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房地产经营

【不動產業主必看】選擇管理公司的標準與容易忽視的3個要點

針對不動產業主解說選擇最適管理公司的方法與容易忽視的重要要點。提供租賃經營成功不可缺少的視角。

稲澤大輔 稲澤大輔

在租賃經營中,物業管理公司的選擇是決定事業成敗的極為重要因素。許多不動產業主僅憑管理委託手續費的低廉或知名度來選擇管理公司,結果面臨空置期延長或住戶糾紛處理延遲等嚴重問題。

不動產投資並非購買物件後就結束了。只有在購買後進行適當的管理和營運,才能成為產生穩定收益的資產。為此,需要找到一家不僅僅是業務代理者,而是能作為租賃經營夥伴值得信賴的管理公司。

實際上,在房東會成員們諮詢的問題中,「更換管理公司後空置率改善了」、「負責人換了之後處理速度變慢了」這類意見非常多,顯然管理公司的選擇直接影響租賃經營的品質。另一方面,「不知道該以什麼標準來選擇」、「對目前的管理公司有不滿但沒有更換的判斷標準」這樣的煩惱也不在少數。

本文中,INA&Associates株式會社將為房東會的各位解說選擇管理公司時的基本標準,以及許多業主容易忽略的3個重要要點。閱讀本文後,您將能夠獲得找到最適合自己物件的管理公司的具體觀點。

選擇管理公司時的基本標準

選擇管理公司時,首先確認基本業務範圍與成本之間的平衡是不可或缺的。管理公司提供的服務涵蓋多個領域,但其內容和品質因公司而異。在選擇時,建議從以下3個觀點進行綜合評估。

確認管理業務的範圍與品質

一般的管理業務包括租金收取、欠款催繳、處理住戶投訴、退租時的現場確認與原狀恢復工程安排,以及空置時的招租等。確認這些業務涵蓋到什麼程度,以及各項業務的品質如何是非常重要的。

例如,當發生租金拖欠時,催繳流程是否明確建立?投訴處理窗口是否24小時服務?透過詢問這些具體的業務流程,可以衡量該公司的管理能力。此外,為了確認原狀恢復工程費用是否合理,也要確認是否有從多家公司獲取報價的體制。

此外,確認管理公司是否持有不動產經紀業執照、是否在國土交通省登記為租賃住宅管理業者,也是判斷其可信度的重要指標。登記業者被要求建立一定的業務管理體制,這對業主來說是一種安心保障。

管理委託手續費與服務的平衡

管理委託手續費的行情一般為租金收入的3%至5%左右。但是,僅因為手續費便宜就輕易選擇是危險的。手續費便宜的同時,提供的服務可能受限,或者處理速度緩慢的情況並不少見。

重要的是,能否獲得與所支付手續費相當、甚至超出其價值的服務。不僅要看手續費的低廉,還需要綜合評估所提供服務的品質和範圍,以判斷性價比。

此外,除了管理委託手續費之外,還可能產生招租時的廣告費(AD)、退租時的原狀恢復工程手續費、緊急應對費用等附帶成本。在簽約前明確在什麼情況下會產生什麼費用,對於預防日後糾紛非常重要。

集客能力與仲介店舖的協作體制

為了將空置風險降到最低,管理公司的集客能力也是重要的選擇標準。確認其是否擁有自己的仲介店舖,或者是否與當地仲介業者建立了強大的網絡。

此外,是否積極進行網路上的物件刊登(如入口網站的刊登等),在現代租賃經營中也是不可或缺的要點。照片的品質、物件亮點的描述等,招租活動的品質直接影響空置期間。也要確認其是否具備行銷視角,例如拍攝能最大限度展現物件魅力的照片、製作能打動目標客群的宣傳文案等。

此外,是否熟悉當地租賃市場也很重要。了解周邊競爭物件的動向、地區人口動態、主要住戶群體的特性等地區特有資訊的管理公司,能夠提出更準確的空置對策。

業主容易忽略的3個要點

除了基本標準之外,我們將解說許多業主容易忽略、但在租賃經營中極為重要的3個要點。這些要點在表面比較中不易看出,但卻是大大左右長期租賃經營品質的因素。

1. 住戶糾紛的處理速度與解決能力

對住戶投訴和糾紛的初步應對速度,是直接影響退租率的重要因素。當發生漏水、設備故障、噪音糾紛等情況時,是否有能夠迅速且適當應對的體制是關鍵。

如果應對延遲,住戶的不滿會增加,最壞的情況可能導致退租。特別是設備故障或漏水等緊急性高的問題,初步應對的速度對住戶的信任影響很大。「立即得到處理」的經驗會提高住戶繼續居住的意願,促成長期租住。

此外,在問題深化之前引導解決的談判能力和協調能力,也是對管理公司要求的重要技能。例如,在噪音糾紛的情況下,需要在當事人之間產生情緒對立之前,以中立立場進行調解的能力。確認是否有24小時365天的支援體制、緊急時的應對流程是否已建立是不可或缺的。

在選擇管理公司時,建議具體詢問過去的糾紛處理案例。透過了解針對什麼樣的問題、如何處理,可以掌握該公司的實力和態度。

2. 空置對策的具體提案能力

當發生空置時,僅僅降低招租條件等待住戶,收益性只會持續下降。優秀的管理公司具備分析周邊競爭物件動向和市場需求、提出具體空置對策的能力。

例如,是否能夠根據目標客群提出裝修建議、引進熱門設備,或者靈活調整招租條件等,能否基於數據提出策略性建議是很重要的。只能提出「降低租金」建議的管理公司,無法守護業主的長期利益。

具體來說,理想的管理公司能夠提出以下建議。首先,需要能夠進行周邊競爭物件的設備和條件比較分析,明確自有物件的優勢和劣勢。其次,能否提出高性價比的裝修或設備投資建議也很重要。此外,還需要能夠根據目標客群(單身者、家庭、學生等)制定招租策略,以及提出免租期、免禮金等靈活條件設定的建議。

需要判斷其是否為能主動行動以最大化業主利益的夥伴。選擇能夠定期提供市場動向報告、提前提出建議的管理公司,將有助於長期租賃經營的穩定。

3. 負責人的留任率與溝通能力

如果管理公司的負責人頻繁更換,物件的狀況和過去的經過無法傳承,存在管理品質下降的風險。負責人的留任率也是顯示該公司勞動環境和組織體制健全性的指標。

每次負責人更換時,都必須從頭說明物件的特性、過去的糾紛案例、與住戶的關係等,這對業主來說是很大的負擔。此外,如果交接不充分,重要資訊可能無法傳達,導致管理上的問題。

此外,是否與業主進行定期的溝通(報告、聯絡、商議)也很重要。如果負責人能夠透明地分享物件的現狀、課題和今後的對策,就可以安心地委託管理。請確認具體的溝通頻率和品質,如每月收支報告書的提交、定期物件巡視的實施與報告、住戶動向的資訊分享等。

此外,負責人的不動產專業知識和經驗也是重要的評估要點。建議確認是否有持有不動產經紀人證照或租賃不動產經營管理士等資格的負責人。

【比較表】優秀管理公司與普通管理公司的差異

以下表格比較了優秀管理公司與普通管理公司的特徵。請在選擇管理公司時作為參考。

比較項目 優秀的管理公司 普通的管理公司
糾紛處理 24小時體制快速初步應對,追蹤至解決 僅營業時間內,處理容易延遲,僅事後報告
空置對策 基於數據的具體改善建議,提前制定策略 僅提出降低租金,被動應對
報告聯絡 定期且詳細的報告提交,透明度高 僅在發生問題時事後報告,資訊分享少
負責人的素質 留任率高,熟悉物件,持有專業資格 負責人頻繁更換,交接不充分
對業主的態度 作為商業夥伴主動提出建議 僅是單純的業務代行,被動等待指示
市場資訊的提供 定期分享周邊行情和競爭物件動向 不提供市場資訊,業主需自行調查
費用的透明度 費用明細清楚,事前說明仔細 費用不透明,有時會事後追加收費

更換管理公司時的注意事項

如果對目前的管理公司有不滿,考慮更換是適當的判斷。但是,更換管理公司需要一定的程序和注意事項。

首先,請確認目前管理委託合約的解約條件。大多數合約規定了從提出解約到生效需要一定期間(通常約3個月)的預告期。如果不遵守這個期間,可能會產生違約金。

其次,順利進行新管理公司的交接非常重要。需要交接的資訊涵蓋廣泛,包括住戶資訊、過去的糾紛記錄、設備狀況、鑰匙管理等。理想的情況是新舊管理公司能夠合作進行交接。

此外,也不要忘記通知住戶。如果租金轉帳帳戶或緊急聯絡方式有變更,需要事先對住戶進行仔細的通知,以免造成不安。管理公司的更換對住戶來說是與他們沒有直接關係的事情,但如果沒有適當的通知可能會造成混亂。

適當的更換時機是住戶較少的時期,或者現有管理委託合約的更新時期。此外,如果發生空置持續、處理緩慢、報告不足等多個問題,建議儘早考慮更換。

總結:選擇值得信賴的夥伴是租賃經營的關鍵

本文解說了選擇管理公司時的基本標準,包括管理業務的範圍與品質、管理委託手續費與服務的平衡、集客能力與仲介店舖的協作體制三點。此外,還列舉了許多業主容易忽略的重要要點,包括住戶糾紛的處理速度與解決能力、空置對策的具體提案能力、負責人的留任率與溝通能力三點。

為了使租賃經營成功,重要的是將管理公司不僅視為外包對象,而是定位為共同發展事業的商業夥伴。請不要被手續費的低廉或表面的服務內容所迷惑,根據本文解說的標準和容易忽略的要點,謹慎地進行選擇。

管理公司的選擇並非一旦決定就結束了。定期評估管理品質,必要時考慮更換的態度,將有助於長期租賃經營的穩定。找到值得信賴的夥伴,實現穩定的租賃經營吧。

常見問題(FAQ)

Q1:更換管理公司時,會對住戶有影響嗎?

由於租金轉帳帳戶和糾紛時的聯絡方式會改變,事先通知住戶是必須的。新的管理公司順利進行交接,並注意不要讓住戶感到不安是很重要的。如果進行適當的通知,對住戶的影響可以降到最低。

Q2:管理委託手續費的行情大概是多少?

一般來說,租金收入的3%至5%左右是行情。但是,根據提供的服務內容會有所不同,因此不僅要看金額,評估與服務之間的平衡也很重要。此外,也要事先確認管理委託手續費以外可能產生的費用(廣告費、工程手續費等)。

Q3:選擇管理公司時必須確認的文件有哪些?

請務必確認管理委託合約書的內容,特別是業務範圍、手續費、解約條件、免責條款。此外,也建議確認不動產經紀業執照和租賃住宅管理業者登記的有無。透過確認這些文件,可以判斷管理公司的可信度和合法性。

Q4:更換管理公司的適當時機是什麼時候?

住戶較少的時期或現有管理委託合約的更新時期是適當的更換時機。此外,如果發生空置持續、處理緩慢、報告不足等多個問題,建議儘早考慮更換。一旦決定更換,花足夠的時間仔細進行新管理公司的交接是很重要的。

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租賃經營不必是孤軍奮戰。面臨相同課題的業主們分享資訊、互相學習,可以獲得一個人無法注意到的觀點和解決方案。在INA Network中,也活躍地進行著管理公司選擇的實際經驗分享和可信賴管理公司的資訊交流。

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稲澤大輔

作者

稲澤大輔

INA&Associates株式会社 代表董事。以大阪、东京、神奈川为基地,从事房地产买卖、租赁中介和管理业务。凭借在房地产行业丰富的经验,提供各种服务。本着「企业最重要的资产是人才」的理念,重视人才培养。不断挑战创造可持续的企业价值。

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