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Vorteile der Auslagerung der Immobilienverwaltung zur Vermeidung von Wasserschäden

Geschrieben von 稲澤大輔 | 30.06.2025 21:08:54

Um 2 Uhr morgens wurde ich durch einen plötzlichen Telefonanruf geweckt. Vermieter, aus dem Stockwerk über uns läuft Wasser aus, und es kommt wie Regen von der Decke herunter!

Von diesem Moment an beginnt der lange Alptraum für Eigentümer, die ihre Mietobjekte selbst verwalten. Kontaktaufnahme mit den Mietern im Stockwerk darüber, nächtliche Kontrollgänge, Erste Hilfe, Bestellung eines Handwerkers, Schadensfeststellung, Kommunikation mit der Versicherung, Klärung der Haftungsfrage... Am beunruhigendsten ist die Tatsache, dass man all dies allein und ohne Fachkenntnisse bewältigen muss.

Wie sollten selbstverwaltete Eigentümer mit solchen Situationen umgehen, wenn sie mit ihnen konfrontiert werden? Und wie wäre die gleiche Situation anders, wenn sie an eine Verwaltungsgesellschaft ausgelagert würden?

In dieser Ausgabe betrachten wir die Grenzen der Selbstverwaltung und die Vorteile der Auslagerung an eine Verwaltungsgesellschaft am Beispiel von Wasseraustrittsproblemen in den oberen Stockwerken bei der Mietverwaltung.

Aktuelle Fälle von Leckageproblemen und Unterschiede in der Reaktion

〜Der Fall eines selbstverwalteten Eigentümers, Herr A

Herr A war Eigentümer einer 15 Jahre alten vierstöckigen Eigentumswohnung (12 Einheiten) und verwaltete sie zur Vermietung. Er verwaltete die Immobilie weiterhin selbst, um Verwaltungskosten zu sparen, doch in einem Winter erhielt er spät in der Nacht einen Notruf von einem Mieter aus dem dritten Stock, der ihm mitteilte, dass aus der Decke Wasser austrete.

  1. Verzögerte erste Reaktion: Herr A. wohnt 40 Autominuten von der Immobilie entfernt, und aufgrund der schlechten Straßenverhältnisse am späten Abend dauerte es über eine Stunde, bis er vor Ort eintraf.
  2. Reaktion auf die Bewohner des Obergeschosses: Die Bewohner des vierten Stocks waren nicht erreichbar und konnten nicht kontaktiert werden, so dass Herr A selbst einen Schlosser anrufen musste, um den Raum zu überprüfen.
  3. Schwierigkeiten bei der Ermittlung der Ursache: Der Wasserzähler wurde nicht gedreht, aber das Wasser lief weiter aus. Es dauerte eine Weile, bis die Ursache als altersbedingter Verfall der Wasserzu- und -ableitungsrohre identifiziert werden konnte.
  4. Einschränkungen bei der Ersten Hilfe: Wir waren nicht in der Lage, mitten in der Nacht eine Reparaturfirma zu organisieren und mussten bis zum nächsten Tag warten, um nur einfache Erste Hilfe zu leisten.
  5. Feststellung der Verantwortlichkeit: Obwohl die Ursache in den gemeinsamen Gebäudeteilen (Wasserversorgung und Abflussrohre) gefunden wurde, war es schwierig festzustellen, wo die Verantwortung lag und ob die Versicherung den Schaden decken würde.
  6. Schwierigkeiten im Umgang mit den Mietern: Die geschädigten Mieter des dritten Stocks verlangten eine Entschädigung für den Schaden an ihrem Hausrat, was zu Spannungen zwischen ihnen und Herrn A. führte.

Ergebnis: fünf Tage Restaurierungsarbeiten mit Kosten von ca. 500.000 JPY, plus 200.000 JPY Entschädigung für die Mieter, und vor allem ein enormer Preis in Form von wertvoller Zeit und emotionalem Stress.

~Die an Herrn B. ausgelagerte Verwaltungsgesellschaft

In der Immobilie von Herrn B., wo eine ähnliche Situation auftrat, ergriff die Verwaltungsgesellschaft folgende Maßnahmen

  1. 24-Stunden-Rufbereitschaft: Die Notrufzentrale der Verwaltungsgesellschaft nahm den Anruf des Mieters entgegen und begann sofort mit den Maßnahmen.
  2. Schnelle Entsendung von Fachpersonal: Das Verwaltungspersonal vor Ort traf innerhalb von 30 Minuten nach dem Anruf ein, um die Situation zu beurteilen.
  3. Netzwerk von Partnerfirmen: Selbst mitten in der Nacht wurden Partnerreparaturfirmen vermittelt, um erste Hilfe zu leisten und gleichzeitig die Ursache des Problems zu ermitteln.
  4. Feststellung der Haftpflicht: Das Fachwissen der Verwaltungsgesellschaft ermöglichte eine schnelle Feststellung der Haftpflicht und des Versicherungsschutzes.
  5. Kommunikation mit den Mietern: Die Mitarbeiter der Verwaltungsgesellschaft erläuterten den beiden Mietern die Situation und unterbreiteten geeignete Vorschläge zur Entschädigung.
  6. Nachbereitung und Follow-up: Die Verwaltungsgesellschaft kümmerte sich ab dem nächsten Tag konsequent um umfassende Reparaturen, die Unterstützung bei der Beantragung von Versicherungsschutz und die Überprüfung der Geräte, um eine Wiederholung zu verhindern.

Ergebnis: Herr B. musste die Abfolge der Maßnahmen größtenteils nur beobachten, und seine psychische Belastung wurde auf ein Minimum reduziert.

Risiken und Grenzen des Selbstmanagements

Wie der Fall des Wasserleckproblems zeigt, gibt es viele Risiken und Grenzen des Selbstmanagements. Die wichtigsten davon sind im Folgenden zusammengefasst.

Risiken aufgrund mangelnder Fachkenntnisse

Risikopunkte Konkrete Beispiele Wahrscheinlichkeit des Eintretens Ausmaß der Auswirkungen
Fehler bei rechtlichen Entscheidungen Entschädigungsprobleme aufgrund von Fehleinschätzungen der Verantwortung Hoch Groß
Technische Fehleinschätzungen Versäumnis von Gegenmaßnahmen aufgrund einer Fehldiagnose der Leckageursache Mittel Groß
Mangelnde Kenntnis des Versicherungsschutzes Unzureichende Inanspruchnahme der geltenden Versicherung Hoch Mittel
Fehler bei der Auswahl der Reparaturmethode Wiederholung durch unsachgemäße Reparaturen Mittel Groß

Zeitliche und physische Zwänge

Sachzwänge Im Falle der Selbstverwaltung Bei Auslagerung an eine Verwaltungsgesellschaft
Reaktionszeit im Notfall Reisezeit zum Objekt + Reaktionszeit Sofortige Reaktion - 30 Minuten durch Spezialisten
Reaktion spät nachts und an Feiertagen Reaktion auf Kosten des Privatlebens 24/7/365-Reaktionssystem
Verwaltung von Objekten mit mehreren Standorten Es ist physisch unmöglich, gleichzeitig zu reagieren Kann von Managementpersonal an jedem Standort erledigt werden
Netzwerk von Auftragnehmern Begrenzte persönliche Kontakte Umfangreiches Netzwerk von Subunternehmern

Emotionale Belastung und verpasste Chancen

Eigentümer, die ihre Immobilien weiterhin selbst verwalten, neigen dazu, die psychische Belastung und die verpassten Chancen zu übersehen: Die Mietverwaltung, die eine Reaktionszeit von 24 Stunden erfordert, beeinträchtigt die Qualität ihres eigenen Lebens, einschließlich der Zeit für ihren Beruf, ihre Familie und ihre Hobbys, erheblich. Vor allem dringende Probleme, wie z. B. ein Wasserschaden , können eine große psychische Belastung darstellen, die sich wiederum auf andere Berufe und Tätigkeiten auswirkt.

Wenn die Zeit, die für die Selbstverwaltung aufgewendet wird, für Ihr Kerngeschäft oder neue Investitionsmöglichkeiten genutzt werden kann, können Sie möglicherweise eine höhere Rendite für Ihre Investition erzielen. In Anbetracht dieser entgangenen Chancen ist die Auslagerung von Gebühren an eine Verwaltungsgesellschaft eine Investition, die sich auszahlt.

Spezifische Vorteile des Outsourcings an eine Verwaltungsgesellschaft

Nutzung von Fachwissen und Know-how

Mietverwaltungsunternehmen sind Fachleute mit langjähriger Erfahrung und Fachwissen. Sie verfügen insbesondere über die folgenden Kompetenzen im Umgang mit Wasserlecks

  1. Genaue Ermittlung der Ursache: Die Erfahrung ermöglicht eine schnelle Ermittlung der Ursache.
  2. Vorschlag der geeignetsten Reparaturmethode: Vorschläge, die ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Kosten und Haltbarkeit bieten.
  3. Bestimmung der gesetzlichen Haftung: genaue Entscheidungen auf der Grundlage von Eigentumsrechten und Mietverträgen
  4. Know-how über den Einsatz von Versicherungen: Vertrautheit mit den geltenden Versicherungen und Verfahren
  5. Vorschlag von Maßnahmen zur Vorbeugung von Wiederholungen: Fähigkeit, Maßnahmen zur Vermeidung ähnlicher Probleme vorzuschlagen.

Seelenfrieden durch präventives Management

Ein großer Vorteil des Outsourcings an eine Verwaltungsgesellschaft ist nicht nur die Fehlerbehebung, sondern auch das Präventivmanagement.

Elemente des Präventivmanagements Spezifische Details Schwierigkeit der Umsetzung bei Selbstverwaltung
Regelmäßige Inspektionen der Anlagen Regelmäßige Inspektion der Wasserversorgungs- und Abflussleitungen, der elektrischen Anlagen usw. Schwierig zu erreichen
Vorhersage der Alterung Datenbasierte Vorhersage der Lebenserwartung von Geräten Sehr schwierig
Vorbeugende Reparaturplanung Vorbeugung von plötzlichen Ausfällen durch geplante Reparaturen Schwierig
Anleitung für Mieter zur Nutzung Anleitung zur angemessenen Nutzung der Geräte Mäßig
Austausch über ähnliche Fälle Vorbeugende Maßnahmen anhand von Beispielen aus anderen Objekten Unmöglich

Seelenfrieden mit 24-Stunden-Reaktionssystem

Verwaltungsgesellschaft Der Seelenfrieden, den ein 24-Stunden-Reaktionssystem bietet, ist ein großer Vorteil, der bei einer Selbstverwaltung nicht erreicht werden kann.

  1. Notrufzentrale: Beantwortet Mieteranfragen 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr
  2. Netz angeschlossener Reparaturunternehmen: Vermittlung von Auftragnehmern, die auch nachts oder an Feiertagen schnell vor Ort sein können
  3. Kompetenz in der Erstbetreuung: telefonische Beratung zur Vermeidung weiterer Schäden
  4. Möglichkeit der Ferneinweisung: Je nach Situation werden die Mieter aus der Ferne instruiert, wie sie zu reagieren haben.
  5. Aufzeichnungs- und Meldesystem: Alle Reaktionen werden aufgezeichnet und dem Eigentümer zu einem späteren Zeitpunkt gemeldet

Verbesserte Mieterzufriedenheit und Erhaltung des Immobilienwerts

Die Reaktion auf eine Notsituation, wie z. B. ein Wasserleck, kann erhebliche Auswirkungen auf die Zufriedenheit der Mieter und den Ruf der Immobilie haben. Die Auslagerung an eine Verwaltungsgesellschaft ermöglicht eine professionelle Reaktion auf Probleme, die sich wie folgt auswirken kann

  1. Größere Sicherheit für die Mieter: 24-Stunden-Reaktionssystem
  2. Längere Mietdauer: Aufbau eines Vertrauensverhältnisses durch angemessene Reaktion auf Probleme
  3. Geringere Räumungsrate: geringere Auszugsabsicht aufgrund der verbesserten Zufriedenheit
  4. Aufrechterhaltung des Rufs der Immobilie: positive Auswirkungen auf Mundpropaganda und Bewertungen
  5. Erhaltung des Immobilienwerts: Erhaltung des materiellen Werts durch angemessene Reparaturen und Verwaltung

Wichtige Punkte bei der Auswahl einer Verwaltungsgesellschaft

Die Wahl des richtigen Verwaltungsunternehmens ist entscheidend für die Maximierung der Vorteile des Outsourcing. Die folgenden Punkte werden Ihnen helfen, einen zuverlässigen Partner zu finden.

Grundlegende Auswahlkriterien

  1. Erfolgsbilanz und Zuverlässigkeit: Anzahl der Jahre in der Branche und Anzahl der verwalteten Einheiten
  2. Verfügbarkeit von Fachpersonal: Anzahl der qualifizierten Mitarbeiter (z. B. Bauunternehmer, Hauptverwalter usw.)
  3. Gebiet und Abdeckung: System der Dienstleistungserbringung am Standort der Immobilie
  4. Transparenz der Vertragsdetails: klare Beschreibung der ausgelagerten Dienstleistungen und Aufschlüsselung der Kosten
  5. Kommunikationssystem: Häufigkeit der Berichte und Kommunikation mit den Eigentümern

Bewertungspunkte für Notfallmaßnahmen, z. B. bei Wasserlecks

Spezifische Prüfpunkte für die Bewertung der Fähigkeit, auf Probleme zu reagieren.

Kontrollpunkte Methoden der Überprüfung Beispiele für gute Reaktionen
Notfallreaktionssystem Fragen zum spezifischen Ablauf des 24-Stunden-Reaktionssystems Ein Verantwortlicher reagiert auf einen Anruf innerhalb von 30 Minuten nach Eingang des Anrufs in der Notrufzentrale und entsendet je nach Situation innerhalb von 60 Minuten Personal vor Ort.
Netz von Unterauftragnehmern Auf die Frage nach der Verfügbarkeit von Klempnerreparaturen in der Nacht antwortete er. Wir haben Partnerschaften mit Klempnerfirmen, die 24 Stunden am Tag reagieren können, so dass wir selbst in Notfällen im Prinzip innerhalb von zwei Stunden vor Ort sein können.
Beispiele aus der Vergangenheit Fragen Sie nach konkreten Beispielen für die Behebung von Wasserlecks. Wir können spezifische Problemfälle und den Lösungsprozess detailliert erläutern.
Unterstützung bei Versicherungen Fragen Sie nach der Unterstützung bei Versicherungsanträgen Wir bieten durchgängige Unterstützung, von der Verhandlung mit Versicherungsgesellschaften in Ihrem Namen über die Unterstützung bei der Vorbereitung der erforderlichen Dokumente bis hin zur Teilnahme an Begutachtungen.
Maßnahmen zur Vorbeugung von Wiederholungen Fragen zu Maßnahmen zur Vermeidung ähnlicher Probleme Vorlage von Berichten, in denen die Ursachen von Problemen nach deren Auftreten analysiert werden, und Umsetzung konkreter Vorschläge für Präventivmaßnahmen.

Korrekte Bewertung der Kostenwirksamkeit

Die Kosten für das Management-Outsourcing sollten als "Investition" und nicht nur als "Kosten" betrachtet werden. Bewerten Sie die Kostenwirksamkeit, indem Sie die folgenden Faktoren umfassend berücksichtigen

  1. Direkte Kosteneinsparungen

    • Verringerung der Kosten für größere Reparaturen durch geplante Reparaturen
    • Geringere Reparaturkosten durch den Einsatz von Versicherungen
    • Erhöhte Einnahmen durch kürzere Leerstandszeiten
  2. Indirekter Wert

    • Schaffung von eigener Zeit und geistiger Kapazität des Eigentümers
    • Schaffung von Chancen durch Konzentration auf das Kerngeschäft und andere Investitionen
    • Verbesserte unsichtbare Werte wie Schlaf und Gesundheit
  3. Auswirkungen auf den langfristigen Wert der Immobilie

    • Verlängerung der Lebensdauer des Gebäudes durch angemessene Instandhaltung und Verwaltung
    • Erhöhte Rentabilität durch stabile Belegungsraten
    • Positive Auswirkung auf die Immobilienbewertung beim Wiederverkauf

Zusammenfassung: Outsourcing an eine Verwaltungsgesellschaft ist eine Investition

Notfallsituationen, wie z. B. ein Wasseraustritt aus dem darüber liegenden Stockwerk, sind ein unvermeidliches Risiko bei der Mietverwaltung. In Anbetracht der Belastung durch die Selbstverwaltung ist die Auslagerung an eine Verwaltungsgesellschaft nicht nur eine Kostenfrage, sondern auch eine kluge Investition in die Zeit des Eigentümers, seine geistige Gesundheit und den Wert der Immobilie.

Die Vorteile einer ausgelagerten Verwaltung von Mietobjekten sind vielfältig, aber die folgenden drei sind besonders wichtig

  1. Präzise Reaktion durch Fachwissen: Angemessene Entscheidungsfindung und Reaktion durch juristisches, technisches, versicherungstechnisches und anderes Fachwissen.
  2. Sicherheit durch ein 24-Stunden-System: ein System, das schnell reagieren kann, auch wenn der Eigentümer nicht erreichbar ist.
  3. Schaffung von Zeit und Freiraum: ein Umfeld, in dem Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und die Zeit mit Ihrer Familie konzentrieren können.

Das Outsourcing der Verwaltungsgesellschaft macht einen großen Unterschied, selbst bei einem einzigen Wasserleck. Der Nutzen ist sogar noch größer, wenn andere Aspekte wie Katastrophenschutz, Verbrechensverhütung und die Einhaltung gesetzlicher Änderungen berücksichtigt werden. Warum ziehen Sie nicht die Auslagerung an eine Verwaltungsgesellschaft in Betracht, um Ihr Vermietungsgeschäft langfristig zu stabilisieren?

Häufig gestellte Fragen

Q1: Wie hoch sind die marktüblichen Kosten für die ausgelagerte Verwaltung?

A: Die typischen Kosten für die ausgelagerte Mietverwaltung liegen bei 3-5 % der Mieteinnahmen. Sie variieren je nach Umfang der Verwaltungsarbeit, liegen aber im Allgemeinen bei etwa 5 % der Miete für einen Standardplan, der die grundlegende Mieterverwaltung und das Gebäudemanagement umfasst, und bei etwa 3 %, wenn Sie nur als Inkassobüro tätig sind. Für zusätzliche Dienstleistungen wie einen 24-Stunden-Notdienst und Mietgarantien können jedoch zusätzliche Kosten anfallen.

F2: Lohnt es sich, die Verwaltung kleinerer Objekte (Einfamilienhäuser oder wenige Einheiten) auszulagern?

A: Es lohnt sich, die Verwaltung auch kleinerer Objekte auszulagern. Bei kleineren Objekten ist es sogar noch wichtiger, die Zufriedenheit der Mieter aufrechtzuerhalten und schnell auf Probleme zu reagieren, da ein einziger Leerstand erhebliche Auswirkungen auf die Einnahmen hat. Immer mehr Verwaltungsgesellschaften bieten flexible Pläne für kleinere Immobilien an, so dass es ratsam ist, eine Verwaltungsgesellschaft zu wählen, die für die Größe Ihrer Immobilie geeignet ist.

F3: Muss der Eigentümer etwas tun, wenn eine Verwaltungsgesellschaft ausgelagert wird?

A: Nein, Sie müssen überhaupt nichts tun. Es ist notwendig, die regelmäßigen Einnahmen- und Ausgabenberichte zu prüfen und an wichtigen Entscheidungen wie größeren Reparaturen beteiligt zu sein. Sie können jedoch fast alles der Verwaltungsgesellschaft überlassen, einschließlich des täglichen Umgangs mit den Mietern, der Störungsbeseitigung in Notfällen und der regelmäßigen Inspektionen. Dies schafft ein Umfeld, in dem Sie sich auf wichtige politische Entscheidungen konzentrieren und gleichzeitig eine gute Kommunikation mit der Verwaltungsgesellschaft pflegen können.

F4: Was sind die wichtigsten Punkte beim Wechsel von der Selbstverwaltung zur Fremdverwaltung?

A: Beim Wechsel ist es wichtig, die aktuellen Informationen über die Immobilie und die Mieter genau zu übermitteln. Insbesondere sollten Sie Angaben zu früheren Problemen, Reparaturen und besonderen Vereinbarungen mit den Mietern machen. Es ist auch ratsam, Angebote von mehreren Verwaltungsunternehmen einzuholen und das Verhältnis zwischen Leistungen und Kosten zu vergleichen. Der ideale Zeitpunkt für einen Wechsel ist in Zeiten geringer Auslastung oder zur Vorbeugung, bevor größere Probleme auftreten.

F5: Ist es möglich, die Verwaltungsgesellschaft zu wechseln?

A: Ja, das ist möglich. In den Verwaltungsverträgen sind in der Regel eine Vertragslaufzeit und Kündigungsbedingungen festgelegt, so dass Sie unter diesen Bedingungen wechseln können. Es ist jedoch wichtig, dass Sie genügend Zeit für den Wechsel einplanen, um Verwirrung bei den Mietern zu vermeiden. Wenn Sie einen Wechsel der Verwaltungsgesellschaft in Erwägung ziehen, klären Sie Ihre derzeitigen Unzufriedenheiten und Verbesserungsmöglichkeiten und vergewissern Sie sich, dass die neue Verwaltungsgesellschaft diese im Einzelnen beheben kann.

Wenn Sie sich als Eigentümer Sorgen um Ihre Mietverwaltung machen, insbesondere in Situationen, in denen eine Notfallreaktion erforderlich ist, wie z. B. bei einem Leckageproblem, wenden Sie sich bitte an INA & Associates für ein kostenloses Beratungsgespräch, um Ihnen zu helfen, einen reibungslosen Übergang von der Selbstverwaltung zur ausgelagerten Verwaltung zu schaffen und Ihren Gewinn zu maximieren. INA&Associates wird Ihnen den optimalen Verwaltungsplan vorschlagen, um den Wert der Vermögenswerte des Eigentümers zu maximieren.