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Vantagens da Terceirização na Gestão de Vazamentos em Imóveis

Written by 稲澤大輔 | 30/jun/2025 21:10:49

Às 2h da manhã, fui acordado por uma ligação telefônica repentina. Senhorio, há um vazamento de água no andar de cima e está caindo do teto como chuva!

A partir desse momento, começa o longo pesadelo para os proprietários que autogerenciam seus imóveis de aluguel. Entrar em contato com os inquilinos do andar de cima, verificar o local no meio da noite, prestar primeiros socorros, providenciar um reparador, avaliar os danos, comunicar-se com a seguradora, confirmar a responsabilidade... O que é mais preocupante é o fato de você ter que lidar com tudo isso sozinho, sem conhecimento especializado.

Como os proprietários autogerenciados devem lidar com essas situações quando se depararem com elas? E como a mesma situação seria diferente se eles terceirizassem para uma empresa de administração?

Nesta edição, consideraremos as limitações da autogestão e as vantagens da terceirização para uma empresa de gestão , usando o exemplo de problemas de vazamento de água dos andares superiores na gestão de aluguéis.

Casos reais de problemas de vazamento de água e diferenças na resposta

〜O caso de um proprietário autogerenciado, o Sr. A

O Sr. A era proprietário de um condomínio de quatro andares com 15 anos de idade (12 unidades) e o administrava para aluguel. Ele continuou a administrar a propriedade por conta própria para economizar nos custos de administração, mas em um inverno, tarde da noite, recebeu uma ligação de emergência de um inquilino do terceiro andar dizendo que havia um vazamento de água no teto.

  1. Atraso na resposta inicial: o Sr. A mora a 40 minutos de carro da propriedade e, devido às más condições da estrada tarde da noite, levou mais de uma hora para chegar ao local.
  2. Resposta aos ocupantes do andar superior: os ocupantes do quarto andar não estavam disponíveis e não puderam ser contatados, de modo que o próprio Sr. A teve de chamar um serralheiro com urgência para verificar o quarto.
  3. Dificuldade em identificar a causa: o medidor de água não estava girando, mas a água continuava vazando. Levou algum tempo para identificar a causa, que era a deterioração relacionada à idade dos tubos de abastecimento de água e de drenagem.
  4. Limitações dos primeiros socorros: não conseguimos contratar uma empresa de reparos no meio da noite e tivemos que esperar até o dia seguinte para receber apenas os primeiros socorros mais simples.
  5. Determinação da responsabilidade: embora tenha sido constatado que a causa eram as partes comuns do edifício (tubulações de abastecimento de água e de drenagem), foi difícil determinar a responsabilidade e se o seguro cobriria os danos.
  6. Dificuldade em lidar com os inquilinos: os inquilinos do terceiro andar danificado exigiram indenização por danos aos seus bens domésticos, o que causou tensão entre eles e o Sr. A.

Resultado: cinco dias de trabalho de restauração, a um custo de aproximadamente JPY 500.000, mais JPY 200.000 de indenização aos inquilinos e, acima de tudo, um preço enorme a pagar em termos de tempo valioso e estresse emocional.

~Empresa de gerenciamento terceirizada para o Sr. B

Na propriedade do Sr. B, onde ocorreu uma situação semelhante, a empresa de administração tomou as seguintes medidas

  1. Central de atendimento 24 horas: a central de emergência da empresa de administração recebeu a ligação do inquilino e iniciou imediatamente o processo de atendimento.
  2. Envio rápido de equipe especializada: a equipe de gerenciamento no local chegou em 30 minutos após o contato para avaliar a situação.
  3. Rede de empresas parceiras: empresas parceiras de reparos foram organizadas, mesmo no meio da noite, para prestar os primeiros socorros e identificar a causa do problema ao mesmo tempo.
  4. Determinação da responsabilidade legal: a experiência da empresa de gerenciamento permitiu que ela determinasse rapidamente a responsabilidade e a cobertura do seguro.
  5. Comunicação com os inquilinos: a equipe da empresa de administração explicou a situação aos dois inquilinos e fez propostas adequadas de compensação.
  6. Pós-resposta e acompanhamento: a empresa de gerenciamento foi constantemente encarregada dos reparos em grande escala a partir do dia seguinte, do suporte à solicitação de seguro e das inspeções de equipamentos para evitar a recorrência.

Resultado: o Sr. B só precisou observar a série de respostas na maior parte do tempo, e sua carga mental foi reduzida ao mínimo.

Riscos e limitações do autogerenciamento

Como pode ser visto no caso do problema de vazamento de água, há muitos riscos e limitações no autogerenciamento. Os principais deles estão resumidos abaixo.

Riscos devido à falta de conhecimento especializado

Itens de risco Exemplos concretos Probabilidade de ocorrência Grau de impacto
Erros em decisões legais Problemas de indenização devido à avaliação incorreta da responsabilidade Alta Grande
Erro de julgamento técnico Falha na adoção de contramedidas devido ao diagnóstico incorreto da causa do vazamento Média Grande
Falta de conhecimento da cobertura de seguro Subutilização do seguro aplicável Alta Média
Erro na seleção do método de reparo Recorrência devido a reparos inadequados Média Grande

Restrições físicas e de tempo

Restrições No caso de autogestão Quando terceirizado para uma empresa de gerenciamento
Tempo de resposta a emergências Tempo de deslocamento até a propriedade + tempo de resposta Resposta imediata - 30 minutos por especialistas
Resposta tarde da noite e em feriados Resposta em detrimento da vida pessoal Sistema de resposta 24/7/365
Gerenciamento de propriedades em vários locais É fisicamente impossível responder simultaneamente Pode ser gerenciado pela equipe de gerenciamento em cada local
Rede de contratados Contatos pessoais limitados Ampla rede de subcontratados

Carga emocional e oportunidades perdidas

Os proprietários que continuam a administrar suas próprias propriedades tendem a ignorar a carga psicológica e as oportunidades perdidas: a administração de aluguéis, que exige um tempo de resposta de 24 horas, afeta significativamente a qualidade de suas próprias vidas, incluindo o tempo para o trabalho diário, a família e os hobbies. Em particular, problemas urgentes, como problemas de vazamento de água, podem causar muito estresse psicológico, afetando outros empregos e atividades.

Se o tempo gasto com o autogerenciamento puder ser usado em seu negócio principal ou em novas oportunidades de investimento, você poderá obter maiores retornos. Considerando essas oportunidades perdidas, a terceirização das taxas para uma empresa de gerenciamento é um investimento que compensa.

Vantagens específicas da terceirização para uma empresa de administração

Uso de experiência e know-how

As empresas de administração de aluguéis são profissionais com muitos anos de experiência e conhecimento. Em particular, elas têm os seguintes conhecimentos especializados quando se trata de lidar com vazamentos de água

  1. Precisão na identificação da causa: a experiência permite a rápida identificação da causa.
  2. Sugerir o método de reparo mais adequado: propostas que buscam um equilíbrio entre custo e durabilidade.
  3. Determinação da responsabilidade legal: decisões precisas com base em leis de propriedade seccional e contratos de aluguel
  4. Conhecimento sobre o uso de seguros: familiaridade com os seguros e procedimentos aplicáveis
  5. Proposta de medidas para evitar a recorrência: capaz de propor medidas para evitar problemas semelhantes.

Tranquilidade por meio do gerenciamento preventivo

Uma grande vantagem da terceirização para uma empresa de gerenciamento não é apenas a solução de problemas, mas também o gerenciamento preventivo.

Itens de gerenciamento preventivo Detalhes específicos Dificuldade de realização com o autogerenciamento
Inspeções periódicas das instalações Inspeção periódica de tubulações de abastecimento de água e drenagem, equipamentos elétricos, etc. Difícil de realizar
Previsão de envelhecimento Previsão baseada em dados da expectativa de vida útil do equipamento Muito difícil
Planejamento de reparos preventivos Prevenção de quebras repentinas por meio de reparos planejados Difícil
Orientação aos locatários sobre o uso Orientação sobre o uso adequado do equipamento Moderado
Compartilhamento de casos semelhantes Medidas preventivas baseadas em exemplos de outras propriedades Impossível

Tranquilidade com o sistema de resposta 24 horas

Empresa de administração A tranquilidade oferecida por um sistema de resposta 24 horas é uma grande vantagem que não pode ser obtida com a autogestão.

  1. Central de atendimento de emergência: responde às perguntas dos locatários 24 horas por dia, 365 dias por ano
  2. Rede de empresas de reparos afiliadas: providenciando empreiteiros que possam responder prontamente no local, mesmo tarde da noite ou em feriados
  3. Experiência em resposta de primeira linha: aconselhamento por telefone para evitar mais danos
  4. Possibilidade de instruções remotas: dependendo da situação, os locatários são instruídos remotamente sobre como agir.
  5. Sistema de registro e relatório: todas as respostas são registradas e informadas ao proprietário posteriormente

Maior satisfação do locatário e manutenção dos valores da propriedade

A resposta a uma situação de emergência, como um vazamento de água, pode ter um impacto significativo na satisfação do inquilino e na reputação da propriedade. A terceirização para uma empresa de gerenciamento permite uma resposta profissional aos problemas, o que pode ter os seguintes efeitos

  1. Maior tranquilidade para o inquilino: sistema de resposta 24 horas
  2. Locação mais longa: construção de uma relação de confiança por meio da resposta adequada aos problemas
  3. Redução das taxas de despejo: redução da intenção de sair do imóvel devido à maior satisfação
  4. Manutenção da reputação da propriedade: impacto positivo no boca a boca e nas avaliações
  5. Manutenção do valor da propriedade: manutenção do valor físico por meio de reparos e gerenciamento adequados

Pontos-chave na escolha de uma empresa de administração

A escolha da empresa de administração certa é fundamental para maximizar os benefícios da terceirização. Os pontos a seguir o ajudarão a encontrar um parceiro confiável.

Critérios básicos de seleção

  1. Histórico e confiabilidade: número de anos no setor e número de unidades gerenciadas
  2. Disponibilidade de equipe profissional: número de funcionários qualificados (por exemplo, empreiteiros de construção, administradores-chefes etc.)
  3. Área e cobertura: sistema de prestação de serviços no local da propriedade
  4. Transparência dos detalhes do contrato: descrição clara dos serviços terceirizados e discriminação de custos
  5. Sistema de comunicação: frequência dos relatórios e comunicação com os proprietários

Pontos de avaliação para resposta a emergências, por exemplo, vazamentos de água

Pontos de verificação específicos para avaliar a capacidade de resposta a problemas.

Itens de verificação Métodos de verificação Exemplos de boas respostas
Sistema de resposta a emergências Perguntas sobre o fluxo específico do sistema de resposta 24 horas Uma pessoa responsável responde a uma chamada em até 30 minutos após o recebimento da chamada pela central de atendimento e, dependendo da situação, envia uma equipe ao local em até 60 minutos.
Rede de subcontratados Perguntado sobre a disponibilidade de reparos de encanamento tarde da noite. Temos parcerias com empresas de encanamento que podem responder 24 horas por dia, portanto, mesmo em caso de emergência, podemos estar no local dentro de duas horas, em princípio.
Exemplos de respostas anteriores Pergunte sobre exemplos específicos de resposta a vazamentos de água. "Podemos fornecer explicações detalhadas sobre casos específicos de problemas e o processo de solução.
Suporte a seguros Pergunte sobre o suporte para solicitações de seguro Fornecemos suporte consistente, desde a negociação com as companhias de seguros em seu nome, passando pela assistência na preparação dos documentos necessários, até a participação em avaliações.
Medidas para evitar a recorrência Perguntas sobre medidas para evitar problemas semelhantes Apresentação de relatórios que analisam as causas dos problemas após sua ocorrência e implementação de propostas específicas de medidas preventivas

Avaliação correta da relação custo-benefício

Os custos de terceirização da gestão devem ser considerados como um "investimento", não apenas como um "custo". Avalie a relação custo-benefício considerando de forma abrangente os seguintes fatores

  1. Economia de custos diretos

    • Redução dos principais custos de reparo por meio de reparos planejados
    • Redução dos custos de reparo por meio do uso de seguro
    • Aumento da renda por meio de períodos de vacância mais curtos
  2. Valor indireto

    • Criação do próprio tempo e da capacidade mental do proprietário
    • Criação de oportunidades por meio da concentração no negócio principal e em outros investimentos
    • Melhoria dos valores invisíveis, como sono e saúde
  3. Impacto nos valores dos ativos de longo prazo

    • Prolongamento da vida útil do edifício por meio de manutenção e gerenciamento adequados
    • Aumento da lucratividade por meio de taxas de ocupação estáveis
    • Impacto positivo na avaliação da propriedade na revenda

Resumo: A terceirização para uma empresa de gerenciamento é um investimento

Emergências, como problemas de vazamento de água no andar superior, são um risco inevitável na administração de aluguéis. Considerando o ônus da autogestão, a terceirização para uma empresa de administração não é apenas um custo, mas um investimento inteligente no tempo do proprietário, na saúde mental e no valor do ativo da propriedade.

As vantagens da administração terceirizada de imóveis para aluguel são muitas e variadas, mas as três seguintes são particularmente importantes

  1. Resposta precisa por meio de conhecimento especializado: tomada de decisão e resposta adequadas usando conhecimento jurídico, técnico, de seguros e outros.
  2. Tranquilidade por meio de um sistema 24 horas: um sistema que pode responder rapidamente mesmo quando o proprietário não está disponível.
  3. Criação de tempo e espaço mental: um ambiente no qual você pode se concentrar em seu negócio principal e passar tempo com sua família.

A terceirização da empresa de gerenciamento faz uma grande diferença, mesmo para um único vazamento de água. Os benefícios são ainda maiores se forem levados em conta outros aspectos, como prevenção de desastres, prevenção de crimes e conformidade com as mudanças legais. Por que não considerar a terceirização para uma empresa de administração para estabilizar seu negócio de aluguel a longo prazo?

Perguntas frequentes

P1: Qual é a taxa de mercado para custos de administração terceirizada?

R: Os custos típicos de administração de aluguéis terceirizados giram em torno de 3 a 5% da receita de aluguel. Isso varia de acordo com o escopo do trabalho de administração, mas, em geral, cerca de 5% do aluguel para um plano padrão que inclui administração básica do locatário e administração do edifício, e cerca de 3% se você estiver atuando apenas como agente de cobrança. No entanto, serviços adicionais, como serviço de atendimento de emergência 24 horas e garantias de aluguel, podem acarretar custos adicionais.

P2: Vale a pena terceirizar a administração de propriedades menores (casas isoladas ou apenas algumas unidades)?

R: Vale a pena terceirizar a administração até mesmo de propriedades pequenas. Na verdade, é mais importante para as propriedades menores manter a satisfação dos locatários e responder rapidamente aos problemas, pois o impacto de uma única vaga na receita é significativo. Um número cada vez maior de empresas de gerenciamento oferece planos flexíveis para propriedades menores, portanto, é aconselhável escolher uma empresa de gerenciamento que seja adequada ao tamanho da sua propriedade.

P3: Se uma empresa de administração for terceirizada, o proprietário terá de fazer alguma coisa?

R: Não, você não precisa fazer nada completamente. É necessário verificar os relatórios regulares de receitas e despesas e estar envolvido em decisões importantes, como grandes reparos. No entanto, você pode deixar quase tudo a cargo da empresa de administração, inclusive o tratamento diário dos locatários, a solução de problemas de emergência e as inspeções regulares. Isso cria um ambiente no qual você pode se concentrar nas principais decisões políticas e, ao mesmo tempo, manter uma boa comunicação com a empresa de administração.

P4: Quais são os principais pontos ao mudar da autogestão para a gestão terceirizada?

R: Ao fazer a mudança, é importante fornecer com precisão as informações atuais sobre a propriedade e os inquilinos. Em particular, forneça detalhes do histórico de problemas anteriores, histórico de reparos e acordos especiais com os locatários. Também é aconselhável obter cotações de várias empresas de gerenciamento e comparar o equilíbrio entre serviços e custos. O momento ideal para fazer a troca é durante períodos de baixa ocupação ou em um momento preventivo, antes que ocorram problemas maiores.

P5: É possível mudar de empresa de administração?

R: É possível. Os contratos de administração geralmente especificam um período de contrato e condições de rescisão, portanto, você pode mudar de acordo com eles. No entanto, é importante dar tempo suficiente para que a mudança ocorra, a fim de evitar confusão para os locatários. Se estiver considerando uma mudança de empresa de administração, esclareça suas insatisfações atuais e as áreas que precisam ser melhoradas e certifique-se de que a nova empresa de administração possa resolvê-las detalhadamente.

Se você é um proprietário que está preocupado com a administração de seu aluguel, especialmente em situações em que é necessária uma resposta de emergência, como um problema de vazamento, entre em contato com a INA & Associates para uma consulta gratuita que o ajudará a fazer uma transição tranquila da administração própria para a terceirizada e a maximizar seu lucro. Proporemos o melhor plano de gerenciamento para maximizar o valor de sua propriedade.