وتواصل سعيها لتحقيق قيمة مستدامة للشركة.