¿Ha oído hablar de la política de viviendas asequibles (Affordable Housing) del Gobierno Metropolitano de Tokio, recientemente financiada? En los últimos años, los precios de la vivienda y los alquileres en Tokio se han disparado, dificultando que las familias con ingresos medios encuentren una vivienda adecuada. Ante esta situación, el Gobierno Metropolitano de Tokio ha puesto en marcha un programa de ayudas a gran escala para aumentar el número de viviendas asequibles y seguras para familias con hijos y otras personas. Este artículo explica qué es la vivienda asequible, el contenido y losantecedentes dela nueva política del TMG, los inquilinos elegibles, las comparaciones con ejemplos similares en otras regiones y en el extranjero, así como los planes futuros, los retos y las funciones de los implicados, de una manera fácil de entender para el público en general.
¿Qué es la vivienda asequible?
El término "vivienda asequible" procede del inglés Affordable Housing, que, como su nombre indica, se refiere a las viviendas disponibles a precios o alquileres inferiores a los del mercado. En otras palabras, se refiere a la vivienda que se proporciona a un rango de precios que los hogares con ingresos bajos o medios pueden permitirse seguir pagando. En japonés, también se explica como "vivienda asequible" o "vivienda de bajo coste".
El Gobierno Metropolitano de Tokio define esta "vivienda asequible" como una vivienda que es asequible y segura, especialmente para los hogares que crían niños. Tradicionalmente, las viviendas públicas (por ejemplo, las viviendas metropolitanas) han estado a disposición de las personas con bajos ingresos, pero existen estrictos límites de ingresos yaltas probabilidades de lotería para acceder a ellas, lo que las dificulta en algunos casos. Por otra parte, incluso las personas con ingresos medios que no pueden optar a una vivienda pública pueden verse incapaces de conseguir una vivienda de tamaño y entorno adecuados debido a la situación actual de la vivienda en Tokio, que supone una pesada carga para los costes de la vivienda. La vivienda asequible es una nueva categoría de vivienda que aborda este "desajuste entre vivienda e ingresos".
En concreto, se trata de viviendas de alquiler cuyo precio es el 80% del precio del mercado privado. Por ejemplo, una vivienda con un alquiler de mercado de 100.000 yenes al mes puede alquilarse por unos 80.000 yenes. Sus defensores, entre ellos el Nuevo Partido Komeito de la Asamblea Metropolitana de Tokio, han propuesto que, dependiendo de cómo funcione el sistema, es posible aspirar a reducir el alquiler a alrededor del 60% del mercado (unos 60.000 yenes por la misma propiedad de 100.000 yenes). De este modo, la Vivienda Asequible pretende proporcionar un entorno de vida adecuado a un coste asequible a un mayor número de personas.
El Gobierno Metropolitano de Tokio pondrá en marcha medidas a gran escala para promover la oferta de estas viviendas asequibles a partir de 2025. En concreto, un nuevo plan establecerá un fondo de asociación público-privada para suministrar viviendas de alquiler de bajo coste a través de este mecanismo.
El Gobierno Metropolitano de Tokio aportará aproximadamente 10.000 millones de yenes a este proyecto, y tiene previsto recaudar la misma cantidad del sector privado para formar un fondo con un valor total aproximado de 20.000 millones de yenes. Está previsto que el fondo se utilice para adquirir, reformar y utilizar viviendas desocupadas yde segunda mano en Tokio, o para construir viviendas nuevas, que se alquilarán a un precio bajo, en torno al 80% del alquiler de mercado. Por ejemplo, se espera que un fondo centrado en la utilización de casas vacías proporcione aproximadamente 80 unidades de vivienda con un tamaño de 4.000 millones de yenes (2.000 millones aportados por el Gobierno Metropolitano de Tokio), y se crearán varios fondos más para diferentes fines, como un fondo centrado en el apoyo al cuidado de niños y otro centrado en el apoyo a las familias monoparentales.
A través de estos fondos público-privados, el TMG aprovechará los fondos y conocimientos del sector privado para promover la oferta de vivienda. Se creará un modelo de oferta de vivienda mediante una asociación entre fondos públicos y capital privado, en la que el TMG actuará como agente impulsor y los inversores y operadores privados aportarán fondos. Se trata de un nuevo planteamiento que difiere de la vivienda pública convencional, en la que el TMG construye y gestiona directamente las viviendas, o de las ayudas al alquiler que proporcionan prestaciones en metálico a los residentes con bajos ingresos, y que está llamando la atención.
Se prevé que la zona destinataria sea toda la metrópoli de Tokio. La demanda es especialmente alta en las zonas urbanas (por ejemplo, 23 distritos), donde el coste de la vivienda está subiendo, mientras que también hay casas vacías en los suburbios que pueden utilizarse, por lo que se espera que el plan aborde tanto las necesidades del centro de la ciudad como los recursos vacantes en los suburbios. El objetivo es empezar a proporcionar las unidades (inicio de la ocupación) en 2026. Aunque aún no se ha decidido el número total de unidades que se suministrarán, el TMG espera acumular primero conocimientos técnicos sobre el suministro de viviendas asequibles a través de esta iniciativa, y en el futuro crear un entorno en el que se suministren continuamente viviendas asequibles por iniciativa del sector privado en lugar de por iniciativa gubernamental.
El trasfondo de la decisión del Gobierno Metropolitano de Tokio de invertir una gran cantidad de fondos públicos (10.000 millones de yenes) en esta medida radica en los problemas que rodean a la vivienda, cada vez más graves en los últimos años.
En primer lugar, los precios de la vivienda y los alquileres se han disparado. En Tokio, el precio medio de un condominio nuevo se ha disparado a más de 100 millones de yenes por unidad en los últimos años, en un contexto de aumento de los costes de construcción y del precio del suelo. También en el sector del alquiler, los precios de los alquileres siguen subiendo en consonancia con la subida de los precios, hasta el punto de que algunas personas afirman que no pueden encontrar una casa para vivir en Tokio porque los alquileres son demasiado altos. De hecho, muchas personas están teniendo problemas para encontrar un lugar donde vivir en medio de la escalada de precios y alquileres, especialmente los hogares con hijos que buscan una vivienda más espaciosa pero no encuentran una que se ajuste a su presupuesto.
Esta pesada carga del coste de la vivienda ha dado lugar a un problema social también conocido como "pobreza de vivienda". La calidad de vida se ve mermada si cada vez más hogares se ven obligados a recortar otros gastos de subsistencia porque una gran parte de sus ingresos se los lleva el alquiler, o si las familias no tienen más remedio que seguir conviviendo en condiciones de hacinamiento. En particular, la incapacidad de las generaciones más jóvenes y de quienes están criando a sus hijos para asegurarse una vivienda estable en Tokio puede provocar un éxodo de población de Tokio a otras regiones. De hecho, en los últimos años se ha señalado que los hogares con hijos que no pueden permitirse el coste de la vivienda se están marchando de Tokio.
Además, estos problemas de vivienda no son ajenos al descenso de la natalidad y la población. El elevado coste de la vivienda también puede ser un factor que haga dudar a la gente a la hora de casarse o tener hijos, o incluso tener menos hijos. El Gobierno Metropolitano de Tokio ha puesto en marcha esta medida, dirigida principalmente a los hogares con hijos, con la intención de apoyar la crianza de los niños y combatir el descenso de la natalidad desde la perspectiva de la vivienda. Si las personas pueden obtener un hogar seguro en el que vivir, les resultará más fácil seguir criando a sus hijos en las zonas urbanas y compaginar el trabajo con la crianza de los hijos.
Al mismo tiempo, hay otro problema: el creciente número de casas vacías en Tokio. El aumento del número de casas abandonadas y sin uso es también un problema en términos de prevención de desastres y seguridad pública. Por este motivo, el Gobierno Metropolitano de Tokio se ha centrado no sólo en la construcción de nuevas viviendas a gran escala, sino también en la utilización de las viviendas vacías y de segunda mano existentes. El objetivo es simultáneamente "resolver el problema de las viviendas vacías" y "garantizar la asequibilidad de la vivienda".
En general, puede decirse que la Política de Vivienda Asequible es una medida para abordar el doble problema de la presión sobre la vida de los residentes urbanos causada por el aumento de los costes de la vivienda y el despilfarro de recursos causado por el aumento de las viviendas vacías, y para hacer realidad un Tokio en el que todos puedan seguir viviendo con tranquilidad.
¿Quién puede mudarse a una vivienda asequible? Los principales grupos destinatarios del TMG son las familias de ingresos medios con hijos y los hogares monoparentales (madres solteras y padres solteros). En otras palabras, hogares con ingresos medios o inferiores a la media, en los que los ingresos del sustentador principal serían insuficientes por sí solos para conseguir una vivienda de tamaño y entorno suficientes con los niveles de alquiler actuales en Tokio.
Normalmente, las viviendas públicas, como las metropolitanas, están destinadas a los hogares con ingresos bajos, pero los hogares que sólo superan ligeramente ese umbral de ingresos no pueden optar a ayudas públicas. Sin embargo, el alquiler privado es económicamente difícil: estos grupos "intermedios " son los principales candidatos a una vivienda asequible. Los hogares monoparentales son también un objetivo especialmente importante para las ayudas, ya que a menudo se enfrentan a dificultades tanto en términos de ingresos como de seguridad en la vivienda.
Además, algunos miembros de la Asamblea Metropolitana de Tokio han sugerido que se incluya también en el grupo objetivo a los jóvenes con dificultades económicas. En algunos casos, también podrían incluirse los jóvenes solteros con ingresos inestables debido a un empleo a tiempo parcial y los recién llegados al mundo laboral con una pesada carga de alquiler.
Los detalles de las condiciones de arrendamiento (por ejemplo, ingresos máximos y requisitos en cuanto al número de miembros del hogar) se formularán durante el año fiscal 2025 y actualmente están "sin decidir". Al tratarse de un proyecto propuesto por un operador a través de un fondo, es probable que los criterios específicos dependan de las propuestas de los operadores. No obstante, el Gobierno Metropolitano de Tokio pretende distribuir las viviendas entre quienes realmente las necesiten, por lo que básicamente, además de condiciones como "hogares con niños" y "familias monoparentales", también habrá requisitos como estar por debajo de un determinado umbral de ingresos (los hogares con ingresos elevados no podrán optar a ellas), vivir o trabajar en Tokio y tener circunstancias que requieran la vivienda. En otros planes, por ejemplo, los requisitos son que el solicitante sea "estudiante de primaria" o "padre o madre solteros".
En otros regímenes, por ejemplo, se establecen condiciones como "hogares con hijos en edad escolar primaria o menores" o "ingresos anuales iguales o inferiores a XX millones de yenes", y se cree que se trazarán líneas similares para las viviendas asequibles. En cualquier caso, se espera que la captación y selección de posibles inquilinos tome forma en el futuro. Si hay una concentración de popularidad, puede haber un sorteo o un proceso de selección, pero el Gobierno Metropolitano de Tokio establecerá un sistema para proporcionar viviendas de bajo coste a quienes realmente las necesiten de forma justa y transparente.
Aunque el intento del Gobierno Metropolitano de Tokio es una novedad en Japón, ¿existen medidas similares en otros municipios o en el extranjero? Veamos brevemente algunos ejemplos en Japón y en el extranjero.
En Japón, la vivienda pública (por ejemplo, las viviendas metropolitanas y municipales) y los planes de subvención del alquiler por parte de las autoridades locales han existido hasta ahora de forma poco sistemática. Por ejemplo, el distrito de Suginami, en Tokio, ha puesto en marcha, al parecer, el primer sistema del país que subvenciona parte del alquiler durante un periodo determinado a los jóvenes con rentas bajas y a los hogares con niños a su cargo cuando se mudan a una vivienda privada de alquiler (por ejemplo, una subvención máxima de unos 300.000 yenes anuales durante dos años). De este modo, están surgiendo intentos de reducir la carga del alquiler a escala municipal.
Sin embargo, el Gobierno Metropolitano de Tokio es extremadamente progresista al formar un fondo público-privado a gran escala para suministrar él mismo las viviendas. En Japón también se han iniciado intentos similares impulsados por el sector privado. En la ciudad de Nagoya, una empresa privada ha llamado la atención por proporcionar viviendas a familias monomarentales (madres e hijos) al 70% del alquiler de mercado. Aunque se trata de un proyecto de contribución social de una empresa, comparte objetivos similares con la política del Gobierno Metropolitano de Tokio y es un ejemplo pionero de cómo aumentar el número de "viviendas adecuadas a los ingresos". Los responsables del Gobierno Metropolitano de Tokio también pretenden desarrollar esta política tomando como referencia estos ejemplos punteros.
Si la iniciativa de Tokio despega, existe la posibilidad de que medidas similares de vivienda asequible se extiendan a otros municipios metropolitanos. El problema de la vivienda no se limita a Tokio, sino que es una cuestión común en zonas urbanas como Osaka y la prefectura de Kanagawa, y la situación está llamando la atención en ciudades de todo Japón.
La vivienda asequible es un concepto muy extendido en el extranjero y se ha incorporado a las políticas de muchas grandes ciudades. Por ejemplo, es común en las grandes ciudades de Europa y EE.UU. exigir que un determinado porcentaje de los nuevos condominios y apartamentos se reserve como vivienda asequible para grupos de ingresos medios y bajos. En Nueva York, Londres, París y otras ciudades, se exige a los promotores que incluyan viviendas de renta baja en sus proyectos, para garantizar que puedan residir en la ciudad diversos grupos de renta.
En los últimos años, el sector privado también ha tomado la iniciativa a la hora de abordar los problemas de vivienda. En la costa oeste de EE.UU., el rápido crecimiento de las empresas de TI ha hecho que se dispare el coste de la vivienda, por lo que Meta, la empresa que está detrás de Facebook, por ejemplo, se comprometió a aportar unos 38 millones de dólares (aproximadamente 5.000 millones de yenes) para apoyar proyectos locales de vivienda asequible y asistencia a personas sin hogar. Además, Amazon ha anunciado el lanzamiento de un fondo de vivienda de 2.000 millones de dólares en 2021 para desarrollar más de 20.000 unidades de vivienda asequible en los suburbios de Seattle y otros lugares. Estos son ejemplos de empresas que se sienten responsables de los problemas locales de vivienda e invierten enormes sumas de dinero como contribución social. El trasfondo de todo esto es que el problema de la subida vertiginosa de los alquileres en zonas donde hay una gran concentración de empresas, que hace imposible que la gente corriente viva allí, ha llevado a las empresas a proporcionar ayudas a la vivienda para mitigar el impacto de sus propias operaciones.
Por otra parte, existen ejemplos de viviendas sociales públicas en algunos países europeos y asiáticos. Viena, por ejemplo, es famosa por sus viviendas municipales, que proporcionan viviendas asequibles a un amplio abanico de ciudadanos, incluidos los de rentas medias. Singapur también tiene un buen sistema de vivienda pública, con más del 80% de sus ciudadanos viviendo en viviendas gestionadas por el gobierno (HDB). La política del Gobierno Metropolitano de Tokio en Japón no es una provisión directa a gran escala como la vivienda pública, pero es similar en concepto a algunos modelos extranjeros en el sentido de que utiliza fondos públicos para proporcionar viviendas utilizando el poder del sector privado.
En general, la política de vivienda asequible del Gobierno Metropolitano de Tokio es un reto pionero en Japón y una iniciativa que se está llevando a cabo al tiempo que se aprende de los ejemplos de éxito y los retos en el extranjero.
En cuanto al calendario futuro, en el año fiscal 2025 se diseñará un plan de fondos concreto y se seleccionarán las empresas operadoras (gestores de fondos y empresas de vivienda); en el año fiscal 2026 se espera que se pongan en marcha los proyectos de adquisición, renovación y nueva construcción de viviendas financiadas, y se espera que la ocupación comience ya dentro del año fiscal 2026 (en marzo de 2026 ). Se espera que las nuevas viviendas estén listas para su ocupación como muy pronto a finales del AF2026 (para marzo de 2026). Es probable que los residentes de Tokio puedan mudarse realmente a estas casas en torno a 2026-2027. Después, se supervisará el rendimiento del fondo y, en caso necesario, se estudiarán inversiones adicionales, la creación de nuevos fondos o la ampliación del sistema.
Sin embargo, esta política está fuertemente caracterizada como un "experimento social" que no ha hecho más que empezar, y hay muchas cuestiones que abordar. La primera cuestión es la escala del número de unidades que se suministrarán: aunque se trata de un proyecto de 20.000 millones de yenes, el número de unidades que pueden suministrarse en la fase inicial puede limitarse a unos pocos cientos, teniendo en cuenta el coste requerido por vivienda. En comparación con el número de personas necesitadas de vivienda en el conjunto de Tokio, esto dista mucho de ser suficiente. Un miembro de la Asamblea Metropolitana de Tokio ha declarado que no cree que esta política vaya a resolver todos los problemas de vivienda, subrayando que es sólo el primer paso y que se explorará la dirección en el futuro.
Otro factor clave es si se puede obtener suficiente cooperación del sector privado. El Gobierno Metropolitano de Tokio cuenta con la existencia de "inversores de impacto" y otros inversores que dan importancia a la contribución social, y la participación de empresas e inversores dispuestos a cooperar sin ánimo de lucro es un requisito previo. En la práctica, sin embargo, se desconoce cuánto capital privado puede reunirse para proporcionar viviendas de alquiler bajo de forma continuada. Naturalmente, los inversores del fondo también necesitan cierta rentabilidad, pero el sistema está diseñado para reducir los alquileres manteniendo el rendimiento bajo, por lo que es difícil encontrar un equilibrio entre rentabilidad y beneficio público. El gobierno metropolitano de Tokio ha llegado a afirmar que "en el extremo, está bien incluso si el rendimiento (beneficio) para el gobierno metropolitano es cero" y que quiere que el sector privado "invierta no con ánimo de lucro, sino por simpatía hacia la contribución social". El éxito o fracaso del proyecto depende de cuántos actores que estén de acuerdo con esta filosofía puedan participar.
Además, existen incertidumbres en las operaciones comerciales. Al tratarse de un nuevo método de sistema de fondos público-privados, el Gobierno Metropolitano de Tokio ha explicado que "el esquema específico está sin decidir, ya que depende de las propuestas de los operadores", y los detalles no se han ultimado por el momento. Por este motivo, algunas personas de la Asamblea Metropolitana de Tokio han señalado que no están claros el número de unidades que se suministrarán ni la fijación de los alquileres, y algunos han puesto en duda que ésta sea realmente la mejor forma de apoyar la vivienda. En otras palabras, es necesario verificar en el futuro la garantía de que se pueden suministrar efectivamente viviendas con alquileres bajos, tal y como está previsto.
Otra cuestión planteada es la preocupación por la "presión sobre el sector privado". Se trata de la opinión de que si el gobierno proporciona viviendas a bajos alquileres, competirá con los propietarios privados de la zona e interferirá en sus negocios. El Gobierno Metropolitano de Tokio (TMG) ha declarado que no está suministrando tal cantidad de viviendas y que, por el momento, no es suficiente para presionar al sector privado. De hecho, el TMG ha declarado que sería deseable que pudiera suministrar esa cantidad, pero que estudiaría medidas para coexistir con el sector privado en caso de que la oferta tuviera un impacto. De hecho, mientras el suministro sea limitado por el momento, es poco probable que cause distorsiones importantes en el mercado. Sin embargo, si el proyecto se amplía a largo plazo, la armonización con el mercado privado de alquiler puede ser una cuestión a tener en cuenta.
Por último, la calidad de la selección y gestión de los inquilinos también es un problema. Se requiere una contratación y selección transparente y justa de los inquilinos para garantizar que las viviendas proporcionadas se distribuyen equitativamente entre quienes realmente las necesitan. Además, también hay que tener en cuenta la calidad del edificio y de la gestión, ya que la gente paga un alquiler para vivir allí, aunque sea barato. Si la calidad de la vivienda es barata o mala, la vida de los inquilinos no será estable. El operador también es responsable de mantener una calidad de la vivienda y unos sistemas de apoyo adecuados. El TMG, desde el punto de vista del apoyo al proyecto, también supervisará el estado operativo y proporcionará orientación para la mejora.
Como ya se ha dicho, hay un amplio abanico de cuestiones que deberán abordarse en el futuro, pero es significativo que esta medida sea un primer paso. Los problemas de vivienda no se resolverán de la noche a la mañana, pero probar un nuevo enfoque puede abrir un camino hacia adelante. El TMG pretende acumular experiencia a través de este ensayo y vincularla a la futura ampliación y mejora de las políticas.
La Política de Vivienda Asequible implica la cooperación de varias partes interesadas. Resumamos sus funciones respectivas y los efectos previstos de esta política.
Papel del Gobierno Metropolitano de Tokio (gobierno): El Gobierno Metropolitano de Tokio es el iniciador y promotor del proyecto y es responsable de la financiación inicial y deldiseño institucional. La inversión del TMG de 10.000 millones de yenes es el catalizador para atraer capital privado, y el TMG es responsable de establecer el marco del fondo, decidir el marco general de los destinatarios y dar publicidad al proyecto. El TMG también puede apoyar el proyecto facilitando terrenos de su propiedad y la desregulación, si es necesario. El papel de la participación del TMG es proporcionar orientación política para la oferta de "viviendas de calidad de renta baja", que es difícil de proporcionar sobre una base puramente de mercado. Aunque existe una carga financiera para el gobierno metropolitano, se hace hincapié en los beneficios sociales (por ejemplo, estabilización de los medios de vida de los residentes metropolitanos, mantenimiento de la población, etc.) que pueden obtenerse de ello.
Papel de los promotores/inversores privados: la parte privada es responsable de la financiación y delas prácticas de oferta de viviendas. Los inversores del fondo (por ejemplo, empresas, instituciones financieras y particulares adinerados) participan como inversiones que contribuyen a resolver problemas sociales (inversión de impacto), aunque sólo obtengan una rentabilidad inferior a la de una inversión ordinaria. Los promotores inmobiliarios y las empresas de gestión de viviendas adquieren, renuevan y construyen nuevas propiedades con fondos del fondo y las gestionan para alquilarlas. Se espera que los conocimientos técnicos del sector privado (por ejemplo, selección de propiedades, técnicas de construcción y renovación, experiencia en la gestión de alquileres) se aprovechen para ofrecer viviendas eficientes y cómodas a los inquilinos. Un miembro de la Asamblea Metropolitana de Tokio ha declarado que, aunque adopte la forma de un fondo, el objetivo es resolver problemas sociales, y que espera que los integrantes del sector privado inviertan en el proyecto si sienten simpatía por la contribución social más que por el ánimo de lucro. El plan se caracteriza porque el sector privado responde a esta llamada y participa con una misión social.
Papel de las ONL, grupos comunitarios, etc.: Las organizaciones sin ánimo de lucro y los grupos comunitarios también pueden ser colaboradores importantes. Por ejemplo, las ONL que apoyan a las familias monoparentales comunicarán las necesidades de estas familias a la Administración y a las empresas, y colaborarán en la contratación de inquilinos y en el apoyo a su vida cotidiana. Las asociaciones locales de vecinos y las organizaciones de asistencia social también pueden ayudar a los recién llegados a instalarse en la comunidad y asesorarles sobre los problemas. Al complementar el apoyo detallado que suelen pasar por alto el gobierno y las empresas por sí solas, las ONL y otras organizaciones pueden contribuir a crear un entorno en el que los residentes puedan seguir viviendo con tranquilidad.
Los efectos esperados de la colaboración de estas partes interesadas son los siguientes.
Beneficios para los residentes en TMG (estabilidad de los medios de subsistencia): Los hogares que puedan mudarse a viviendas asequibles tendrán más libertad económica gracias a la reducción de la carga del alquiler. Si no tienen que gastar cantidades excesivas de dinero en vivienda, dispondrán de más dinero para gastar en otros gastos de subsistencia, como educación y alimentación, lo que mejorará su calidad de vida en general. Además, pasar de una casa demasiado pequeña a otra del tamaño adecuado también permite criar a los hijos en un entorno más espacioso y mejora la intimidad y las cuestiones de higiene. Por encima de todo, un hogar estable es la base de la vida. Como dijo un funcionario: "'La vivienda' es fundamental. Cuando tienes un lugar estable donde vivir, tu mente se enriquece". Un hogar estable tiene un impacto positivo en la salud mental y física y crea un entorno en el que las personas pueden concentrarse en el trabajo y la crianza de los hijos.
Efecto sobre la sociedad en su conjunto (medidas para combatir el descenso de la natalidad y revitalizar las comunidades locales): Si mejora el entorno de vida de los hogares que crían niños, se fomentará un entorno urbano en Tokio que facilite la crianza de los niños. Si los hogares que se han trasladado fuera de Tokio a los suburbios debido a los costes de la vivienda permanecen en la ciudad, esto ayudará a frenar la salida de la población de Tokio y también puede contribuir a apoyar el número de nacimientos en el futuro. Si la generación más joven puede seguir viviendo en la ciudad, contribuirá a asegurar la mano de obra y a mantener la vitalidad de la ciudad. También cabe esperar que el aprovechamiento de las casas vacías mejore la seguridad y los paisajes locales y contribuya a revitalizar las comunidades locales. Si las casas viejas se renuevan y la gente empieza a vivir en ellas, serán más seguras en términos de prevención de catástrofes y las calles comerciales de los alrededores se volverán más animadas a medida que más gente vaya a vivir allí.
Beneficios administrativos y políticos (creación de un caso modelo): Si la propia iniciativa tiene éxito, establecerá un nuevo modelo de política de vivienda para el Gobierno Metropolitano de Tokio. Si se demuestra que los problemas de vivienda pueden abordarse de un modo que no dependa únicamente de la vivienda pública convencional, se ampliará el abanico de opciones políticas futuras. El Gobierno Metropolitano de Tokio ha declarado que espera establecer conocimientos técnicos a través de esta medida y crear un entorno en el que el sector privado pueda tomar la iniciativa en el suministro de viviendas en el futuro. En otras palabras, el objetivo es crear una situación en la que el sector privado pueda formar el Mercado de Viviendas Asequibles como misión social sin que el gobierno tenga que financiarlo permanentemente. En el futuro, si se acumulan ejemplos de éxito a través de este fondo y se demuestra un modelo de "vivienda asequible que también es viable como negocio", existe la posibilidad de que se extienda por todo el país.
Efectos en el sector privado (RSE, nuevos mercados): Para las empresas privadas participantes, no se trata simplemente de una actividad voluntaria, sino que supondrá un aumento del valor corporativo. Contribuir a la resolución de problemas sociales mejorará la marca de la empresa y cumplirá con su responsabilidad social corporativa (RSC), además de enorgullecer a sus empleados. Además, si la oferta de viviendas asequibles despega en el futuro, se abrirá un nuevo mercado de negocio inmobiliario. Incluso si el negocio no es rentable en la actualidad, con el tiempo puede convertirse en un modelo de negocio sostenible a través de la expansión y el aumento de la eficiencia. En este sentido, no carece totalmente de beneficios a largo plazo para el sector privado.
En resumen, la Política de Vivienda Asequible del Gobierno Metropolitano de Tokio es un proyecto en el que el gobierno, el sector privado y la comunidad trabajan juntos para abordar los problemas de vivienda de la ciudad. Con cada una de las partes implicadas desempeñando su propio papel, cabe esperar resultados que no se podrían haber conseguido por separado. En última instancia, el objetivo es conseguir que, como dice el refrán, "la vivienda es la base de la vida", y que cada vez más ciudadanos de la ciudad tengan una vivienda estable y puedan vivir con tranquilidad. Si este reto da sus frutos, Tokio se convertirá en una ciudad acogedora donde todos puedan seguir viviendo, y esto ayudará a superar los retos a los que se enfrenta, como el descenso de la natalidad, el envejecimiento de la población y el declive de la vitalidad económica.
La política de vivienda asequible de Tokio no ha hecho más que empezar, pero su futuro atrae la atención de todo el país. Aunque habrá retos a medida que se avance, el TMG tiene la intención de introducir mejoras con flexibilidad y conseguir que esta nueva medida de apoyo a la vivienda despegue. Para nosotros, el público en general, se trata de una política importante que afecta a nuestras propias vidas y a las de quienes nos rodean, por lo que queremos seguirla con interés. Por favor, consulte la información necesaria cuando se haga pública. Estamos deseando ver los resultados de esta iniciativa del Gobierno Metropolitano de Tokio hacia una sociedad en la que todas y cada una de las personas puedan tener un hogar seguro en el que vivir.