Dans la société japonaise contemporaine, les valeurs relatives à l'immobilier changent radicalement, notamment au sein de la jeune génération, en particulier les Millennials (nés entre les années 1980 et le milieu des années 1990) et la génération Z (nés entre la fin des années 1990 et environ 2010). Dans le passé, posséder une maison était considéré comme un signe de réussite, et de nombreuses personnes en faisaient leur objectif. Toutefois, les jeunes d'aujourd'hui ne sont pas nécessairement préoccupés par la "propriété", mais accordent de plus en plus d'importance à l'"expérience" et à la "liberté" dans leur vie.
Dans cet article, INA & Associates Ltd. explique comment la vision du logement de cette nouvelle génération affecte le marché de l'immobilier et comment le secteur de l'immobilier doit réagir, dans un langage clair et avec des connaissances spécialisées.
Les membres de la génération Z sont des "natifs du numérique" qui sont familiarisés avec la technologie numérique et les réseaux sociaux depuis leur naissance. Leurs valeurs se distinguent de celles des générations précédentes par leur façon d'accéder à l'information, de communiquer et de faire des choix de vie. L'approche de cette génération en matière de logement s'appuie sur une orientation vers l'enrichissement des choses (expériences) plutôt que vers la possession de biens.
Plutôt qu'un mode de vie lié à un seul endroit, ils veulent pouvoir changer de lieu de vie en fonction de leurs plans de carrière et de l'évolution de leur vie. L'emploi à vie n'étant plus la norme et le fait de changer d'emploi, de devenir indépendant ou même de partir à l'étranger devenant une option réaliste, "posséder" un bien immobilier avec une hypothèque à long terme de 35 ans est parfois perçu comme un "risque" qui restreint la liberté de chacun dans la vie.
Ce changement de valeurs se reflète également dans les données réelles. L'étude de la société Ltd. montre que la génération Z a une préférence plus marquée pour la location que les autres générations. Toutefois, cela ne signifie pas simplement qu'ils sont réticents à acheter une maison. Au contraire, ils ont une vision dépassionnée de la propriété, non seulement en tant que lieu de vie, mais aussi en tant qu'actif.
Le déplacement des valeurs de la "propriété" vers l'"expérience" entraîne des changements structurels sur le marché de l'immobilier dans son ensemble. Ces changements concernent aussi bien le marché de la location que celui de la vente et de l'achat, ou encore les services liés à l'immobilier.
L'augmentation de la génération Z et des milléniaux, moins réfractaires à la réinstallation, est directement liée à la revitalisation du marché locatif. Ils ne recherchent pas seulement un endroit où "vivre", mais aussi des biens locatifs à forte valeur ajoutée, tels que des propriétés équipées de meubles et d'appareils, des espaces de co-working et des "appartements sociaux" avec des services qui soutiennent la construction de la communauté.
Pour répondre à ces besoins, les propriétaires et les sociétés de gestion doivent se concentrer sur la rénovation de leurs biens et l' extension de leurs services.
D'autre part, la jeune génération n'est pas totalement désintéressée par l'achat d'un bien immobilier. Selon une enquête sur les ménages réalisée par le ministère de l'intérieur et des communications, le pourcentage de propriétaires dans la vingtaine a augmenté pendant sept années consécutives, atteignant un niveau record en 2023. Cela indique qu'ils sont de plus en plus à la recherche d'une stabilité financière pour l'avenir et qu'ils considèrent la propriété comme un "actif".
En particulier dans le contexte actuel de taux d'intérêt bas, commencer à investir dans l'immobilier à un jeune âge est perçu comme une option raisonnable pour préparer l'avenir. Ils ont tendance à choisir des biens situés dans les centres-villes et près des gares, où la valeur des actifs est moins susceptible de baisser, en vue de futures opérations de vente et de location, même pour les biens résidentiels.
Au lieu de s'en tenir à des biens neufs, ils sont également désireux d'acheter des biens de seconde main et de les rénover pour les adapter à leur propre style de vie. Ils estiment qu'un bien immobilier d'occasion qui peut refléter leur individualité a plus de valeur d'expérience pour eux qu'un bien immobilier neuf avec un plan d'étage uniforme. Cette tendance alimente le marché du logement d'occasion et la croissance de l'industrie de la rénovation.
Pour répondre à cette évolution du marché, le secteur de l'immobilier doit également s'affranchir du modèle commercial traditionnel et proposer de nouvelles valeurs.
La première consiste à proposer des solutions de logement flexibles. Outre les hypothèques traditionnelles à long terme, l'entreprise doit proposer de nouveaux types de contrats tels que des contrats de location à court terme ou des "lease-backs" et des "logements partagés", qui se situent à mi-chemin entre la propriété et la location. Cela permettra aux clients de choisir avec souplesse le mode de vie qui leur convient le mieux, en fonction de leurs propres projets de vie.
En second lieu, nous planifions et nous proposons des biens immobiliers qui améliorent la valeur de l'expérience. Nous devons aller au-delà de la simple explication des spécifications d'un bien et offrir des suggestions spécifiques sur le type d'"expérience" que l'on peut vivre dans ce bien. Par exemple, il est essentiel de pouvoir faire des propositions adaptées au style de vie du client, comme "une propriété avec un jardin où vous pourrez profiter pleinement de votre hobby, le bricolage" ou "une propriété avec un salon spacieux où vous pourrez inviter vos amis et organiser une fête à la maison".
Troisièmement, il est important de créer de nouvelles expériences pour les clients en utilisant la technologie, comme les aperçus en réalité virtuelle (VR), la recherche de biens immobiliers basée sur l'IA et les procédures de contrat en ligne, afin de créer un environnement dans lequel les clients peuvent rechercher un logement plus facilement et plus confortablement. Il s'agit d'une approche extrêmement efficace pour améliorer la satisfaction des clients parmi la jeune génération de natifs numériques.
Cet article a expliqué comment l'essor de la génération Z et des milléniaux modifie les valeurs immobilières et l'impact que cela aura sur le marché. Ils ne sont pas liés par les valeurs traditionnelles de la "propriété", mais privilégient les "expériences" qui enrichissent leur propre mode de vie. Ce changement représente un défi majeur pour le secteur de l'immobilier, mais offre en même temps de nouvelles opportunités commerciales.
La clé est de repenser l'immobilier non pas comme un simple "objet", mais comme une "plateforme" permettant d'enrichir la vie de chaque client. En tant que professionnels de l'immobilier, nous nous engageons, à INA & Associates Ltd, à fournir en permanence les meilleures solutions à nos clients afin qu'ils puissent réaliser leur style de vie idéal.
N'hésitez pas à nous contacter pour obtenir des conseils sur l'achat, la vente ou la location d'un bien immobilier, ou si vous avez des questions sur la façon de vivre dans un logement qui correspond à votre projet de vie. Nos collaborateurs, forts de leur expertise et de leur expérience, se feront un plaisir de vous apporter une solution personnalisée.